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“當初我們成立這個青少年訓練營，本來目的是為了幫助安保公司做一下宣傳，吸引更多的客戶，目前來看，不僅僅是達到了這個目的，而且，青少年訓練營本身已經可以自給自足，差不多明年上半年就能夠實現成本的回收，然後明年年底之前肯定能夠實現盈利。”
“所以青少年訓練營其實完全可以作為一個獨立的業務板塊，為公司帶來一個新的利潤增長點。”
當初在青少年訓練營這一塊的投入並不算小，因為王旭東的要求是高端，專業，安全，所以包括場地的選擇和建設，還有各種設施設備，都沒少投入。這都還隻是開始，最主要的其實是人力的成本，訓練營的教官們都是安保公司本身培養出來的頂級的人才，薪資待遇王旭東顯然不可能虧待他們，還有其他的服務人員、安保等等，加在一起就是一筆龐大的開支。
不過，事實的結果也證明了，這樣的投入是值得的。李小天一一地報著學員的數據、新一期訓練營的預計投入、已有收入、為安保公司帶來的客戶增長，等等這些，確實都是令人非常滿意的數據。
“照目前這個趨勢來看，我們還得繼續擴張，建立新的訓練基地。不過，青少年訓練營就不需要按照安保公司這個模式，需要在每個城市都設立，畢竟場地要求比較特殊，安排起來也不方便。”
“而很多家長和學生更感興趣的都是暑期和寒假這樣時間稍微長一點的訓練營，這個時間段，即使他們在外地，也完全可以趕來參加，所以我們東海的訓練營，其實學生遠遠不止東海，包括像西州、蘇城這些地方都有學生前來。”
“而且，最主要的是目前各個主要城市其實都有一個輻射的作用，像東海是全國最大的城市，無論是從經濟還是文化教育、生活方式等等，都完全可以輻射到周邊這十來個城市，所以我們青少年訓練營之所以這麼快就爆滿，也因為很多學生其實不光是東海的，還有周邊其他城市的。”
“所以我的建議是，下一步我們先規劃一下中心城市點，必須是交通便利，經濟和文化、教育都比較發達，對周邊有個輻射帶動作用的，一般就是像省會這樣的城市，然後進行選址和創辦。”
“而接下來我們的安保公司是一定會開展到全國各大主要城市，訓練基地也會在每個大區去建立，所以，我們可以從各個城市的安保公司去調集人手去做教官和安保，這樣一來，無論是人員場地還是生源問題，都能夠很好地解決。”
王旭東點頭聽著，李小天的思路基本上沒有問題，畢竟已經管理這麼長時間了，要再說沒有自己的想法還是會出錯，那就是不可原諒了。王旭東說過給他們試錯的機會，但絕不是無休止地去犯錯，錯一定要錯的有價值有意義，在反省當中不斷成長獲得更多。