否則以他市委書記的身份，豈會向一個新來的市長妥協。
楊國華也不想他們兩人窩裏鬥，誰勝誰敗對他都不是件
楊國華從酒店網回到家裏，就接到了蔣雪茹打來的電話。三星集團的現任總裁李在喜希望能見他一麵。
楊國華沉思了一下，對著電話說道：“我下個星期六才有空，如果他真的想見我的話，就叫他下周六再來。”
“董事長，可是他人已經來到我們公司了。”
“就說我現在沒空。”
“好吧！我這就轉告他的秘書。”
掛了電話之後，楊國華吩咐人查一下李在喜到底來華的目的到底是
？
科航集團與三星集團的合作不多。兩家公司算是競爭對手。上次楚香梅的韓國之行。三星集團就曾經暗中派人阻止科航集團與沾集團的合作。
沾集團是韓國第三大公司，僅排在三星、忙後。
田集團創建於 叨年，創始人是蓮庵具仁會。
在力世紀中期，田隻是一個生產化妝品的小企業。
隨著沼的發展壯大，沾也從化妝品企業擴展到化學行業和電氣行業。為比奠定了發展基礎。
進入刃年代初期，舊集團創建了金星社。也即是最早的比電子。
墜年代末，巧電子研製出收音機，開辟了韓國電子領域的新紀元。 在的年代們年代，是凶集團發展的黃金時期，率先在韓國生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品。銷售額在年代初期就突破四億韓元大關。那時的田電子創建也不過才舊年，資產比創建時翻了飛倍，被當時的業界稱為奇跡。
進入沁年代，兩次世界石油危機，再加上韓國國內政局動蕩，使得經營環境日益惡化。
沾集團抓住這次機遇，成功的由製造業向服務業領域擴展，這是比集團發展的第二段黃金時期。
力世紀田年代，比集團開始進入能源領域，以石油化學工業為中心。不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成產業的同時，進入醫藥品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。
舊集團主導了彩電、比、電腦等高端產品的開發，並集中投資於半導體事業領域，引領了高端技術時代的發展。同時，金星半導體開發出韓國型標準交換機，開辟了韓國通信事業的新天地。金星電線迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
到了呐年代中期，巧集團旗下已經有多家上市公司，包括喜化學，金星通信，國礦業提煉，金島商事，金星電氣，凡韓火災，金星電線。金星機電等上市企業。
以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大產業為中心，開始挑戰世界超一流企業。
沾集團是家族式產業，具家的家族成員占有田集團旗下那些企業大部分的股份，和楊國華旗下的幾個集團很是相似。
不過楊國華並不打算采用家族經營的模式，他的經營理念是能者居之。隻要股份掌握在楊家手裏，誰來經營都是一樣。
田集團的主營產業以石油化學領域產業為主，與科航集團並不能算是真正的競爭對手。畢竟兩者的差距太大。
在楊國華眼中集團在電子領域隻能算是二流企業。而三星集團在電子領域卻有一流的潛質。
科航集團潛在的競爭對手是而三星失去了華國這個後方基地和市場，隻能算得上半個。
本來索尼算上一個的，可索尼已經被科航收購了。自然不存在競爭。
在前不久，聯華集團和比集團合資成立一家企業，雙方各投入一億美元研發家庭自動化設備、音響設備、攝像機”等產品。
其實楊國華也有打算把聯華和科航合並，畢竟這兩家都是以電子產品為主的公司，可一想到這兩個龐然大物合並後在業界引發的震動，楊國華就打消了這種念頭。
強強合並也許能讓兩個企業的實力大增，但這關係到數以萬計的員工整合，弄不好是會出大亂子的。
科航和聯華是兩種不同的經營模式，科航走的是四隕域路線，而聯華走的是家電領域路線。
一個注重四隕域產業，一個注垂家電領域產業。
兩種不同的經營模式合並在一起。雖然能做到優勢互補，但也有其隱患。不到萬不得已時。楊國華是不會冒險把兩家企業合並在一起的。
科航集團創建之初從事的業務是代理外國的電腦品牌。經過這些年的發展，科航集團已經從代理商轉變為製造商。
科航集團已經把當初的代理業務分拆出去，獨自成立一家公司。