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帶著考察團到發射現場看看，主要是讓他們感受一下發射塔的壯觀場景，除此之外，還真沒有什麼好看的。
明天就要使用的火箭發射塔，現場有許多工作人員在忙碌，發射現場各項工作進行檢查，他們這些不相幹的人暫時進不去。
趙一也沒有打算利用自己的權利給自己開後門，他們這批人裏麵有許多對火箭發射並不在行，進去之後在不經意間犯錯誤，很可能導致明天的發射任務失敗。
而且未來空間技術公司對於規章製度執行的非常嚴格，雖然自己是老板，但是也沒有必要挑戰公司的規章製度，所以眾人也隻是站在外圍看著工作人員忙忙碌碌的身影。
“未來空間技術公司的規章製度這麼嚴格，就連你這老板都擋在外麵。”考察團中的一位官員感歎的說道。
從這位官員的語氣可以聽得出來，他這話倒不是抱怨，而是感歎未來空間技術公司對於規章製度的執行嚴苛程度。
“公司製定規章製度就是用來執行的，不能因為權利職位不同而有所區別，而且發射塔這邊更加特殊。
如果發生意外，僅僅是延遲發射時間還好些，如果發生爆炸，那帶來的損失就非常大了，不僅可能帶來生命危險，而且也會帶來巨大的財產損失。
一支火箭就需要上億元的成本，再加上裏麵的衛星，加在一起至少是兩億元以上，相比起這麼大損失的可能性，嚴格的製度管理就顯得微不足道了。
你們也知道，雖然未來空間技術公司的技術含量很高，發射利潤也還可以，但是這都是建立在火箭能夠多次重複利用的前提下。
作為商業公司，一次火箭發射失敗帶來的財產損失就可能將許多次商業發射的利潤給吞噬了，更重要的是會給公司的信譽帶來極大的打擊。
未來空間技術公司之所以能夠獲得數量眾多的商業發射訂單，就是因為他們至今100%的成功率，讓各方對未來空間技術公司的發射都充滿了信心。
就是為火箭發射提供保險的保險公司，也是需要評估發射機構的以往業績，目前由未來空間技術公司負責的火箭發射任務，全球的保險公司提供的保單費用是最低的。
那些委托給未來空間技術公司發射的訂單，不僅僅隻是因為發射費用全球最低，他們的其他成本也是最低的，這就形成了良性循環。
所以未來空間技術公司對於成功率是非常的看重，雖然這種日常檢查已經進行了千百遍，但是每一遍都需要當做是第一遍來檢查。”趙一解釋道。
聽完趙一的話，考察團所有人都不自覺的點了點頭，這個道理走到哪裏都是行得通的，作為商業公司，必須要實現利益最大化。
為了實現這個目標，規章製度製定的再嚴格也不過分，如果因為某個人的因素而導致發射失敗，這就是砸了大家的飯碗，這和國家單位有著非常大的不同。
由於文昌這邊確實沒有什麼太多的東西可以看的，考察團也沒有其他的目標，總不能到村鎮上麵到處亂逛吧，這邊也沒有什麼商業設施。
所以大家隻能是在警戒線外圍，看著這些工作人員在發射塔上忙忙碌碌，雖然看上去很枯燥，但是實際上，大家可是都看的津津有味。
直到到了午飯的時間，趙一才領著眾人前往食堂而去。
在吃飯的時候，部長感歎地說道：“看了未來空間技術公司之後，發現國家隊在太空研究上麵要落後很多，我們的航天大國地位的取得有你們一大半的貢獻。”
“這話我是不太認同的，雖然單位可能有公私之分，但是裏麵的技術和人才卻是互通的，這其實就是一個國家的底蘊所在，不會因為屬於不同的組織就會消失的。
而且未來空間技術公司也在積極和國家隊合作，許多技術都沒有瞞著他們，他們不僅可以獲得技術提升，同時還能夠獲得不錯的薪資待遇。
當然，未來空間技術公司也要感謝國家隊的支持，如果沒有他們，未來空間技術公司不說能不能開得起來，就是發展速度肯定不會這麼快。
所以我們在技術領域還是需要持開放態度，不要過分在於公私之分，隻要是有利於國家技術進步的，有利於國民生產提升的，有利於增強國家實力的，應該是一視同仁才對。
不過公家對於技術的管控要嚴格許多，而私人企業對這方麵就要隨意許多，考慮問題更主要的是從利益的多寡方麵出發。
這樣有利有弊，無謂的管控其實就讓研發單位失去動力，因為他們無法將成果轉化為實實在在的利益，積極性肯定不是特別高的。
當然，這是從人性角度出發的，對於那些具有崇高理想的人來說，個人利益就顯得微不足道了，隻是這些人應該不是很多，就另當別論了。
而有利的方麵就是對於核心技術或者是關鍵技術管控，有時候是非常有必要的，特別是對於獨特優勢的技術，是我們實力的保障，不能輕易示人。
目前我國的研發主力都是國家科研院所，或者是高檔院校以及國企單位，國家對於這些機構都有比較好的掌控力。
但是我覺得太強的掌控力並不是什麼好事，其實我們的科研機構研發的技術，很多都具有一定的實用價值，可以運用到經濟發展當中來。