這位熟記先生說話確實“敞亮”，陳智沿覺得他很“真誠”，自己沒有那麼多彎彎繞，既然人家這麼說了，那自己當然就得好好跟人家講講了。
“指示”肯定是沒有，但那是對於黃伯而言，自己卻真實的收到了“指示”，來自黃先生的指示。
“經濟運行，不應由某一個人來強行推動。市場是瞬息萬變的，沒有誰能夠真正的預測市場運行的方向以及標準。對於我們投資而言，第一原則應當是保證經濟效益，現在來看，很明顯，黃伯所選擇的花園口要比步行街更能滿足我們的經濟效益。隻有在確保經濟效益的前提下，才能保證公司的穩步，可持續發展，這樣才能在將來，進一步實施步行街改造項目。當然，這也是我們自身實力有限，也許換一家更有實力的公司，就能夠直接開展這項工程了。但對於我們來說，在回報鄉梓的前提下，更希望能夠實現可持續的發展與回報，而不是不計投入的進行項目開發。您覺得有什麼問題的話，我們可以在探討。”
陳智沿收到“指示”之後，覺得黃先生確實是很有頭腦的人。在這以前，資本投資大多屬於竭澤而漁，如草原鬣狗，伺機而動，興盡而歸。但黃先生卻提出了一個不一樣的理念，他告訴自己，要學會駕馭資本，而不是被資本駕馭。要做獅子而不是鬣狗，要占地盤，養“後宮”，而不是四處流浪，饑一頓飽一頓。
“後宮”？陳智沿差點沒明白什麼意思，但想想獅子的習性之後，陳智沿啞然失笑。
這不就是自己不幹活，天天讓人家母獅子給他上供嘛。
但，公獅子卻有個最大的作用，那就是他能在麵臨強敵的時候，保護他勢力之下的所有人。這份保護，不是誰都能做到的。
熟記先生聽的是一愣一愣的，什麼“原則”、“確保”，“保證”，“才能實現”這些詞，好像自己經常用啊。眼前這個陳助理，肯定是裝的粵港人，要不然怎麼對大陸這邊的套話那麼熟悉？
陳智沿當然不熟悉，但這是黃先生教給他的，而且他覺得好像這麼說話，顯得很有邏輯性，雖然聽起來有點空，不夠實在。但深入研究的話，這些話裏，是講了很多東西的，既有邏輯，又有內容，還顯得客氣而不失強硬。
“我們雖然回報鄉梓，但是我們也要賺錢，你起碼等我們賺了錢再說步行街的事情吧。你不能現在就這麼強硬幹擾我們的選擇。發展是第一位的，回報才是第二位的知道嗎？逼急了，勞資們不投了。你要開發，你特麼找別人去吧。”
是的，這大概，也許，就是上麵那些話的基本含義了。
但是麵對人家熟記先生，你能這麼說嗎？不能吧。
當然不能。真要這麼直白的說了，人家養氣功夫再好，也得立馬翻臉啊。沒聽說過有誰能受得了這麼被人懟的。
這位熟記先生說話確實“敞亮”，陳智沿覺得他很“真誠”，自己沒有那麼多彎彎繞，既然人家這麼說了，那自己當然就得好好跟人家講講了。