給這些學校買桌椅，黃少聞認為劉長新做的是不錯的。
目前四季公司的蔬菜大棚，屬於公司和這些村子之間的合作。村子屬於四季公司的基礎部分。他們這裏的產量能不能上來，決定四季公司的體量。
四季公司隻要拿著這些產量，然後去跑市場就行。產量越高，拿下的市場越有可能更廣闊。
當然，這裏還有一個產量與市場需求量的平衡問題。這個就需要劉長新這個總經理去解決的問題了。
同時，作為一個生意人。在人家村子的地裏賺了錢，就這樣簡單的保持雙方的金錢利益關係，其實是不長久。
四季公司的這個模式其實很簡單，要是有另一家公司出來，其實是能很快模仿四季公司的運作模式。
這樣，關鍵的問題，就在於雙方搶奪兩個市場，一個是銷售市場，一個是原材料市場。
銷售市場不用說，先到先得。更關鍵的是原材料市場。這些村子就是原材料市場。
如果隻講利益的情況下，原材料市場的傾斜標準就很簡單，誰的出價更高，就跟誰簽合作協議。
但是劉長新在農技站幹了這麼多年，又親自跑過下麵的各個鄉鎮，幫他們辦這個大棚蔬菜。
所以劉長新很明白，對於農村人來說，利益很重要，但是人情更重要。很多時候，村裏人，窮的時候可能會礙於利益，拋棄情麵。但是一旦利益得到一定滿足之後，且明白這個利益的長久之後，就是礙於情麵，拋棄利益。
目光短時，還是長久，這個標準並不是按照你是不是農村還是城裏人來決定。
小孩子是未來，劉長新投資了他們的未來。一個是能撫慰現在家長們的內心，讓他們記得一些好，更多的是，讓那些孩子，接下來的一兩年，或者五六年的時間，能記得自己用的桌椅是四季公司提供的。
黃少聞給劉長新打了電話，正好目前他在白馬這邊。主要還是因為化肥廠的事情，暫時把他留在這邊了。
至於東海那邊的幹菜，還有南邊的市場工作，已經交給下麵的人去處理了。
這是好事，起碼，現在劉長新學會放權了。
這個時代的創業者們，最大的一個問題，就是什麼事情都想自己去做，對別人就是不放心，或者也不能說是不放心，就是單純的，好像非要自己見到，心裏才有底。
這是個很正常的事情。
畢竟他們大多數的學曆水平都不是很高。再高，起碼也都是沒學過經濟學的，或者沒學過管理等等商業知識。
如果學過這些，他的腦海中就能構建模型，學會通過數據文件理清自己產業的各種情況。創業之處，肯定是要對市場基本情況有一定的了解。
但是生意做大以後，就要學會看數據，分析數據了。劉長新目前，還沒能進化到這個地步。
老家這邊的所有創業者，都還沒能進化到這個地步。
見到劉長新的時候，黃少聞沒有首先問他化肥廠的事情，而是先讓他注意多看一些工商管理方麵的書。
給這些學校買桌椅，黃少聞認為劉長新做的是不錯的。
目前四季公司的蔬菜大棚，屬於公司和這些村子之間的合作。村子屬於四季公司的基礎部分。他們這裏的產量能不能上來，決定四季公司的體量。