張智大學畢業分配到曙光院後，除了擔任科技部主任的一年多時間，一直都在一部工作，因而，對一部和GAZ中心實行一套人馬兩塊牌子的運作機製，有著很準確的把握。
與在科技部時的工作相比，現在，管理工作從整體變為局部，從麵變為點，張智開展工作的針對性更強了。
馬濤在海東的工作很有效率，也很有成效。
曙光院在海東設立的公司——勤凱材料科技有限公司，不僅在最短的時間內投入運營，打開了工作局麵，並且已經與海東幾家大的汽車製造企業建立起業務關係。
“我的首次助攻已經結束，你的主攻開始啦。”一天，張智收到馬濤發來的一封郵件，郵件開頭來了這麼一句。
張智會心一笑自語道：“這個馬濤。”
馬濤在郵件中告訴張智：從非核心部件入手，逐步用國產配件替代進口，將是未來幾年，國內汽車製造企業降低成本、加快提高國產化率的主攻方向。咱們前段時間對這個市場的判斷，完全正確。
到海東公司任職後，馬濤和張智一直保持著緊密的聯係。正如那次在張智的家裏吃飯時約定的那樣，他們一個負責市場，一個負責技術。
“下一步，我們應該把汽車儀表板、刹車止位塊，作為首批為國內汽車製造企業配套的產品，組織力量進行研製攻關。”張智在部門領導會議上提出自己的設想。
“現在部裏的課題組之間，吃大鍋飯的思想太嚴重。難度大的課題，投入的時間和精力遠遠超過一般課題，但在薪酬等方麵沒有體現，這會影響科研人員的積極性和課題的進度。”副主任邢文傑說出自己的擔心。
“我們可以向院裏要政策，嚐試全新的人事和分配製度。比如，可以試行科研項目承包製，對課題進行招標，引入競爭機製。”張智把和馬濤在一起探討過的管理模式提了出來。
“值得一試。效果好的話，可以實現科研與市場的良性互動。一旦條件成熟，可以在全院推廣。”在全國科研體製改革的大背景下，張智的想法得到林院長的大力支持。
張智依然沒有坐辦公室的習慣。
他把科研骨幹力量分成三個課題組，自己親自帶領其中一組，每天，除了必要的日常管理工作，他又像過去那樣，一頭紮進了實驗室。
實驗過程的反複枯燥，他覺得那是一種享受；實驗室裏的單調寂寞，他覺得那是上帝在陪他修行。看著實驗台上化學反應的千變萬化，他覺得自己就像一個樂隊指揮，時而舒緩、時而激昂的交響樂聲，總是會從他的指揮棒下流淌出動人的樂章——這個張智，簡直就是為科研而生！
他，又回到了大家眼裏最初的樣子。
為汽車製造產業配套，是馬濤公司的主營業務，難以涵蓋GAZ中心全部的科研開發方向。
石油化工及精細化工製造業是海東市的支柱產業之一，海東這一產業的發展走向，是國內相關產業發展的風向標。
畢業於海東理工大學精細化工專業的張智，一邊與馬濤緊密配合，持續擴大與國內汽車製造企業的合作，一邊積極聯係大學時的老師和同學，尋求GAZ中心更廣闊的專業發展空間。
張智到海東出差的次數多了起來。
自然而然地，張智與那個大學同學苟夏青的聯係也比前幾年頻繁。這時，苟夏青已經從海南的辦事處調回海東。
他們兩人開始頻繁聯係的起因再正常不過了。苟夏青所在的海東高橋化工集團三廠，主要產品是JM，而JM是GAZ中心一係列產品的主要原料之一。
得知張智已經是GAZ中心的一把手，苟夏青就想讓張智他們盡量多從她這裏購進JM。
一個夏夜的傍晚，在海東的一家酒店門前，苟夏青等來了準時赴約的張智。
張智這次來海東前，他們兩人已經在電話裏將購買產品的事大致談過。有求於張智的苟夏青在電話裏說：“你到海東，我請客。”
朱墨知道苟夏青這個人，是因為一件充滿了戲劇性的事情，這種戲劇性，簡直沒有一點真實感。可它就是實實在在地發生過。
那時，張智和朱墨正在談戀愛。朱墨在河州大學新聞係讀成人本科。這種成人班，每個學期會有三到四次集中到學校上課。