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第17章 給京咚投資100億!(1 / 2)

劉強西詫異:“你就這麼看好我?”

“淘飽已經占領了80%的市場份額,他們上個月的銷售額已經超過了30億,京咚才不到100萬,差得太遠了!”

“而且他們資金雄厚,京咚隻能靠光盤業務的盈利,來補貼發展!”

“難呀!”劉強西歎氣道。

“強哥,不要妄自菲薄!”

“我說過,有我,京咚會成為全球最大的電商公司!”

“說實話,淘飽我還沒有放在心上,雅馬遜才是我們的對手!”林毅說著,眼神堅定。

徐雷聽到林毅這話,眼中帶著嘲諷,忍不住出聲道:“沒想到林毅先生,不但技術卓越,還懂商業?”

“略懂,略懂!”林毅謙虛道。

“那請問,電商業務的本質是什麼?”徐雷繼續問道。

“客戶體驗!”

林毅脫口而出。

“客戶體驗固然重要,但沒有流量就沒有客戶,何談客戶體驗?而撬動流量最好的方法,就是營銷……”徐雷侃侃而談,看向林毅的眼神,帶有一絲挑釁。

“你說得對,但隻靠營銷,就想打敗淘飽,還遠遠不夠!”林毅淡淡笑道。

“哦?那我倒是想聽聽,林毅先生有什麼高見?”

“那你坐好了,我要開始說了。”林毅對徐雷一笑,繼續說道。

“一句話,從客戶體驗開始,再到客戶體驗結束。”

“假設,京咚隻有一個客戶,應該怎麼發展壯大?答案是為他提供極致的購物體驗。”

“客戶選擇網上購物,最基本的需求是,你得有他需要的東西,所以商品越多越好,其次的需求是,一樣的東西,你得比其它平台便宜,所以價格越低越好,最後是物流,你比其它平台便宜,還送得快!”

“那客戶以後買東西,肯定非你莫屬了!”

“說得簡單,這不是典型的既要又要還要嗎?除非像淘飽一樣賣假貨,否則你說得根本不成立!”徐雷嗆聲道。

“是嗎?”林毅問道。

“商品種類越多,客戶選擇就越多,客戶選擇越多,消費頻次就越高,消費頻次越高,商品采購價就更低,采購價更低,就可以賣得更便宜,賣得更便宜,客戶就會更滿意,客戶更滿意,就會忍不住分享,忍不住分享,客戶就越多……”

林毅說的,就是日後萬億市值,全球第一電商公司,雅馬遜的商業邏輯,增長飛輪!

“小毅,沒想到我們的理念幾乎一樣!”劉強西聽完,讚同道。

“說得倒是一套一套的,你說說具體怎麼做?”徐雷不服道。

林毅看了徐雷一眼,又轉過臉對劉強西說道“強哥,現在京咚上賣得都是3C電器,我知道主要是你對這行熟悉,而且有供應鏈資源。”

“但要讓這個增長飛輪運轉起來,我建議先主營圖書,再逐漸擴張品類!”

“圖書的優勢是種類多,但每年新出版sku有限……”

林毅足足說了有十幾分鍾,意思無非是,圖書完美符合增長飛輪各項需求。

高翔在一旁聽得一臉懵逼,自顧喝著茶。