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回華生頓的三四，本來就隻是一個插曲，料理一下麵子上的事務性工作。加州那邊，他其實有很多後續安排得忙，完全是百忙之中抽出時間來的。
而正式敲定幫導師寫專著的活兒之後，顧驁後續一年多才能來去更自由。
因為寫書查資料，無論在哪個城市都是能幹的嘛。有疑問大不了遠程電話溝通、定期郵寄稿子校對討論一下，平時都能放羊了。
7月10日，顧驁飛到加州。
舒爾霍夫照例派人穩妥地迎接了他，一送到舊金山的鯤娛樂總部，所有高管都在那兒等著顧驁開會彙報。
不僅有總裁和營銷部門的代表，也有技術骨幹們，包括剛剛正式挖來的埃裏克森教授——
自從顧驁在拉裏金現場上談笑風生那次之後，埃裏克森教授眼看顧驁竟然有能力斡旋到各路大公司跟他共襄義舉、主導關於電磁兼容學的IE學會分會的發起工作後。埃裏克森教授就下定了正式從斯坦福大學跳槽、然後全職為顧驁賣命。
畢竟顧驁本人的身份不是學者，鯤係再牛逼，也隻是扮演一個“發起單位/理事會員單位”的角色，而具體的事情，是需要有學者來組織的。就好比後世那些電氣領域的國家標準《GB-》裏麵，第一頁都會寫著編製單位：飛利浦、通用電氣……但編纂人也是要留名的。
埃裏克森在斯坦福混一輩子，也不一定有這樣的學界高光時刻，所以當然要當機立斷、來當鯤的技術總監了。
一會兒聊完現有產品的市場推廣後，埃裏克森就會向顧驁彙報新產品的立項研發。
不過暫時隻能讓他在旁邊先等等。
顧驁剛剛坐穩，就先看到了手下遞給他的最新銷售數據報告。
他隻是稍微掃了一眼，果然市麵上的5萬台PLAY-B已經正式銷售一空——之前也過“銷售一空”，但那隻是被各級分銷商瓜分了，現在是正式絕大部分都到了普通玩家手中。
這效率也是沒誰了。
銷售利潤也同期報了上來，給經銷商的價格是99美元一台，PU這些物料價可以享受雙重關稅減免，所以整機稅率並沒有15%，隻有9美元關稅，入關前IF價格是90美元。（這裏的雙重關稅減免是針對機器裏用的芯片、內存這些。因為物料本來就是美國出口到外國去加工生產、再返銷回美國。按照美國當時的外貿法規，這些部分不應該被收關稅）
而事實上，機器的電路主板成本才8美元——PLAY-B用的是Z80後續改型的PU，非常便宜，才0美元左右，其他內存、主板加起來8塊多。
一塊沒有自發光的液晶格塊屏6美元。再算上塑料外殼、人工，韓婷那兒的出廠成本隻要4美元。
不過韓婷和郭台名也是要賺錢和攤銷管理成本的，所以賣給顧驁的時候FB是50塊，再加FB與IF之間的運費、保險……顧驁大概一台可以賺5。
“你們覺得這個銷量可以保持多久？”顧驁放下報表後，問舒爾霍夫。
舒爾霍夫：“到暑期檔結束之前，有多少賣多少，不是問題。畢竟暑假年輕人有足夠的時間和零花錢支配，又有時事熱點可以蹭，我們對市場反饋和調研進行了嚴密的推演。”
顧驁示意他慢慢，自己先在心裏心算了一下。
如果能夠確保前70萬台都是到貨就賣完，那麼他三季度至少是8000萬美金的零售銷售額（經銷商零售給玩家的還要加利潤，不可能99塊賣的），可以歸於鯤娛樂的毛利，則有400萬美元。
這個生意的規模量級，已經不遜於去年巔峰期的街機生意了。
渠道下沉、跟更底層消費者直接做生意的效果，還是很明顯的。
當然，顧驁做了那麼多事，還斡旋了那麼多自來水的盟友，這都是他應得的。
事實上，這幾千萬美元也不是顧驁最關心的事兒。
相比之下，雅達利公司今年的銷售額會逼近0億美元，跟雅達利一比，顧驁依然是低一個數量級的——在聖誕節大崩潰之前，雅達利一直是在犧牲口碑、但狂撈現金流地狂奔。
跟後世史玉朱的打法有得一拚，屬於“在名聲逐漸變臭的過程中，賺錢卻逐漸變多”，最後一夜之間突然壓榨崩了。
顧驁算清楚了賬後，繼續追問：“那麼，四季度的時候呢？你們沒有信心麼？後續的廣告投放和推廣計劃是怎麼定的？”