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“嗯，這個我想過了，肯定要進行區分，價格不同、做工不同包括設計等都不同，針對的是不同消費需求和消費能力的消費者必須要進行區分，但是不能對品牌進行區分，那樣子就等於我們自己消除了我們的品牌影響力，要做的就是在品牌上麵進行簡單的細化的區分。我們公司製定的統一的品牌LOGO是大寫的英文D和Q，然後右下角是楷書東琪兩個字，對不對，公司的LOGO不能改，但是以後我們手工定製的產品LOGO用純黃金打造，你們二部這邊的品牌LOGO以後用白銀打造。當然，這隻是我的設想，表達這種意思，具體的要根據生產和定價來決定。”
“我覺得你的想法非常的好。”林婷婷思考了一下後說著。
“你繼續說你的建議。”
“另外就是對公司組織架構上有一點想法。”
“大膽的說，你是公司副總，你有責任也有這個權利，你說。”王旭東點頭微笑著。
因為組織架構是王旭東決定的，所以林婷婷在對這個提出意見的時候怕引起王旭東的反感，所以很小心。
“首先我聲明，王總，我絕不是對你安排我去負責二部有什麼意見，我隻是就我個人的一些想法進行建議，出發點絕不是對我個人。”
“行了行了，你林婷婷是什麼人我很清楚，你也應該明白我是什麼人，有什麼就說，不要有任何顧慮，還是那句話，我一向是疑人不用用人不疑，我不信任的人我不會用，我用的人那我就充分的信任。”
“我覺得你前麵的這種安排很合理，但是有些地方並不全麵。公司組成一個管理係統的根本規則就是等級製度，隻有形成等級製度才能形成管理製度和管理效率。但是你前麵的安排我覺得在等級製度上麵體現的不具體，這樣會引起以後管理上麵的混亂的。”林婷婷小心翼翼地說著。
“好像是有一點，你具體說說，說說你的想法。”
“首先，我認為，在人員配備上，對一部和二部應該再各自設立一個經理，經理對各部的事情負責，副總經理應該是分管這邊的工作，主管全部工作。還有個原因，不管是一部還是二部，都不可能一個人可以管的了全部的工作的，不管是我還是曉蝶都必然需要一個助手來幫助我們一起管，所以我覺得各部設立一個經理是非常有必要的，隻有這樣管理體係才算完整。”
“其次就是等級製度，我的想法公司首先組成核心領導層，就是總經理和兩個副總，然後是高級領導層，公司部門領導級別的，由財務總監、設計總監，綜合辦主任和一部經理、二部經理組成，這是公司的二級管理層，然後再下麵就是公司的三級管理層了，我認為公司應該組成三級管理體係，各管理層有著相同的薪資標準，這樣才是標準化管理，公司越大越應該按照標準化來……”林婷婷慢慢地向王旭東訴說著自己的建議。
“最後一個建議，王總，我覺得我們還是應該堅持手工製作，手工製作是我們最大的特點，從一開始這就是我們主打的賣點，實際上這也是我們最大的優勢，我認為我們公司能夠發展這麼快就是因為純手工製作和中國風的設計風格，所以我認為，我們不應該偏離我們最大的特色，如果偏離了，隻會喪失我們的優勢，因為我們與其它的國外那些老牌的奢侈品皮具品牌就沒有了任何區別，而人家經營了幾十年甚至於上百年，我覺得我們跟他們比較並不占多少優勢……”