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說到這裏董勇望著湯憲忠道：“現在問題是，湯董肯不肯把這個殺手鐧亮出來。”
湯憲忠道：“董總猜測的不錯，我的確留有殺手鐧。”他嗬嗬笑道：“不過如果沒有董總的出現，我這個殺手鐧也沒有什麼用處。”
董勇點頭道：“我明白，還是因為一個‘錢’字，對吧？”
湯憲忠道：“有了董總，資金當然不再是問題。隻是不知道董總對梅嶺空調的最終目的是什麼？是拿下梅嶺空調，還是打算在梅嶺空調上賺一筆錢就走？”
董勇笑道：“陶大偉既然已經以第三大股東的身份擔任了梅嶺空調的董事長，說明梅嶺市有關方麵和恒偉貿易有限公司已經就梅嶺空調一事達成了某種協議。湯董你認為在這種境況下，我還有希望收購梅嶺空調嗎？”
湯憲忠道：“希望還是有的，那就是通過股市和恒偉貿易公司展開一場收購大戰，隻是這麼一來代價未免太大，即使梅嶺空調能夠被你收購到手，在梅嶺市方麵也為遇到相當大的行政阻力。”
董勇點頭道：“所以，我隻能打一槍就走。能在梅嶺空調上撈一筆，打一場收購阻擊戰，在削弱恒偉貿易公司的同時又賺到不菲的金錢，這是最好的選擇。”
湯憲忠忽然笑了起來：“董總，這下我們就有共同話題了。雖然我不知道你為什麼要對付恒偉貿易公司，但是可以有一點可以肯定，它是你的敵人。同樣，恒偉貿易公司也是我的敵人。即使我們原梅嶺空調管理層MBO的方案不被梅嶺市有關部門接受，但是按照梅嶺空調的現狀，隻要沒有別的勢力插手進來，最多一兩年內，市裏有關領導就會反過來找我，讓我們去MBO。但是，現在恒偉貿易公司忽然插入進來，那麼我們這些梅嶺空調的原管理層就永遠喪失了MBO梅嶺空調的機會。因此，恒偉貿易公司也可以說是我的敵人。所以，我很樂意在賺到錢的同時，又能打擊一下恒偉貿易公司。”
董勇笑道：“湯董，既然如此，可以不可以把你的殺手鐧亮出來讓我看看呢？”
“嗬嗬，有何不可呢？”湯憲忠笑道：“董總應該聽說過毒丸計劃吧？”
董勇眼睛一下子亮了起來。他當然聽說過毒丸計劃，隻是他沒有想到，象湯憲忠這個年齡的人竟然也懂得毒丸計劃。
“毒丸計劃”，英文稱為“Poison Pill”。是指在公司章程中預先設置一些對襲擊者極為不利的規定，即“毒丸”，當公司麵臨收購威脅時，董事會可啟動“毒丸”計劃，如某類股東可享有低價購買公司股份或者可以要求公司以較高價格回購其股份等，這些“毒丸”可以降低和削弱收購人的持股比例和優勢地位，使其達不到收購意圖。
在所有反收購案例中，毒丸（poisonpill）長期以來就是理想武器。毒丸計劃是美國著名的並購律師馬丁?利普頓（MartinLipton）1982年發明的，正式名稱為“股權攤薄反收購措施”，最初的形式很簡單，就是目標公司向普通股股東發行優先股，一旦公司被收購，股東持有的優先股就可以轉換為一定數額的收購方股票。
在最常見的形式中，一旦未經認可的一方收購了目標公司一大筆股份（一般是10%至20%的股份）時，毒丸計劃就會啟動，導致新股充斥市場。一旦毒丸計劃被觸發，其他所有的股東都有機會以低價買進新股。這樣就大大地稀釋了收購方的股權，繼而使收購變得代價高昂，從而達到抵製收購的目的。美國有超過2000家公司擁有這種工具。
“毒丸”計劃一般分為“彈出”計劃和“彈入”計劃。“彈出”計劃通常指履行購股權，購買優先股。譬如，以100元購買的優先股可以轉換成目標公司200元的股票。“彈出”計劃最初的影響是提高股東在收購中願意接受的最低價格。如果目標公司的股價為50元，那麼股東就不會接受所有低於150元的收購要約。因為150元是股東可以從購股權中得到的溢價，它等於50元的股價加上200元的股票減去100元的購股成本。這時，股東可以獲得的最低股票溢價是200％。
在“彈入”計劃中，目標公司以很高的溢價購回其發行的購股權，通常溢價高達100％，就是說，100元的優先股以200元的價格被購回。而敵意收購者或觸發這一事件的大股東則不在回購之列。這樣就稀釋了收購者在目標公司的權益。“彈入”計劃經常被包括在一個有效的“彈出”計劃中。由於它不需要股東的直接批準就可以實施，故在八十年代後期被廣泛采用。
毒丸計劃這種反收購的武器形式出現還不到二十年的時間，湯憲忠這樣中國傳統的老式企業家竟然也了解這種武器，並且會通過這種方式保護自己。