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董有誌和文傑明又一次分別給他打電話。他們希望唐小舟想辦法說服趙德良到滬源去看看。唐小舟自然明白他們的意思，宗盛瑤被雙規後，省委常委會至今沒有研究滬源的班子。趙德良會把這個位置給誰?任人惟親?誰都知道，這是不可能的。別說趙德良在江南省無親無故，就算有親有故，又能有多少親多少故?任人惟賢?那實在是一個笑話，誰賢誰不賢，又沒有寫在臉上。惟才是舉，也不現實，官場集中的全都是精英，隨便抓一個，也是人尖中的人尖。這時候，你隻有一條路可走，那就是感情。誰跟你靠得近，你就用誰。
官場中，誰會和你靠得近?無非幾類人。人們往往將會拍的列在第一類，那恰恰錯了。列在第一類的，往往是能夠替你辦事，善於為你排憂解難的。官場就是一個矛盾場，很多矛盾糾葛在一起，有許多事你自己並不適宜出麵，如果有這麼一個人，你什麼話不說，他早已經知道你希望做什麼，並且悄無聲息地替你辦好。這樣的人，你不用才怪，一定會重用，而且會永遠把他留在最重要的位置。其次，還是用那些會辦事的，這種事，不是替領導辦私事，而是辦公事。能夠把公事辦得漂漂亮亮，讓你政績斐然，卻又不對你形成任何威脅，這樣的人不用?才怪。第三，大概才是會拍的，平民反感領導身邊有那些阿議之人，可他們從來不知道，領導身邊恰恰需要這樣一些人，否則，領導的意圖，誰來宣傳誰來貫徹。靠那些所謂的忠耿之士?那些所謂的忠耿之士自以為是，不太會在領導的意圖上麵花心思，很難真正理解領導的思想，且不說他們肯不肯替領導去吹這個喇叭抬這個轎子，就算他們願意去做，因為沒有深刻領會，往往會走形。領導身邊，如果沒有一圈惟馬首是瞻者，領導的威信，怎麼能樹立起來?
類似的例子，俯拾即是。某領導希望宣示某種政綱，又不方便自己站出來說，便找機會，在會議上說。講話稿洋洋灑灑，長達幾萬言，關鍵其實隻是幾個字。可說了也就說了，根本沒有人注意到這幾個字。於是，領導換個地方再說，還是沒人能明白。領導隻好再換地方說，終於有一次，有人明白了，在當地發動宣傳機器，大肆宣揚。這就是典型的撓政治癢，想撓準位置，絕對是需要技術的。最後一類，便是聽話的。自古至今，自國內至國內，不聽話的下屬肯定不可能得到信任，這就是千古一律。
你怎麼鑒別這四種人?很簡單，領導如果和你多說幾句話，你可能就是其中之一。唐小舟之所以要計算首長會見的時間，正是要以數據分析的方法得出一個結論，趙德良對哪一位領導，更為重視。接近十二點，該是領導休息的時間了，所有要求麵見領導的請求，唐小舟一概回絕。送走最後一個人，趙德良說，小舟，來，我們喝兩杯酒，晚上好睡覺。
唐小舟知道，趙德良是有酒癮的，量也很大。但是，他非常自律，平時都能很好地克製自己，隻有在非常興奮的時候，才會想到喝上兩口。
唐小舟說，那好，我打電話叫他們弄兩個菜來。
趙德良說，要什麼菜?這裏不是有花生米嗎?還有蘭花豆和水果，簡單一點，就用這個下酒。
唐小舟靈機一動，說，我們兩個喝沒勁，要不，我把徐記者叫來?
趙德良說，這麼晚，人家早睡了吧。
唐小舟知道，徐稚宮肯定沒有睡，說不準，還想等著大家都睡了，趁機和他幽會呢。他說，要不我試試看。趙德良沒有反對，他便拿起電話，撥了徐稚宮的手機。--