與此同時，“華聯會”廣開言路，采取在《歐洲之聲》報上開辟“生意百家談”專欄和在“四虎”市場的“管委會”辦公室專門設立接待人員等辦法，充分聽取廣大華商對限價的呼聲。
“華商會”又發表了《匈牙利華人商業總會告華商書》，鄭重地宣布了限價的襯衫種類及最低批量底價和限價的具體時間安排。
“華聯會”同“華商會”采取襯衫限價的行動一付諸實施，宛如在池塘裏擲下一塊巨石，在華商中引起了巨大的震動。
擁護者有之。
罵娘者有之。
持中立態度和觀望者也有之。
甚至有人宣稱要與“華商會”對著幹。
可謂風雨欲來啊！
此刻，有人憂心忡忡地把這些情況告之張曼新，並抱怨中國人缺少團隊精神，各人有各人的心眼兒，什麼事情都很難齊心。
張曼新卻坦然地說，正因為一些旅匈華胞存在著利己主義和缺乏整體觀念，才需要我們共同塑造旅匈華胞的總體形象，維護華胞賴以生存的市場，保護絕大多數華胞的利益。在這場對襯衫的限價中，成功與失敗並存，而每一步成功都必須在戰勝風險中取得。所以，我們要敢於麵對風險，麵對失敗，以無私無畏的氣概和杜鵑啼血的精神，投入這次的襯衫限價工作中。
張曼新不僅是這樣說的，也是這樣做的。
一連十幾日，他通宵達旦地忙於實施襯衫限價的準備工作之中。
為了體現襯衫限價的嚴肅性，“華商會”組成由華商中的積極分子參加的監督調查組，在華商所在的市場上巡邏，防止華商中的害群之馬從中作祟。
二月一日這一天，乍暖還寒的氣流從大西洋沿阿摩裏卡丘陵，越過阿爾卑斯山脈，撞到西喀爾巴阡山脈，折轉回來惱怒地突襲多瑙河中遊平原，使位於西喀爾巴阡山脈腳下的布達佩斯冷風嗖嗖，寒氣逼人。
早飯過後，“四虎”市場和“上海市場”的華商攤位上，往日裏多種多樣價廉物美的中國襯衫刹那間全部沉沒般消失得無影無蹤。
來自羅馬尼亞、克羅地亞等周邊國家的商人一個個誌得意滿地準備大量購買廉價得令人不可思議的中國襯衫，繼續再大撈一把，可是當他們來到華商的攤位前一看，個個驚得目瞪口呆。他們瞪著惶惑的眼睛，操著不同語言，驚呼：“中國的襯衫哪裏去了？”
他們每問一個華商，得到的不是“沒貨”的回答，就是表示聽不懂他們的話的搖頭回避。
這些外國佬兒心裏嘀咕：中國人又犯什麼神經了？昨天還血本無收地競相降價大甩賣，今日裏卻一件襯衫都不見了，而且像統一執行一條鐵的紀律似的。
張曼新與監督調查組的人員首先出現在“四虎”市場。
“張會長，看我這沒有一件襯衫吧！”
“好，好，謝謝大家對‘華商會’，工作的支持。”
張曼新與華商們寒暄著，臉上熱情洋溢，激情澎湃，但心裏緊繃著的弦卻一刻也沒有得到鬆弛。因為他發現，在有的華商攤位上，表麵上擺的是別的服裝，底下卻藏著襯衫。這說明，有人隨時都有可能暗地裏拋售襯衫。千裏之堤，潰於蟻穴呀！如果有個別華商出於個人利益帶頭拋售襯衫，有人就會立刻如法炮製，使本來就脆弱的限價堤壩頓時土崩瓦解啊！
所以，張曼新每到一個華商的攤位，就覺得走了一段鋼絲，又如履薄冰，時刻有一種冰碎人溺的擔憂。
但是，勇於迎接挑戰和不怕挫折的張曼新每到一個華商攤位，帶給人的卻是昂揚的鬥誌和充滿勝利的信心。
第一天、第二天，襯衫限價平安無事。
第三天、第四天，襯衫限價堅守如初。
第五天、第六天，華商們依然咬牙繃著勁兒。
可是，到第七天、第八天會是怎麼樣呢？
有人在擔心。
有人在憂慮。
有人在叫苦不迭。
也有人在蠢蠢欲動。
張曼新覺得，許多事情，未必都要求個完滿的結果，更重要的是過程，是證實。過去被視為一盤散沙和“窩裏鬥”的中國人，在截止目前的襯衫限價中，不是已經顯示出識大體、顧大局、團結一心、眾誌成城的氣概麼？同時也無可爭議地證明，“華聯會”和“華商會”乃至張曼新個人，是贏得了廣大旅匈華胞的信任和擁戴的。
誰都清楚，張曼新全身心地投入到襯衫的限價工作中，但他本人的公司並沒有襯衫，因此受不到降價狂潮的衝擊。因此，他的所作所為，完全是一種奉獻，是出於對廣大華胞的愛心。
一個人如果贏得了大家相信，那是最幸福的。
張曼新這樣說。