服務業發展相比起前年有所提高，但是並沒有如他預想的達到40%以上，雖然總量有很大的提高，但是第一產業和第二產業，同樣提升不少，導致占比不如預期。
不過這也變相的說明，我國的服務業還有很大的提升空間，而且現在我國經濟還是處於高速發展階段，服務業占比相對較低，其實沒有太大的問題，屬於正常現象。
一般服務業大發展，基本上是在後發展時代，基本完成現代工業化和現代農業化後，服務業所占比例才會有明顯的上升。
而目前我國不管是第一產業還是第二產業，都還沒有遇到明顯的瓶頸，每年的提升幅度都不小，所以服務業占比相對緩慢，也就不奇怪了。
雖然沒有達到比較理想的比例，但是我國去年的服務業占國內生產總值的比例還是提高到了30%，比前年提高了不少。
按照這個比例，我國的服務業產值規模依然達到了6萬億元，規模絕對值還是不小的，隻是這裏麵商業服務業的占比依然偏高，而消費領域服務業的占比還是偏低。
這兩者之間的差距還是非常明顯的，前者服務業其實是麵向全球客戶，而後者基本上是麵對本國用戶，這說明我國人均服務業消費還是偏低。
雖然我國目前的經濟規模非常大，但是消費者習慣短時間內還是難以更改過來，相比起工業產品等實實在在的商品，大家對於服務業的需求並沒有那麼明顯。
現在的消費主力，都是經曆過困難時期的，消費習慣還是停留在是實實在在的物質消費上，對於無形的服務業消費，還是感覺不值得花錢。
國內的服務業大頭主要是集中在商品零售服務業，其次為軟件等技術領域的服務也，最後才是居民消費服務業。
前兩者其實都是我國的強項，也是一直占據著我國服務業的前兩名，不過相比起之前商品零售服務業一家獨大，軟件等技術服務業的發展速度卻是非常的快速。
我國作為全球最大的軟件生產國和服務提供國，之前主要的收入來源還是在國外，國內在這方麵的需求發展還是降低較慢。
但是這兩年，隨著人工成本的快速提升，企業需要尋找更加高效的方式，讓企業能夠獲得更大的利潤，而不是僅僅依靠低廉的用工成本。
這就促使了企業在內部管理、市場開拓、產品研發、質量管理、售後服務、廣告投放等方麵，都需要使用新的思路和技術，提高效率和降低單位成本。
想要提高內部管理效率，減少管理消耗，降低管理成本，隻能采用更加先進的信息化管理技術，上馬企業管理係統。
市場開拓想要做得好，就需要精準的市場預測和相關數據統計，對市場擁有更加敏銳的洞察力，而這些都需要專業的市場分析調查。
之前有的企業在產品研發的時候，還是用老一套的土辦法，效率非常的低，如果在市場變化不大的情況下，這樣做還沒有太大的問題。
但是現在的市場已經充分激活，競爭也非常的激烈，已經不容許企業慢悠悠的拿出產品設計出來，而是要緊扣市場變化，隨時能夠提供滿足市場需求的商品。
這就需要更加先進的產品設計軟件，需要為企業提供一整套提高產品設計效率的軟件係統，這方麵繁星軟件公司擁有天然的優勢地位。
像其他的質量管理、售後服務、廣告投放等等，除了健全傳統的渠道之外，還需要適應互聯網時代的變化，采用更加現代化的方式解決問題。
例如之前的質量管理，除了工廠質檢人員抽檢之外，並沒有其他很好的途徑解決這個問題，但是現在卻可以通過技術，實現無差別檢測，而不是之前的抽檢。
同時也可以通過更加先進的生產方式，提升生產過程中的產品質量提升，而這些技術提供方，也是屬於技術服務業範疇。
售後之前采取的方式主要有兩種，一種就是售後外包，讓專業的售後服務公司來解決售後問題，例如產品維修、產品投訴等。
另一種則是利用廣泛的經銷商渠道，經過層層上報，將有問題的產品或者是客戶投訴，反應到生產廠家那裏，花費的時間相當長，不能夠及時的解決問題。
而現在則是通過互聯網信息化技術，讓售後變得更加扁平化，讓用戶能夠直接和企業進行溝通，能夠及時的發現問題和解決問題，效率自然有明顯的提高。
不過想要做到這一點，成本自然也會有所提升，畢竟你需要及時處理每一個售後問題，這些都是需要花費成本的。
而聆訊科技公司就是為了專門解決這個問題而生的企業，雖然無法參與問題線下處理，但是卻可以處理所有的線上問題。
如果是之前，由於生產技術的相對落後，零部件等質量不高，可能產品本身出現的質量問題很多，但是這些年的發展，我國在這方麵的問題基本上都得到了解決。
所以現在大部分的售後問題，其實不是產品本身的問題，反而是相關產品谘詢的售後占據多數，還有消費者奇奇怪怪的谘詢。
而這些工作，都是聆訊科技公司的強項，不僅為企業提供相對低廉的服務，同時也能夠滿足用戶的谘詢要求，做到雙方都相對滿意。
廣告服務也是向著互聯網化的方向發展，之前的廣告製作，基本上需要商家自己尋找專業的廣告公司來對接洽談，效率並不高，反反複複很多次，才能夠搞定。
在廣告投放渠道商，也基本上是以電視媒體和線下廣告資源投放為主，在之前，這些渠道的廣告投放效果非常的好，不然也不會出現央視標王的事情。
但是隨著我國經濟快速發展，出現的問題也是層出不窮，讓消費者對於傳統的電視廣告和廣告牌廣告，已經不是那麼的盲目信任。
也就是說，已經不能夠依靠廣告渠道權威來判斷廣告產品的質量是否合格，所以現在已經轉向了利用廣告提高產品曝光度和提高品牌認知度上。
這就需要廣告渠道的多樣化，能夠讓消費者時刻都能夠關注到自己的產品和品牌，從而潛移默化的提高自己品牌的知名度和信任度。
隨著我國互聯網用戶數量的暴增，以及去年國內互聯網企業的廣告試水之後，效果非常的不錯，今年是我國互聯網乃至世界互聯網廣告爆發的一年。
自從讓青檸娛樂廣告公司和他旗下的互聯網企業成立超級廣告聯盟之後，發展速度是一日千裏，沒有辜負他將這個重任交給他們。
超級廣告聯盟成立的時候，趙一隻是希望他們能夠在去年搭建起全球線上廣告骨架，並沒有太多的期望。
隻是沒有想到，他們在這方麵的進度極快，利用兄弟公司遍布全球的資源，在兩個月的時間內，就完成了各國分公司的設立工作。
並且在此期間，搭建起來了自己的廣告在線投放係統，並且積極的開啟宣傳工作，讓互聯網廣告逐漸的深入人心。
然後就是利用兄弟公司的全球人脈，開始積累企業客戶，雖然這方麵的工作進展相對緩慢，但是並不影響他們的互聯網廣告招商成績。
相比起傳統的廣告渠道，線上廣告渠道顯然有非常多的優勢，例如可以實現用戶自助，自動投放，數據實時查看等特點。
當然，這隻是表麵現象，背後還需要龐大的係統支撐，例如如何鑒別投放的廣告是否合法，各國都有各國的法律法規，必須要把好關。
想要解決這方麵的問題，不僅僅隻是研發一套智能鑒別係統就可以的，還需要大量熟悉當地法律法規和廣告規則的員工。
為了解決這個問題，同時也為了盡快開展廣告業務，青檸娛樂廣告公司采取的是收購這條道路，大規模收購當地的廣告公司。
雖然這樣需要花費龐大的資金，但是卻可以在短時間內獲得擁有一定廣告媒體素質的員工，同時還能夠獲得原廣告公司的傳統廣告渠道。