讓楊國華的授意下，馬宏傑向田中一秀下仗了命令，命象凹捌用宏達集團的影響力向三井財團施壓。
經過多年的發展，宏達集團成為日本島國名副其實的第一集團，宏達集團所屬的直係公司和及其子公司發展到數十家，持股超過 餾的公司超過二百家以上。
宏達集團以經營房地產、風險投資、電子、媒體、遊戲等產業為主。公司的總資產是四億美元。以日元來計算的話，超過舊萬億日元，當然這隻是宏達集團賬麵上的資產，而實際上宏達集團的總資產在前兩年就已經突破了美元大關。
宏達集團在日本的六大城市都有其子公司，這幾年來日本的經濟並不景氣，可宏達集團憑著其雄厚的財力照樣在日本地產界混愕風生水起。日本爆發經濟泡沫之後，宏達集團由炒家轉型為開發商，專開發高檔樓盤和大型工程。
在宏達集團的扶持下，鬆本井田競選為日本的內閣副總理，而另一個愧儡山下木春競選為東京市市長。
隨著宏達集團的發展壯大，田中一秀在日本商界的影響力越來越聲名顯赫，鬆本井田競選為內閣副總理之後，就算是三井財團也不能輕視這個新崛起的財閥。
集團旗下有數十個子公司，其中以宏達地產股份有限公司，宏達電子公司、宏達傳媒公司、宏達遊戲公司、宏達控股公司這五家公司為主。
宏達地產有限公司在比年成立。曆經十年的發展，宏達地產股份有限公司的總資產超過了美元。
宏達地產有限公司經營的重心是以開發中高檔樓盤為主，走的是精品路線。宏達地產初建之時以炒地皮發家，日本經濟泡沫爆發之後，宏達地產有限公司轉型為開發商，專以開發中高檔樓盤為主。
自從日本經濟泡沫爆發後，日本的房價跌了一倍不止，在日本東京的黃金地段，三年前是力萬日元坪方，而到了巧年，跌到8萬日元左礦平方，跌幅高達溉以上。
宏達地產也趁此機會吸收廉價的樓盤和地皮。
當年宏達集團趁低吸納，趁高拋售。在日本經濟泡沫來臨之前全部出手，狠狠的賺了一筆！
而現在宏達集團也沒有放過這個機會，經濟泡沫發生之後，日本的房市陷入了低迷，比三年前低了一倍不止，宏達地產最不缺的就是資金。公司的流動資金超過百億美元以上，這筆錢用以大量置地皮和樓盤。足以在日本房市上掀起新一輪的房市熱。
況且宏達地產在日本各大銀行走出了名的信用好，泡沫經濟爆發後。唯一沒有拖銀行一分錢的就是宏達。宏達要想貸款，銀行絕對是雙手歡迎的。
在楊國華的授意下，宏達集團從單一的經營模式發展成為多樣化模式經營，宏達集團在兩年來陸續收購了幾家傳媒公司。
楊國華進軍日本媒體行業的目的無非是想借助媒體的力量控製日本島國的輿論，藉此達到他的某些目的。
當然這是一項艱巨的任務，並不是一蹴而就的，有些事急不得，需要一口一口的吃。
宏達集團旗下的子公司發展勢頭最好的就是宏達電子公司。
宏達電子公司的注冊資本是功億日元，曆經三年多的發展，宏達電子公司的經營規模發展到二十多家分公司。
自從公司建立以來，宏達電子公司陸續收購數家頻臨倒閉的電子企業，剔除一些不良資產之後進行優化整合，田中一秀雖然是個愧儡，但他的經營能力並不差，聘請了日本國內一位出色職業經理人小田深久。
在小田深久的帶領下，宏達電子公司創建不到半年就開始了盈利。
去年宏達電子公司的年營業額是毖曰億日元，盈利是 億日元。
楊國華之所以授意宏達集團經營電子產業，是因為日本有著雄厚的技術支持，聯華電子公司要想進一步發展壯大，與日本企業的合作是不可避免的，畢竟國內培養的技術人才需要的是時間，而聯華電子公司恰恰最缺的就是時間。
進入到九十年代，三井財團已經不是日本商界的老大了，三菱、富士、住友等財團在二戰後迅速發展壯大，與三井財團形成了鼎足而立之勢。
日本六大財團相互依存，相互競爭，誰也不服誰。
宏達集團的這顆商界新星的崛起。讓三井財團看到了奪回領袖地位的希望。
作為三井財團的現任家主，井上三郎接到了宏達集團執行總裁田中一秀的邀請。
井上三郎沒想到田中一秀親自送上門，井上三郎數次派人拉攏田中一秀，可這位新崛起的商界新星油鹽不進。
除了三井財團之外，三菱、富士、住友等這些財團也派人拉攏過田中一秀，可他依然不為所動。
以井上：郎以前的做法，順我者昌，逆我者亡。井上三郎為了顯示自己的權威，曾經派人刺導過田中一秀，可讓…枚羔的是，派出尖的殺年被人割掉腦袋丟進他的家中，從 起，井上三郎放棄了刺殺田中一秀的想法。