雖然在座的各位對趙一的那番老大老二之爭的言論不置可否，畢竟他們還沒有經曆過，但是也不可能出來反駁，反正不管怎樣，今後的日子可就沒有這麼舒服了。
接下來就是普思化學公司的段建宏總裁做彙報，按照他的彙報，在1984年，普思化學公司實現了全年營業收入800億元，而去年的營業收入隻有300億元，增長速度還是相當可觀的。
去年普思化學公司嚐到了海外市場的甜頭，所以在1984年繼續加大海外市場的開拓力度，在高端化學品領域取得了不錯的成績，實現了300億元的收入。
真正支撐起普思化學公司營業收入大增的，還是農業化學品，由於采用了新技術和新理念，不僅產品的效果更好，而且對人體健康和環境的保護更好。
所以經過1983年的試水之後，在1984年，普思化學公司對這一塊特意加大了開拓力度，使得這一塊的業務增長最快，營業收入達到了400億元。
沒有辦法，普思化學公司的新式農業化學品思路，對於現在的化學品巨頭的產品來說，屬於降維打擊，讓他們毫無招架之力。
這還是普思化學公司準備的時間較短，還沒有做到農業化學品全覆蓋，如果真的做到產品線全覆蓋，可以說普思化學公司已經具備了壟斷這一領域的條件了。
所以對於1985年，普思化學很有信心在農業化學品領域繼續實現高速增長，而且普思化學公司現在對這一塊的研發投入很大，這也是他們對此有信心的原因。
至於那些低端化學品以及石油化學品，普思化學暫時無心顧及。
而且現在趙一旗下的華夏國際石化公司的生產基地已經完工，開始進行這方麵的生產，讓普思化學公司更是無意進入這個領域。
剩下的100億元的營業收入是來自於中端化學品的銷售收入，這方麵普思化學還沒有進行發力，屬於自然增長的結果，因為普思化學還沒有精力顧及這方麵。
其實中端化學品領域的市場規模更大，隻是利潤沒有高檔化學品高而已。
等普思化學公司將高端市場給吃的差不多，將農業化學品領域占領的差不多的時候，估計就要轉頭向下努力開拓市場了。
聽到段建宏說道普思化學全年的淨利潤達到了350億元的時候，趙一點了點頭，能有40%以上的淨利潤率，其實已經很不錯了。
趙一說道：“你們在1984年取得了不錯的成績而且國際化學巨頭很多，也不用擔心壟斷問題至少短期內是不用擔心這個時間段內，你們可以放心大膽的去開拓市場。
不過還有一個領域市場規模同樣不可小覷那就是日化領域，之前由於國內經濟還不夠開放國內的日化公司可以滿足市場需求。
現在不同了現在一些國際日化巨頭已經開始在國內布局所以我們也需要加快在這方麵的步伐，爭取不僅守住自己國內的市場，還能夠反攻對方的市場。
日化領域雖然和普思化學公司的業務有些關聯，但是畢竟屬於兩個不同的行業在客戶群體和銷售模式上也有著截然不同的區別所以需要單獨成立一家日化企業。
不過現在國內化學人才能夠招募的基本上都在你那邊了，所以這家日化企業還需要你們支援一批化學人才過來。”
本來以為今天倒黴事應該找不上自己的段建宏，聽到趙一的話，露出一絲苦笑看樣子這個年會沒有一家公司好過呀，就連自己都無法幸免。
看到段建宏的表情趙一說道：“你也不用臉色這麼難看，不用多少化學人才，隻需要給我500名就可以了。
日化行業技術上相對簡單，暫時還用不上那麼多人才，之後的人才讓日化企業自己慢慢培養即可。
日化產品在保證技術水平的前提下，更加注重用戶體驗和營銷，技術水平沒有你們公司那麼高。”
聽到趙一的話，段建宏終於放鬆了下來，現在的普思化學公司人員也是很龐大的，隻是支援500名員工，對他們來說不值一提。
而且通過趙一的話，他也聽出來一點意思了，就是不需要拿出自己的頂尖人才，隻需要中等人才即可，化學技術水平合格就行。
普思化學公司的事情聊完後，就是商通貿易公司的賈思琪作彙報，根據她的彙報，商通貿易公司在全球零售領域收購腳步明顯放緩，甚至一些地區已經出現了停止現象。
像日本的零售行業，現在根本就不缺資金，那些零售企業很容易獲得融資，所以商通貿易公司的外來資金當然就很難進去了。
而歐美的零售領域，由於商通貿易公司的持續投資，現在也出現了繼續投資困難的現象，再加上全球經濟危機已經開始過去，零售行業資金匱乏程度得到了很大的緩解。
幸好當初貿易公司投資的很多初創零售企業發展的很迅猛，都是未來零售巨頭，現在的零售巨頭未來肯定幹不過他們，造成貿易公司在世界零售領域的總體份額還是增加的。
麵對這樣的困境，貿易公司隻能加大自己直接管理的零售公司的投資力度，特別是在東南亞和第三世界國家，布局的步伐加快了很多。