趙一之所以沒有讓搖光環境治理公司在1984年這麼幹，主要是因為在這一年環境治理公司人員增加的太快，管理上還有些混亂，給他們一年的時間，將這些管理理順了。
經過一年時間的鞏固，現在是時候對外擴展業務，而且國家經濟發展的也不錯，對於環境治理公司是有利的。
環境治理一般都是國家業務，注定了環境治理公司隻能和國家政府合作。
搖光環境治理公司的彙報完成後，就是天璣農牧公司的李建國進行彙報，其實李建國不彙報，趙一也基本上了解了所有情況，因為他們的業務也相對單一。
現在主要是兩大塊，肉羊和肉牛的飼養和銷售，飼養基地隻有毛烏素牧場，之前還管理著騰格裏牧場，結果被劃給了天璣乳業公司。
天璣農牧公司雖然業務簡單，但是營業額卻是趙一旗下企業中數一數二的。
在1984年貢獻了近2萬億元的營收，去除渠道費和稅費，淨利潤達到了1萬多億元，淨利潤率達到了50多。
雖然農牧公司賺取的利潤很多，但是全部都被趙一用在了基礎建設方麵，像高速公路網路建設，就將農牧公司的羊肉利潤全部給占據了。
現在好不容易在1984年毛烏素牛肉大賣，結果又被趙一將其利潤挪用到教育、醫療和養老等固定投資裏麵了，可以說現在農牧公司手裏也沒有多少資金了。
不過這些福利固定投資都是一次性的，後麵的維護費用就可以從國家財政裏麵支出。
所以在1985年裏麵，除了羊肉利潤繼續投資高速公路外，牛肉利潤將會大部分落入到農牧公司手裏。
本來趙一還打算繼續將農牧公司的牛肉利潤用作其他用途，結果跟著百味食品公司下去視察的時候，看見我國農村經濟狀後，他改變了原來的注意，讓農牧公司優先發展他們自己的業務為主。
農牧公司畢竟沾了一個“農”字，而現在主要的業務卻隻有畜牧業，所以趙一希望農牧公司能夠從1985年開始，擴展他們的業務範圍，往農業方向發展。
當然現在可以耕種農作物的土地，都是屬於國家的，現在也大部分都承包給了農戶來經營，農牧公司是無法像承包沙漠那樣大規模承包土地了。
而且這些土地都是熟地，國家也不會允許農牧公司大規模承包，那樣國家還不如自己經營這些大型農場呢，怎麼可能承包給私人企業。
所以農牧公司想要實現“農”的業務發展，就需要另辟蹊徑，采用和百味食品公司一樣的方式，和各地農戶合作，建立一套農業合作機製。
百味食品公司主要和農戶合作的隻是經濟作物種植，不涉及到日常糧食和蔬菜的種植，而這方麵則是農牧公司的業務範圍。
但是我國目前的形式是土地少人口多，人均耕地麵積有限，糧食安全始終處於紅線位置，這就讓農牧公司和農戶的合作帶來不利因素。
道理很簡單，糧食種植再怎麼高產，獲得的經濟利益始終有限，不管是農牧公司還是農戶，都不可能在有限的土地上種出花來。
所以想要讓雙方都獲益，就必須保證國家糧食安全的前提下，盡量進行高價值的農作物種植，至少也是單位土地麵積下，產出價值要很高才行。
趙一的想法是從兩個方麵來解決糧食安全這個約束條件，一是研發高產良種，讓農戶能夠在單位土地上獲得更高的糧食產量，解決國家的糧食安全隱憂。
二是趙一打算開啟海上農場項目，顧名思義，就是在海水裏麵種植糧食，而這個糧食不是我們通常意義上的稻穀，而是趙一自己研發出來的一種新型海上糧食產物。
這種糧食產物類似石榴，外麵有一層殼，而裏麵則是類似於大米一樣的糧食顆粒種子，這種糧食不僅營養價值比稻穀還高，而且口感和產量也比稻穀高得多。
像一根從海底長到海麵的這種植物藤蔓，上麵可以掛上上百顆果子，每個果子大約20公斤中，裏麵糧食含重量達到90，也就是說，一根藤蔓可以產出1800公斤糧食，也就是18噸。
而一顆藤蔓占用麵積隻需要10平方米左右，由於是一年一熟，一平方公裏的海域麵積就可以產糧18萬噸。
隻需要在海上種植3300多平方公裏的麵積，就能滿足我國2019年全年的糧食消耗量。
而我國的海域麵積300多萬平方公裏，隨便在那個地方劃點出來，都足夠滿足農牧公司的種植需求，徹底解決我國糧食安全問題。
當然海上種植相比起陸地種植來說，麵臨的風險更高，主要是台風帶來的影響，如果海上農場正中台風中央，就會帶來產量的減少。
同時海上農場前期投資很大，需要建設大量的海上農場基礎設施，這些基礎設施的建設費用可不便宜，而且還需要專用的海上農場工作機械，也需要大量的資金。