“你們也是，小百貨我看可以往整個華北華東地區拓展開來了，雖然管理上是個麻煩事情，但是我看還是值得試試的。大春，你這樣，回頭用資金給各個層級的主要負責人一人配一個大哥大，讓他們每個月做一次彙報工作，你再組織人手，一個季度下去巡查一次，巡查員兩個季度換一次，幾個地區輪流，不要固定。
鋒子，巡查的事情你正好忙渠道，經常在外麵跑，你就先領道起來。大春主要還是百貨商城那邊。”
現在的隊伍，其實存在很多問題的。雖說當年黃少聞采用分級經銷的模式，初步建立起隊伍結構，到目前為止，還牢牢控製著整個華北地區的渠道銷售。
但是這兩年，錢實在太好賺了。雖說公司這邊給下麵的人分的也不少，但是一個人待在一個地方，做買賣的時間久了，發現這個錢真是太特麼好賺了，那自己憑什麼辛辛苦苦的就拿那麼些分成，而不是直接自己賺全部的錢呢？
這個想法對也不對。
錢確實好賺，從某種角度來講，好像他獨立出去之後，也確實能夠獲得全部的利益的。但是好賺的前提是，有大部分的貨，都是黃少聞讓林煜清和周建雄提供的，相比華北地區其他的二道販子們，黃少聞的渠道是獨家的。
甚至很多別人沒有的優質產品，外國貨，黃少聞這邊都能提供。
雖然這幾年加大了對國內產品的支持力度，進的國內產品多起來了，但是這些產品也是黃少聞通過銷售端的品牌，反過來嚴格要求他們嚴把質量關，然後雙方共同促成了市場的良好反饋，形成了一定的品牌口碑，這也不是他們獨立出去之後就能輕易做到的事情。
所以搞事情的有，但是也不多。有任誌鋒在，基本上都能及時的給處理了。
但事實是，以前的那一套分級經銷，也是需要與時俱進，不能長久這麼下去的。
“聞哥，什麼是大哥大？”黃少聞光顧著自己講的開心了，一下子忘了京城這會還沒開通大哥大呢。
黃少聞才想起來，京城開通大哥大，還得等到88年三月份的時候。這會隻是在粵東地區有開通。
“這個你們看看新聞就知道，粵東有這東西。咱們這等三月份也就有了，到時候一人買一部，方便及時溝通情況。小百貨很重要，大春，春天百貨那邊上上心，但是一定要注意把握住小百貨店，這個不能撂下，等過幾年政策變化，小百貨要單獨成立一個公司出來，將來要全麵鋪向全國，覆蓋到每一個小區附近。
就是這個人員管理方麵不容易，所以上午我給你們講人才培養，迭代，就是很重要的事情。”
黃少聞很是嚴肅認真的對何大春說道。
“對了，差點忘了，你們回去都準備一個人才獎勵製度，老朱，你們那邊也是。研究一下，本科畢業學生招進來一次性獎勵多少錢，高中的一次性獎勵多少，初中的又是多少。還要鼓勵內部人員學習，比如服務製度是不是能背熟了，廚師技能，能掌握多少道菜，掌握到什麼程度，這些就比較專業了，我不是很懂，你們自己解決，主要的核心就是一點，不管什麼事情，都要有個級別，按照級別給工資。”
“你們也是，小百貨我看可以往整個華北華東地區拓展開來了，雖然管理上是個麻煩事情，但是我看還是值得試試的。大春，你這樣，回頭用資金給各個層級的主要負責人一人配一個大哥大，讓他們每個月做一次彙報工作，你再組織人手，一個季度下去巡查一次，巡查員兩個季度換一次，幾個地區輪流，不要固定。