每次會議，經理馬利都要反複強調：公司到了發展的關鍵時期，今後它將合並還是繼續獨立生存，這全取決於在座的各位，全歸根於我們的共同努力和拚搏，說白了，業務搞上去，大家歡天喜地，搞不上去，我會很不高興，你讓我不高興，我就要讓你不高興，你砸了我的飯碗，那我首先就要砸掉你的飯碗……。
……再說說我們有些同誌，身為科室幹部，業務搞不上去不說，還背後發牢騷，有怨言，拖後腿，甩大鞋……，我再強調一點，如果你實在不願幹，馬上走人，別占著茅坑不拉屎，你不想幹，還有很多人搶著幹，中國什麼都缺，就是不缺人……。
……也有的同誌在基層幹了幾年，因為受到了一些挫折，幹事就縮手縮腳，對營銷工作有反感，不作為，這種苗頭是很不好的，在此，我想提醒這些同誌，要充分認清形勢，抓緊轉變思想觀念，否則，不換思想就換人……。
聽著馬利含沙射影的講話，王雲的思維飛快的旋轉著，他已經聽出，馬利講話中的“有的同誌”其中就包括自己，這讓他想到了前幾天縣財貿局檢查組到公司檢查黨建工作，中午王雲陪酒時，馬利在酒桌上說的一番話。
“以前自己沒幹領導時，對業務銷售還沒感覺出什麼，自從自己幹了一把手，才感到壓力和責任的重大。這麼大的一個企業，幾百名員工，每年上千萬元的銷售收入，單靠我自己的能力是肯定不行的，所以，隻有發揮全體的力量，才能推動業務發展。現在企業體製就是這麼個落後的體製，是計劃經濟的衍生品，雖然已經遠遠不符合現代營銷的發展模式，但上頭不改變，下頭就要執行，我也無法改變，所以所有的責任也不能我一個人承擔，隻有將壓力下移，移到班子成員上，移到部門負責人上，移到每一名職工的頭上……，再好的關係，如果工作上不去，也不行，不管換作誰，都會這樣做……”。
想到這，王雲明白了，原來那是馬利第一次給自己敲警鍾，而自己忽視了。如今這次，是在大會上敲警鍾，等於變相點名，看來自己已經到了危險的邊緣，如果自己不再及時補救，可能就會被人像踢皮球一樣，不知踢到哪個角落裏了。
正如“破窗定律”一樣，越是殘缺的、不健全的、損失的東西，越會遭遇破壞和打壓，因為你沒有及時將破損的東西彌補，別人會認為那些是廢棄的，無用的東西。由此，王雲想到了自己，難道自己真的已經成為別人眼中的“破窗”了嗎？如果真是這樣，自己又該如何麵對？想到這，一股無形的壓力像山一樣湧上他的心頭，讓他喘不過氣來……。
由於工作壓力的加大，王雲在周老板處的兼職也變得有心無力，服務中經常走神，這讓旁邊的王雅芳感到很奇怪。
在晚上一起回家時，王雅芳特意詢問緣由，苦受營銷壓力的王雲便如實回答：我現在真的有種走投無路的感覺，哎，真難呀！王雲長長的歎了一口氣。
王雅芳咬著嘴唇，沒有馬上說話，然後又忽然下定決心般對王雲說：明天把銷售產品的目錄拿過來，我幫你想想辦法。
王雲聽後，吃驚的望著她：“有把握嗎？實在不行就別太為難”。“沒事，我試試吧，不試怎能知道”，說完她刻意朝王雲笑了笑。“那好吧，明天我把目錄帶過來，希望你成功！”。王雲也給了王雅芳一個笑臉，雖然他心裏不抱什麼希望。
第二天晚上，王雲將產品目錄交給了王雅芳。此時王雅芳見到他，明顯有些高興。“有什麼喜事，這麼高興”，王雲隨意的問了一句。“明天你就知道了”。她一邊回答，一邊故作神秘的對王雲說：“你的產品我問的差不多了，人家已經基本答應了……”。“是嘛”，聽到後，王雲的心情一下子振奮起來。“銷量是多少，快說說”，“這個嘛，我看……這個……你就先請客吧……嗬嗬……”。王雅芳邊賣著關子，邊跟王雲開著玩笑。“行！隻要有收獲，請客不在話下”。
此時王雲的底氣也變得足了，仿佛自己馬上就要成為大款。
“跟你開玩笑的，請客就免了，誰跟誰呀！具體情況，明天給你電話”。王雅芳一邊用細嫩的手指輕輕的戳了一下王雲的肩膀，邊踩著“嗒嗒”的高跟鞋的節奏，愉快的下樓去了。