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至於史育豬，他如今顯然是已經“自絕於人民”，成了一個偷度去香江的“叛徒”。不過自從拿到了香江的居留身份證後，他在大陸的犯罪記錄反而成了一筆資曆——當時的歐美國家，對於在大陸因為“投機倒把”這個特定罪名而坐過牢、逃出來的人，是有特殊優待的。
因為“投機倒把”不正是資本注意世界鼓腹謳歌想要推行的東西麼。
史育豬想從香江飛曰本、美國，都變得非常容易申請。
正如杜先生自己是常開申的夜壺。顧驁到了美國之後，同樣有很多肮髒的事情都需要假手於人。
“安排得不錯，那我就先去見見盛田社長，然後一起坐新幹線去京都，找山內社長，三方談一談。”
顧驁對於馬仔們的打前站效率挺滿意，當下立刻拍板，也沒有絲毫在東京先玩樂放縱的意思，一看就是自律感非常強。
在成田機場包了輛車，一行人直奔港南區，索尼公司總部。
因為提前有預約，顧驁順利再次見到了盛田昭夫。
1981年的索尼公司，已經是一家比較國際化的公司了，78年以前，索尼的產品主要在曰本和東南亞鋪貨，但78年的alk-an隨身聽是一個曆史的轉折點，讓索尼成功打入美國市場。如今每年銷量都穩定超過一千萬台，一躍成為一顆冉冉上升的國際級消費電子新星。
盛田昭夫為了加速國際化的進程，一年倒有大半時間呆在美國，想盡快深耕美國這個標杆市場，隻在年終年初保證呆在曰本。
另外，盛田昭夫這人的人設，就是一個富家公子出身的“社交狂”，他非常信奉製造流行，也非常信奉靠企業文化的國際化社交，來開拓市場。
當時西方世界普遍覺得曰本人是“社交的黑洞”，任何情緒表達都會被吞噬、得不到曰本人的反饋，也就無法跟曰本人建立生意以外的私人友誼。
盛田昭夫為了克服這個偏見，在美國的年就拚命鍛煉自己的西式幽默感、開得起玩笑，拚命在政商兩界建立私人友誼，也確實是這一領域做得最成功的曰本人。
曆史上，盛田昭夫在美國結交到的最高級別的政要，就是前國務卿基辛格先生了（因為他對亞洲人比較好話），隻不過，如今才剛剛1981年年初，盛田昭夫還沒資格結交到那麼高層，他還在跟美國商務部的中層幹部斡旋呢。
但事實上，後來盛田昭夫在回憶錄裏也了，這一切都是“表演”，他骨子裏還是支持傳統文化的。連他的私人俱樂部，都取名為“兩棲俱樂部”，寓意“曰本商人要國際化，必須假裝離開了水之後還能生活得很融入”。
換言之，這是一個非常忍辱負重的社交狂。
所以，在從馬風那裏打探到，顧驁要去基辛格那裏讀博士、當關門弟子後，盛田昭夫這個急於展現自己徹底西化的家夥，願意隆重禮遇顧驁，也就不奇怪了。
他直接把招待的場所，安排在了銀座野二郎的店“數寄屋橋次郎”，還重金包場、連帶著顧驁帶來的馬仔也一起招待。
也就是80年代，野二郎的店江湖咖位還沒那麼高，所以才能包到場。要是擱1世紀，哪怕是安倍請奧黑馬，也隻能占45分鍾，包不到整個時段的全場的。
“顧桑，我們還真是有緣，僅僅一年，又見麵了。恭喜你事業學業雙雙有成。不知這次有何見教？”盛田昭夫問候過後，就非常殷勤地跟顧驁套近乎。
顧驁開門見山：“我這次來，主要是想跟盛田社長繼續加深合作，我的最新兩款電子遊戲街機，過去兩三個月在曰本市場的大賣和火爆，盛田社長應該是有目共睹的。我希望的是，到了美國之後，依然能借助盛田社長的alk-an出貨渠道商，幫忙助推鯤娛樂的街機，並且給一個盡量優惠的渠道分成比例，最好能像索尼的第一方產品一樣優待。”
盛田昭夫並不急於回答，他抿了一口清酒：“那麼，這麼做我們索尼有什麼好處呢？”
顧驁：“當然有好處，我覺得，渠道的重複鋪設，是一種極大的浪費。貴公司，任堂公司，還有我的鯤娛樂，要是大夥兒都把一樣的工作重複三遍……不如大家談個分贓的妙計，集中力量攻堅。”
盛田昭夫笑了：“可是，據我所知，我們索尼，以及山內社長的任堂，都是花了很大精力鋪設渠道的。反而是閣下的鯤娛樂……好像是零基礎，顧桑這麼，不覺得便宜占太大了麼？”
顧驁剛才的話，乍一聽，有點兒像一個窮逼，突然好高騖遠地“我加上馬風和比爾蓋茨，三個人的財富加起來足以撼動地球”。
“我當然有把握，服山內社長也加入，並且讓三方看起來都有好處。”
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PS：昨拔了一顆大牙，盡根牙。養傷中，三叉神經痛。
昨一個字沒碼。
這幾都最多兩更了，碼完就發，時間不定，隔夜存稿都沒了。周末恢複正常吧