不管劉大富，總之各人有各人的想法。反正黃少文不催，少了周建雄的錢，也就不用著急。
黃少文一直以來的生活都過得不急不躁。和身邊的人比起來，黃少文簡直像是跟他們不是一個世界一樣。
比如付平這個人。很多時候其實都顯得有點著急的樣子，但是每次想到有黃少文在，也就每那麼著急了。
不過這次付平覺得自己還真是遇上難事了。而原因竟然隻是因為一家小小的襯衫生產廠。
“這個廠長，去年人民日報還報道過，也怪我，那時候沒重視這個人。所以現在，唉～”付平不住的歎氣，一心的想表現出自己很後悔的樣子。
黃少文倒覺得他完全不用後悔。對於付平說的那個姓步的人物，黃少文大概還是了解一些的。
稍微研究下改革開放的經濟發展過程的人，基本都會對這個人有所了解。
說起來，1984年之所以能被別人稱為中國的“公司元年”，跟這個人還是有很大關係的。
這個來自浙省海鹽的國營工廠廠長，脾氣不大好。但從另一個當年來說，敢於突破傳統，突破現行製度的人，肯定得是脾氣不好的人才能做出來的。
1984年，經濟改革已經做過了不少年頭。尤其是關於農村經濟的改革措施，到目前為止發展的都還不錯。
社會整體的發展多年來都是以一種很快的速度在前進。但是同時產生的一個問題就是，在這幾年的發展中，更多的還是個體工商戶，村鎮集體經濟的發展勢頭更好。
往常意味著國家經濟柱石的國營工廠，近幾年發展的事越來越不好，比如王建軍之前拿下的那個鞋廠就是這裏麵倒閉的。
其實這也難怪國營工廠經營不善。畢竟時代已經不一樣了。市場經濟即將到來的情況下，還死守著以前的那一套，肯定是沒辦法適應新時代的市場經濟環境的。
雖然時代在變化，舊有的體製太過僵硬，工廠效益不斷下降，但這也並不意味著所有的工廠廠長，都會眼睜睜的看著自己工作了半輩子的地方就這麼沒了。
即使工廠沒了，廠長們還有別的地方可去，別的工作可幹，但就是有這麼一批人，不甘心就這樣結束。
所以這群人中就出現了第一個敢於掙脫舊有枷鎖的人，浙省海鹽的襯衫廠廠長，步廠長。
這個人膽子很大。很有獨創精神，對於過去的那種“大鍋飯”、“鐵飯碗”的舊體製深感不滿。雖然上級依然對他有很大的爭議，但這個人，依然能夠敢於做事，任事。
這個解放了思想，大膽改革，努力創新的標誌性人物，在其他國營企業工廠，還在被現有體製束縛住手腳的時候，就已經能夠敢於將自己的襯衫廠，放到市場經濟的環境中去拚搏。其主要經驗是：甩掉產品包銷的拐棍，自己到市場上創牌子，闖路子，開發新款式，新衣型，新裝潢，大膽改變現行製度，改革現有的分配製度，按職工勞動實績進行分配，並且製定了一套嚴格的管理製度，在市場上獲得了極大的成功。
黃少文想了很多關於步廠長的事情。能記住這麼多，也不是黃少文真的專門記住這些。關鍵是新中國成立以來，樹立先進人物事跡的報道，除了雷鋒和焦裕祿，就數這個步廠長了。當年的大刊小報那真的是一堆堆的報道。
不管劉大富，總之各人有各人的想法。反正黃少文不催，少了周建雄的錢，也就不用著急。