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“嗬嗬，既然孟總提出來了，那就將你的想法都說出來吧。”江晨笑著說道。
孟玉玲點點頭然後衝著江晨說道：“相信我不說，大家也知道，我們產品的成本很低，當然了，這個得放到國際市場上來說。造成這樣的原因有很多，第一個就是彙率問題，而第二個就是原材料和生產成本低廉。這是我們進入國際市場的一大優勢，依靠低廉的成本，我們可以非常迅速的占領市場。但是從經營上來說，打價格戰這並不是成功而且值得推廣的營銷策略。我們的產品進入一國境內進行銷售，這本身就是一種掠奪。利用我們的產品在該國境內獲得利潤和資本，當然了，也是因為這個原因，所以在國際見貿易交流嚐嚐會提到貿易平等，進出口配合或者是平等的詞彙。”
“在這裏，這些我就不細說了。單說我們遇到的問題，就是以低價去搶占一國市場，這不管是從市場規則上還是法律上都是不正確的。的確，最開始我們地區需要這種策略來快速打開占領市場。但是發展到一定程度就必須改變這一策略，依靠產品本身的質量性能，服務，口碑，已經品牌來穩固市場。我認為，我們現在已經到了這個緊要階段。如果再不改變目前這種營銷策略的話，那麼很可能就會因此崩盤。不但會遭到該國相關產業對我們的聯合抵製，還會受到該國對我們的打壓，研製呢很可能會將我們趕出去去。”
“所以我認為，我們應該及時改變這一市場戰略方針。將我們的營銷模式從主打價格優勢上，逐漸變為高性價比，高質量，高服務，高口碑上。這樣營造出來的良好消費體驗會很好的給我們留住相當一部分用戶，也隻有這樣，我們才能徹底的在該國市場上站穩腳跟。事實上，在國際貿易中，很多企業都有這樣的經曆，我們並不是個例。”孟玉玲衝著江晨說道。
見眾人點點頭後，孟玉玲繼續說道：“關於第三點我們缺乏對當地進行認識，不了解當地的風土人情和市場規則方麵。其實我們做的很好，在海外分公司，一直都在堅持雇傭當地人擔任分公司職務。但是我認為這是不夠的，雖然我們在這方有雇員，但是比例還是並不高，在核心崗位上的外籍員工也並不多，這可能與我們自身的排外思想有關吧。我認為我們公司如果想要走向全世界，成為一家真正意義上的跨國企業的話。那麼就應該消除這種隔閡，讓世界各地的人才都能為我們服務。”
“而目前世界上那些跨國巨頭也是這麼幹的，甚至還刻意將不同膚色不同種族不同國籍的人分在一起，就是為了加速這種內部交流與融合，做到真正意義上的國際化大融合。而這些不同膚色不同種族不同國籍的人，在認同公司後也會最大程度上的貢獻他們的力量。比如這些人所在國家地區的風土人情，政策法規等等，都占有非常大的優勢。這也是為什麼那些跨國公司喜歡雇傭本地人擔任該地區的負責人的原因。我們公司雖然現在有多家海外公司，也有海外雇員，但是我認為我們還是一家國內公司，甚至還隻是一家地區性公司。怎麼樣走向國際，這才是擺在我們目前最主要的問題，也是我們公司發展的最主要戰略方向。”