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“這些都是我的客人。”顧驁隻是這麼了一句。
“顧學長可是基辛格教授最得意的門生！還跟黑格國務卿有交情！”阿卜杜拉王儲狐假虎威地補充解了兩句。
人家跟幾任國務卿都有交情，橫著走當然沒問題。
饒是NN的女記者大多見多識廣，伊莎貝爾看到這一幕依然不免暗暗咋舌，忍不住把話筒都丟在了外麵，唯恐有任何會讓她變L的東西暴露身份。
阿卜杜拉王儲先要了一大兩三個包間，兩個分別給同學們和顧驁的手下/記者嗨，一個聊正事兒。
顧驁也不客氣，先把學弟和記者晾在一邊，把馬仔們召集到一起。
……
剛關好門，舒爾霍夫就主動請纓：“老板，我是真沒想到，你的預料那麼準，我徹底服了。我覺得，雅達利崩潰得那麼快，我們的跟進速度也應該加快！我跟技術部門討論過了，如果現在開始三班倒加速研發，我們可以做到月份就量產PLAY-PUER！馬上填補雅達利崩潰後的市場空白！”
負責研發部門的埃裏克森教授也提出：“總裁已經跟我討論過了，我覺得這個研發進度是可以做到的，隻要我們加人。雅達利昨宣布裁員1700人。營銷團隊就有一千多人，還有三四百人的技術團隊，剩餘是管理和後勤人員。
現在這些人在圈子裏消化很慢，如果我們出手，能挑到不少趁手的人，磨合半個月就能跟上項目進度，那樣月份一定能把我們的家用機定版。”
所有人都熱切而敬畏的看著顧驁。
去年，顧驁要求公司內部會議全部錄像、立貼為證的時候，他們還不覺得這有什麼價值。現在雅達利真的倒下了，他們看顧驁已經比神棍還牛逼了。
顧驁不是靠異能，而是靠神一樣的敏銳和遠見。
而顧驁的態度，依然是那麼雲淡風輕：“急什麼，原計劃5月份量產，那就5月份量產，心急吃不了熱豆腐，我要的是東西好。”
“可是目前為止，業內隻有我們鯤在研發新一代家用機，其他潛在競爭對手，原先都因為雅達利的存在，覺得家用機毫無前途，隻造街機了。
現在看到雅達利倒下，他們會飛速轉型、立項研發的，隻要半年多，也會推出家用機搶占空白市場！我們月份就投產，就能獲得5個月的獨霸市場的窗口期，如果5月份再投產，可能就隻有個月的窗口期了！”
發表這一觀點的，是負責營銷部門的史育朱。
“我再一遍，要沉得住氣！”顧驁穩穩地反駁，然後他站起身，端著香檳，環視全場，“知道我當初為什麼把家用機名字取名為PLAY-PUER麼？”
所有人都沒有反應過來，顧驁就自問自答了：“我最初的本意，是想叫PLAY-SAIN的，因為那樣的縮寫不容易被混淆為P，還能更好扮演‘家用客廳娛樂綜合平台’的遠期概念。
可是，我當時就真心覺得，雅達利長久不了，它的倒下，甚至會讓‘遊戲機’這個概念在美國都臭大街，禍害掉整個產業。所以，我希望我們的產品跟個PUER的後綴，淡化一下遊戲機的形象。
你們根本不理解雅達利的這次崩潰，對美國遊戲機市場的口碑傷害有多大，這不是一家公司的問題，這種情況下，貼身跟得太緊，隻會讓美國消費者反感我們。他們不會願意剛剛被一台遊戲機騙過，立刻再去試一試會不會被另一台騙——他們根本試都不想試。”
舒爾霍夫第一個領悟過來，轉而讚成顧驁，也放棄了這次原本帶團從舊金山飛來逼諫的念頭。
老板果然什麼都料到了，有他自己的節奏。
史育朱沒這個大局觀，一陣理解不能，但也沒辦法。
其他研發負責人員，則是覺得大好時機，一腔熱血無處安放。
顧驁把所有人的反應盡收眼底。
“當然，大家也不要灰心，我的等，不是無所作為的幹等。美國消費者會對家庭遊戲機唾棄多久，取決於我們的努力。
如果什麼都不做，或許這個行業會蕭條半年，甚至一年。做一點什麼，縮短到三五個月，也是有可能的。雅達利被裁員的那些人，有技術精英業務骨幹的，該挖還是要挖。我們要拿出比原先多兩三倍的投入，把計劃做得更好。”
這話讓所有人眼前一亮，畢竟顧驁預言了雅達利的完蛋，在下屬眼中如今已經是神一樣的存在了。
“老板你該怎麼做？”