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第39節(2 / 2)

“洛克菲勒還是一言不發。那個人咽了一口唾沫。本來,他是想決一死戰的。他已經想遍了洛克菲勒可能說的話,準備了反駁的話。可洛克菲勒就是不說話,他又能怎麼樣呢?

“他又敲了幾下桌子,仍然無濟於事。然後,他就尷尬地站起來,慢慢地走到門口,當那人關上門時,洛克菲勒拉著椅子回到寫字台,拿起了筆,從方才中斷的地方開始繼續往下寫。此後,他也沒有提起過這件事。”

我們可以用這種簡捷的方法征服他人。不理不睬便是對一個人最大的打擊,這種實例簡直不可勝數。

有一次,美國的一位大富翁出言不遜,使豪斯上校非常生氣。史密斯說:“之後,那個人打電話過來,想給豪斯道歉。可豪斯總說工作忙,根本不接電話…此後,我又看見他用過幾次這樣的手段,好像都達到了目的。”那個富翁向人訴說他的冷遇,他懷疑豪斯十分刻薄。

豪斯對史密斯說: “對於這種目中無人的人,這就是懲戒他的最好方法。”

一次,一個傲慢的主筆與格拉德斯通一起吃飯,他毫無顧忌地說了一句輕視這位英國大政治家的話。格拉德斯通很高興地說,幾天之前,他接到過那位主筆寫給他的一張便條,可那人卻說自己沒寫過,可能是他秘書給他的。格拉德斯通聽了之後一句話都沒說。可是,自此之後,格拉德斯通不聽他說話,也不再看他。後來,格拉德斯通在宴會上喜笑開顏,如魚得水,而那人卻一臉頹廢,十分懊喪。

有時候,大人物對付敵人的有效策略就是裝作不在乎,讓對方不由自主地發脾氣。

迪斯雷利是出了名的格拉德斯通的政敵。莫裏說:“每次格拉德斯通攻擊他時,他肯定抱著手臂靜靜地坐在那裏,隻是一次又一次地用配光正確的眼鏡看牆上的時鍾。要麼就把格拉德斯通弄亂的東西整理好,這種態度比激烈地回敬他人更讓人難受。”Ψ思Ψ兔Ψ網Ψ

喬特在法庭上最善於運用這種方法打敗敵人。

成功人士在對方失態時,仍然能冷靜對付對方,這就是他們常戰.常勝的原因。他們能控製住自己憤怒的情緒,沉著應戰。

有預謀地發怒

當然,成功人士在穩操勝券時,他們才會運用發怒作為攻擊的武器。

“一戰”期間,道斯代表伯欣將軍出席一個重要會議。貝內特說:“那時,道斯隻是一名陸軍中校。當他會見那位英國陸軍大將時,那位傲慢的將軍故意不看道斯,著急地問: ‘伯欣將軍呢?伯欣將軍應該在這兒啊!伯欣將軍來這兒是最重要的事!,

“道斯說:‘你這該死的,我就是伯欣將軍的全權代表!”’

道斯受到懲罰了嗎?沒有,相反,他們立即進行了談判,而且效果很好。1919年,這位大將不僅推薦道斯獲得了最優秀的英國勳章,還不遠萬裏來參加道斯的宴會。

在道斯對上院委員會發表著名的《地獄與聖母》 (見本書第272頁)演說時,也運用過這種策略。他的暴怒不但是事先計劃好的,而且他還應用了另外一種精明的策略,以達到目的。

他故意讓委員們用一些很小的問題為難他,最終讓他們自己犯錯而聽憑他的譴責。

拿破侖也十分擅長有計劃的發怒。當他在意大利打了勝仗之後,曾用這種方法讓猶豫了幾個星期的奧地利大使被迫接受他的條件。

拿破侖怒火衝天地摔破了花瓶,逼著奧地利大使簽了和約。


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