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以退為進，三兩番話就把自己放到了製高點，不愧是搞了大半輩子政工的。
起碼，正軍級的溫朝陽是比不上的，他算是半路出家的政工幹部，而且受到李牧的影響很厲害，通常是以一種軍事帶動政工然後政工反過來促進軍事的方式來開展政治工作，有濃鬱的軍事幹部作風。
而鄭廣明這樣的，是最傳統的政工幹部，根本不是溫朝陽這一類可以比擬的。
隻是，溫朝陽能夠擔任這樣一個職務，自然也不是好對付的。
鄭廣明幾乎成了一個標杆，是各方麵條件已經不適合部隊發展需求的現役老幹部們的標杆。首先，工作方式已經跟不上部隊的發展以及時代的革新，其次，理論知識出現了斷層，最重要的是，在於軍事訓練管理方麵的結合，這一類的幹部應對起來是力不從心的。
鄭廣明為什麼都快熬到年限了，還沒能升上去。這已經很說明問題。
按照現役軍官服役條例規定，正師級幹部的服役年限是五十五周歲。換言之，鄭廣明一年多之後就要退出現役。
盡管鄭廣明一番話說得發自肺腑站在一個很高的覺悟高度表了態，但人終歸是人，溫朝陽絕不會輕易的相信他就真的是這麼想的。
既然覺悟真的這麼高，那為什麼要特意強調“隻要組織下達命令”？既然真的是這麼想的，為什麼四年前的那一次轉業勸說，他硬生生的頂了回去，硬生生的衝到了正師級？
溫朝陽的目標依然是明確的，他的思路是清晰的，現如今的關鍵點在於未來差不多一年半的時間。
盡管不能肯定，未來的一年半裏鄭廣明有上副軍級的機會，但以他的條件來看，這種可能性是非常低的。
上不去的結果就是轉業或者離休，因為軍級幹部的最高服役年限是五十五周瑞，超過這個年齡的，哪怕其他條件再漂亮，也會被卡在那裏。
鄭廣明的想法其實很簡單，他想要再努力一把，在未來的一年半時間裏，再衝一衝，能上副軍，他就至少還能幹八年。八年的時間，這絕不是非同小可的一段時間。
總而言之，上了副軍，他的事業會迎來第二次曙光，前路會一下子開闊起來，有衝擊更高級別以及軍銜的機會。
而李牧和溫朝陽麵臨的問題是，如果他不讓出來，這個級別的幹部，陸戰隊內部根本無法消化。
最關鍵的是，李牧和溫朝陽既領導又是旁觀者，他們非常清楚，鄭廣明根本沒有絲毫的機會再往上走——他的各方麵條件都已經完全的不適應部隊的發展需求。
因此，李牧和溫朝陽擔心的是，鄭廣明會尋求其他方式進行努力，那意味著，陸戰隊裏的一個副軍職要讓一名無法跟上部隊發展需求的幹部來擔任。這無疑會影響到整個大局。
然而，組織幾乎是不可能在一名正師職沒有犯錯誤的情況下，以命令的形式要求他退役。
念及此，溫朝陽決定開門見山，他道，“老鄭班長，你的覺悟代表了廣大老同誌的覺悟，咱們老兵的覺悟，不是現在的小年輕能夠比擬的。”
他話鋒一轉，道，“不過。老鄭班長，你也知道，在沒有其他情況的前提下，組織是不會命令一名正師職幹部退役。陸戰隊的整編擴編已經拉開了帷幕，各項工作都在穩步的推進。李牧參謀長很有魄力，他認為不破不立。陸戰隊司令部初建，幹部配置、命令權威的樹立，都需要時間。咱們欠缺的正是時間。撤銷旅部領導機關是樹立陸戰隊司令部權威的重要舉措，上級領導機關批準了這個決定，說明上層是意識到這個問題的。”
“在地麵部隊當中，陸戰隊一直是最接近世界前沿的部隊，新的作戰理念新的訓練管理方式以及擔負的新的使命，都決定了作為陸戰隊最高戰術指揮機關和最高行政領導機關的陸戰隊司令部，是與以往的領導指揮機關有很大不同的。老鄭班長，我實話告訴你。旅部領導機關的幹部，最多會抽取一半的人充實到陸戰隊司令部。剩下的這些幹部，會通過幾個渠道進行分流，其中針對一些條件已經不適應部隊發展需求的、年齡偏大的，進行勸說轉業或者離休。”