“那你們準備怎麼收費呢？”趙一問道。
“我們準備對最低算力的機器實行每個小時1毛錢的收費標準，然後沒提高一個檔次，就多收一毛錢，最高能夠提供第三檔算力支持。”賈思琪回答道。
這個收費標準，說實話，還真不貴，要不是采用了算力集中的技術，根本就不可能將價格降到這麼低。
要知道，正常情況下，網吧的機器是三年就要更換，也就是說，收回成本的時間很短，而且還要盈利，就算是按照兩年成本回收期，一年盈利期計算，一般的網吧還真做不到。
按照一台機器0.1元計算，平均每天工作20個小時，每年工作天數為360天，那麼每台機器的每年的營業收入為720元錢。
而貿易公司的網吧平均每台機器的投資成本差不多是1500元左右，也就是說收回成本的時間大約在兩年左右。
當然這是按照最低標準來計算的，真實情況可能要比這個好得多，這個年代能夠上網的，家庭條件都還不錯，如果平均達到了0.2元的標準，那麼一年的時間就可以收回硬件投資。
然後就是進入到純盈利時間，由於采用了新技術，機器不會如一般的網吧那樣，3年時間就麵臨著淘汰，這是貿易公司之所以將價格打到這麼低的底氣。
因為上麵隻是計算了機器硬件的投資，還沒有計算房屋成本和人工成本以及管理成本，如果將這些算進去，按照3年周期計算，弄不好還要虧本。
貿易公司將價格降到這麼低，這充分的說明了他們領會到趙一的精神了，不打算在網吧項目上麵大賺特賺，主要還是為了配合趙一的互聯網推廣計劃。
而且貿易公司的網吧大概率隻需要進行一次投資，因為這輪硬件投資，估計可以維持5到10年的時間。
到那時候，我國的人均收入應該會達到一定的高度，而且電子產品一般是隨著時間的推移，慢慢的降低下來，到時候普通的家庭也能夠買得起電腦了，網吧的存在意義已經不大了。
到時候如果網吧沒有多少市場了，商通貿易公司就會退出網吧業務，畢竟這個不是他們公司的主流業務，隻不過是為了配合互聯網推廣計劃而已。
“200多台機器的網吧，已經算是很大的了，裏麵人員非常密集，所以需要在安全方麵特別注意，在員工培訓的時候，要著重對這一塊進行重點培訓。”趙一說道。
“嗯，我們也非常注意這方麵的事情，所以我們在消防設施上麵投入了大量的工作和資金。
同時為了提高網吧環境舒適度，特意選擇較大的經營場地，將機器密度降低下來。”賈思琪說道。
“哦~~，這也算是一個辦法，現在房價並不高，大一點的經營場地也不會費多少資金，而且未來還有升值的可能性，是一筆穩賺不賠的買賣。”趙一說道。
“我們一方麵也是基於未來對商業地產的看好，同時也是符合我們一貫的經營習慣，就是將服務盡可能做到最好，而網吧環境的舒適度提高，就是這種理念的體現。”
聽到賈思琪這話，趙一就更加放心了，也對她的話絲毫不會懷疑，不說他們參股的那些分布在全球的零售企業，就是他們自己經營的零售企業，服務質量都是有目共睹的。
當初商通貿易公司的購物中心在京都開業的時候，趙一就去逛了逛，發現他們除了引進了國外的先進管理方式之外，還添加了很多符合國情的服務。
雖然沒有達到日式服務那種“變態”的程度，但是在國內和國際上麵也是非常先進的，而且因為上馬了許多先進的管理係統，將綜合成本降到最低，商品價格降低了很多。
正是這種綜合服務質量的領先，讓貿易公司旗下的零售企業，凡是進入一個區域，就會在那個區域生根發芽，獲得當地的一致好評。
讓貿易公司的自有零售企業，已經成長為亞洲最大的零售集團了，覆蓋了人們生活的方方麵麵，業務綜合程度也是世界最高的。
當初看到商通貿易公司的相關彙報後，趙一都開始為自己當初滲透全球零售業的計劃有點自我懷疑了。
貌似按照商通貿易公司旗下的零售企業的發展速度，未來完全有可能將那些現在還是世界零售巨頭的企業給幹掉，都能幹掉了，又何必入股他們的企業呢。
入股的企業哪有自己100%占股的企業來的爽快，不管是在經營自主性上麵，還是在企業資金分紅上麵，都自由多了。
所以趙一現在是讓貿易公司根據實際情況，確定自己的業務發展對哪個零售企業有重要威脅，很可能導致對方破產，就開始慢慢的退出他們的股東名單。
隻是現在還不著急，目前貿易公司自主經營的零售企業，主要業務是在東亞和東南亞地區以及中東地區，歐美發達地區暫時還沒有進入。
這不是貿易公司的零售企業競爭不過他們，隻是因為他們發展的時間太短了，一是品牌知名度沒有老牌零售企業高，二是快速擴張帶來的管理成本激增，需要消化一段時間。
更主要的原因，還是因為現在互聯網才剛剛在國內開始推廣，還沒有遍布全世界，無法發揮出來貿易公司旗下零售企業的全部效能。