自從小丫開始做直銷以後，小丫覺得自己的檔次都提高了幾個層次，自覺和一般的百姓都不一樣了。整天都陶醉在自我的感動中，同時小丫也積極參加團隊活動，認真聽課，雖然做直銷小丫還一分錢沒有掙到，可是那個感覺就好像小丫已經掙了好幾萬一樣。
就這樣小丫加入直銷隊伍也有一年多了，團隊領導覺得小丫可以上台講課了，就找小丫談話，讓小丫試一下。問小丫敢不敢，那還用說嗎，小丫現在就沒有不敢的。忙拍著胸脯答應下來，沒問題，交給我吧。
既然要上台講課了，準備工作還是要做好的。講課就要用到產品，可沒有人給小丫提供，小丫找到直銷領導反映情況，直銷領導告訴小丫，想做好直銷，自己必須了解產品，要想了解產品，沒有什麼比自己使用以後更有話語權的了。小丫覺得領導說的很有道理。買，一定得買，小丫自己買了一套產品，花了自己好幾萬，直銷的產品好是好，就是太貴了，小丫覺得胸口中了好幾劍，很痛。
沒辦法，要上台講課沒有感覺怎麼講，總不能瞎講吧，更讓小丫心痛的是，講課還要用小丫自己的產品來做演示，真是講一次課，心痛一次。
但是心痛也是有回報的，小丫的講課控場能力那是蹭蹭的往上漲。小丫團隊的團員都喜歡來聽小丫講課，說是小丫講的課，他們可以聽的懂。越是這樣，小丫越是覺得自己要更加努力提升自己。學的也越起勁了。
小丫講課講的吸引了別的團隊的人來小丫這裏聽課，小丫的課往往人滿為患，坐不下了，都站著聽 滿教室都是人。
這樣可不行啊，小丫團隊的領導說。讓小丫去開拓市場吧，領導叫上小丫去外省拉人了。可小丫還要上班呢，這可怎麼辦啊！領導又開始找小丫談話，講團隊建設的重要，說小丫現在也算是團隊中的骨幹成員，要為建設團隊出一份力。
沒辦法，小丫還是覺得團隊領導說的好有道理，有道理就要執行。辭職，必須辭職。小丫跑去辭職，可小丫公司領導不願意小丫走，怎麼說小丫的銷售實力還是有的，領導不想這麼能賺錢的工具沒有了。不同意小丫辭職。
小丫也沒有理會，照樣跟著團隊領導遠走他鄉，去開拓市場了。
開拓市場也不是容易的事。雖然小丫團隊裏麵有認識的人，可以介紹團隊領導認識，可架不住人家不想幹啊，像小丫這樣的人其實在現實中並不多。
小丫是凡事都要靠自己，沒有關係，沒有依靠，沒有什麼大的人脈，認識的都是勞苦大眾，沒有什麼錢，像直銷這樣銷售形式，沒有一定的資金周轉，是玩不轉的。所以小丫可以輕易上車，可凡是有經濟實力的人，要麼是幹部，要麼本來就不缺錢，誰還要這麼辛苦啊，所以去了外省也沒有開拓多少市場。
在外麵轉了一圈，小丫他們團隊又無功而返了 。