前期冷教授說的培訓谘詢項目，第四季度開始讓應景正式加入。
老板當然是冷教授，項目是他發起，口碑也是他打出來的。
項目裏，主要負責對接企業的是博士師兄莫德爾，其他活本來冷老板手下的學生是分著做的，現在應景加入，就固定了下來，由莫師兄帶著應小師弟開展。
冷教授這個項目其實是長期的，每季度會合作不同的企業，已經開展了一兩年，口碑打出去之後，想跟他合作的企業都要排隊約時間。
四季度正好是跟一個新的企業合作，應景可以從頭開始熟悉。
這次的企業是一個央企，SI能源。
它每年在員工培訓方麵做很大的投入，從年初就已經跟冷教授達成了合作，隻是排期排到四季度執行。
這個企業大本營在首都，G市有大型的省級分公司，每個地市還有市級分公司，這次的合作要求在省公司授課一次，另外還需要覆蓋Z三角除G市外的三個一類地市，分別是F市、D市和S市。
國慶後的整個10月是課程準備期，從SI能源寄來了抽樣的課程調研表，接近100份，應景負責需求整理和分析，根據整理結果調整課程內容，給甲方審核後，計劃11月開始落地授課事宜。
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參與進項目後，應景有秒回職場的感覺，原始資料整理-數據分析-撰寫報告-修改報告-對接甲方-項目落地-結果評估-收錢，不同的工作內容，卻是熟悉的流程配方。
應景做起來不敢說得心應手，但拜之前的工作經曆所賜，他的工作開展思路很清晰，各類辦公軟件用得很溜，整體跟進非常順暢，輸出結果的效率和質量都很高。
莫師兄本來對應景是持觀望態度的，在他收到調研報告三天，就提交了第一份分析結果後，師兄看完了滿意點頭，果斷交待他全權跟進需求分析和報告整理工作，完全不打算再插手了。
背著手晃晃悠悠離開辦公室，師兄說自己要去幫老板優化課件了。
應景看著師兄掩不住開心的背影，出於師兄弟情誼不打算拆穿他，優化課件什麼的，不得等他這邊分析完成，出來建議後才做的嗎？！騙鬼呢！而且他離開的背影這麼雀躍，去工作會這麼雀躍嗎？
忍了忍，沒忍住，應景揚聲問他：“師兄，你這麼明顯地光明正大地壓榨小師弟，良心不會痛的嗎？”
師兄頭都沒回，擺擺手：“怎麼能說是壓榨？太難聽！是信任、是提攜、是關愛，助力你成長，幹活吧小師弟……”聲音是漸行漸遠，毫不留戀的。
應景咬牙切齒：“……好的，感謝師兄…”
由此可見，他們冷門的師兄姐弟，關係非常不錯，互相信任互相提攜，毫不吝嗇地把項目工作交給對方，助力小輩出成績，無（最）私（會）至（偷）極（懶）！
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應景又忙碌了起來，除了學業和助教，項目工作的跟進占了很大部分時間。
好的是很多工作都是案頭上的，可以帶回家慢慢搞，不用跟本科時候一樣，動不動就得住學校專攻考試周。
他和石知行老夫老夫式生活更加規律了，一個上班一個上學，忙完了回家會合，一般情況下都會自己煮飯，除非石知行沒空或晚歸。