產業調整，方針變化。
在這次船上會議結束後，華創集團在隨後的幾個月內，迅速展開了一係列的運作。
在重心轉移的同時，張劍卻並未回到那不勒斯、或者前往摩納哥，坐進寬敞地辦公室內享清福。
當王作舟為首的經理人團隊全麵啟動轉移計劃、推動上市計劃時，張劍帶著一支200人的考察團隊悄無聲息地返回到了國內。
不在摩納哥坐鎮，張劍帶著這麼多人回國，這是要幹嘛呢？
不忘初衷，張劍這次的回國、並不是以華創國際董事長的身份，而是以華創發展基金會主席的身份率團回國的。
回國的目的，是正式、全麵開啟針對老兵創業和救濟退伍軍人中貧困家庭的投資與幫扶計劃。
華創發展基金資金有多少，張劍帶著如此多人的回國，又準備幫扶多少個老兵或貧困的退伍軍人家庭呢？
低調的張劍，這次在回國之前先與張橋等旅歐富商們進行了幾次懇談。
懇談之後，華創基金打開大門，一鼓作氣地吸納了多達33位新股東。
經過這一輪擴組，張劍回到國內、展開調研時，華創發展基金會的可投資資金的總量實際上已經達到了50億歐元。
如此一筆巨大的資金被張劍帶回到國內，按道理說，應該引起極大的轟動才是。
然而不想太多被人注意到，隻想踏踏實實地做實事。
張劍與大首長一番溝通之後，央媒帶頭封鎖了這個其實足以震撼全國、乃至於震驚全世界大事件的全部消息。
正是因為張劍得到了大首長的全力相助，所以當華創基金考察組成員回到中國一個月後，第二批、200名退伍軍人的創業項目正式上馬。
這200個老兵創業項目中，最多的、華創基金投放了120萬歐元，那是一家全部由老兵服務的4S店。
最少的，華創基金投放了5萬歐元，那是一位東北籍老兵回到家鄉後，創建了一處藍莓養殖園的項目。
這些項目乍一創建，立刻便便為其項目所在的各地創造了上萬個臨時就業機會。
對於這些臨時性就業機會，張劍力主之下，所有項目的創業人全部都優先選擇了退伍軍人或老兵家屬。
如此一來，待幾個月過去、這些項目全麵竣工和投入運營後，先讓1.5萬名老兵和退伍軍人家屬擺脫了貧困的困擾。
萬事開頭難，在大首長的鼎力相助下，華創基金的扶持計劃卻異常順利地在國內鋪開。
一年後，華創基金在國內總計扶持的計劃迅速地達到了2102個，資金總投放達到了2.4億歐元。
這2102個項目，直接創造了2.1萬個就業機會，其中70%全部是吸納的退伍軍人。
與此同時，華創幫扶的貧困家庭達到了1533戶，資助老兵貧困家庭子女就學803人，慈善性質的資金投放達到了首期1.5億歐元、後續還將每年投放800萬歐元。
兩年後，華創基金在國內扶持的項目迅速地擴充到6500個，資金投放總量達到了8億歐元。創造的6萬個就業機會重，仍然保持了71%的崗位是吸納的老兵就業。