2012年7月鎂光科技以25億美元的超低價格收購日本爾必達，隨後，鎂光市值從60億美元暴增至360億美元，成為爾必達破產的最大受益者。這終結了米國人和日本人之間長達50年的恩怨情仇，美日半導體戰爭畫上最終句號。
2015年12月米國鎂光科技以32億美元，並購在韓台半導體戰爭中的失敗者-華亞科技(台灣省南亞科和德國英飛淩合資)。
至此，米國人在全球dram內存市場成為僅次於韓國人的存在，全球dram市場份額從10%提升到25-30%。
在隨後的第二次、第三次全球半導體矽含量提升周期中。
米國人開始在微處理器cpu、邏輯、模擬芯片等發力並鞏固全球核心競爭力，使得米國人占據了全球半導體工業產值的半壁江山。
最典型的就是英特爾，連續長達30年占據全球微處理器cpu芯片的90%以上的市場份額，持續通過科技紅利投入，從286到586，從奔騰1到5等，壟斷全球pc和筆記本市場。
米國人充分分享第二、三次全球半導體矽含量提升周期中pc電腦、筆記本、手機等快速普及的市場紅利。
縱觀米國半導體工業70年的發展曆史，獨立自主的完整的半導體工業體係和完善的人才培養體係，才是大國、強國的發展之基礎。獨立自主的完整的半導體工業體係，就像武俠小說中老師傅的深厚內功，有了深厚內功，學什麼都會很快。
對於資料了解越多，知道的越深入，龐煖越意識到。天朝和米國半導體工業的差距，是全方位的差距，而不是僅僅一兩個環節。
自己就算拿到100億美金全款，全部投入半導體行業，在這種國家級的競爭麵前，隻是微不足道。
要知道，天朝的國家經濟，2016年一年投入在半導體相關領域的資金就高達1200億元。
但是，微不足道也可以貢獻自己的一份力量。
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米國完善的人才培養體係，特別是矽穀源源不斷的半導體人才，直到今天仍是米國半導體集成電路芯片產業最寶貴的資源，科技創新的源泉，科技紅利投入的有效保證。
就像武俠小說中，再深厚的內功，也需要根骨奇佳的徒弟呀。
日本dram和半導體工業產值在全球市場占有率中的發展趨勢：官產學三位一體、舉國體製的國家力量、產業鏈上遊延伸。
朝鮮戰爭的爆發，日本人獲得了米國的扶持。
從1958年日本北辰電氣(hokushin electric)為nec neac-2201晶體管計算機，研製64k容量的md-2a磁鼓存儲器起，到1988年日本登上全球半導體dram內存市場霸主。
一共經曆將近三十年。
日本人向米國學習，在米國人的扶持下初步建立自己完整的半導體工業體係，並形成了自身國家在科技突破上的研發體係。
1960年起日本形成“官產學”三位一體的體係，即政府、企業和大學聯合對集成電路技術進行攻關。
1960年日本人成功研製了第一塊晶體管集成電路；1963年研製mos型晶體管。特別是1962年米國人對日本人開放當時全球半導體工業最先進的平麵製造工藝技術，使得日本人幾乎一夜之間就獲得集成電路的生產製造技術。
這構成了日本半導體工業體係的雛形，一下子縮短了和天朝人的差距。
在第二次dram世界大戰-美日半導體戰爭中，日本製定了三步走的戰略：
確定目標、追趕、超越。
直到今天，日本人很多舉措為後世許多科技落後國家實現科技突破，提供很好的借鑒意義。
第一，探索和思考dram未來的演進方向，並確立目標以及演進路徑。
早在1972年日本人就對當時ibm“fs計劃”中提出的“1m dram”進行了探索和思考，而當時市場主流還處於1k dram時代，這在當時簡直是無法想象的。
但是。日本就以此為目標，確立了超大規模集成電路(vlsi)的技術演進路徑，而當時全球主流仍處於mos晶體管技術路線中。