所有人都以為，阿紐扯皮的關鍵節點在阿紐雙方本身。
殊不知，眼下最頭疼的決策暴風眼，以及最需要追究責任的點，卻是在萬裏之外的美國，華生頓，白宮橢圓辦公室。
“魂淡！誰讓你們指點加爾鐵裏的人這樣搞事情反擊阿左的？現在鬧到這麼大，連紐西蘭人都被牽連了！真是大水衝了龍王廟！”
總統先生剛剛在專線裏秘密挺了阿根廷人，給他們吃定心丸。
不過電話剛剛掛斷，總統先生就變了一張臉色，開始斥責自己下屬那些人的無能亂來。
從舒爾茨國務卿，到威廉克拉克顧問，都感受到了壓力。
“總統先生，確實是我們在核實對外策略、以及給IA的授權的時候，審核上有些魯莽了——當時決策太倉促，而且允許一線人員‘便宜行事’的備選方案看起來又不夠傾向性明確，所以造成了這種情況……”舒爾茨國務卿委婉地道歉。
相比之下，事不關己程度略高的威廉克拉克，話就比較陰了：“我覺得，事情的成因還是交叉審查製度的漏洞——跟十年前水門事件發生前，‘竊聽’這種方案之所以會通過，是一個原理。”
克拉克一提到“水門事件”，總統先生的臉都綠了，惡狠狠地瞪了他一眼。
……
本章為月6日淩晨4點更新，如果看到這段話，非常抱歉，請在早上5點後重新看一遍，就會恢複正常內容。
下麵湊字數的部分，夾帶一些肌肉展示內容吧。
看我的書這麼多年，我最常見被人質疑的，就是
“這個作者真要是這麼牛逼，標榜自己寫的商戰文真實、有幹貨、能學到東西，那他為什麼不去自己創業/自己去創業公司努力當高管。
既然他做不到，那麼他寫的東西跟其他白文也沒有區別，無非是無恥地賣個噱頭，就跟那些深市一磚頭能砸死是個、比狗還賤的創業導師/成功學培訓師差不多”。
正麵回應一下好了。
首先，創業導師大部分是騙錢的，而且跟成功學講師混同很厲害（成功學講師當然是100%精神傳IA騙錢的）。
不過，也不能創業導師就沒有好人，畢竟也有少數不兼成功學講師的良心創業導師的。
人家之所以不能自己創業，或者去創業公司當高管，一方麵可能是沒有精力All-in。
另一方麵，創業並不是你預言對了方向、執行層麵也不犯錯，就一定會成功的——圈內眾所周知，什麼都做對了，平均也就是買個5%的成功概率，還有95%是“就算你什麼都沒做錯，但擲骰子就該你死”。
所以馬風“老兵需要的不是打勝仗，而是如何確保不打贏的情況下還活著回來”。
這就是一個合格的不特殊論者和混沌論者該有的心理素質，接受自己跟別人比沒什麼命上的特殊，接受自己沒有主角光環，他們知道“如果隨機要抽幾個人死掉，為什麼不可能是我”。
所以，最幹貨最幹貨的創業導師，就隻能教你“如何獲得5%贏的機會，以及萬一沒賭到這5%，你還能留下一條命，下次還有機會”。
至於直接教你贏，那是不可能的，哪怕對方是重生者都不行。
……
完了基本原理，“我雖然沒有All-in”，但我的書裏，披露了多少有價值的幹貨，是實打實在產業界被用上了的。
首先，如果是從016年就開始看我書的，從《文娛救世主》開始看起，不跳看的話，應該可以知道裏麵有一個情節，的是書中主角早期推廣支付寶的時候，利用了“地域歧視的互相攀比”這張牌。
具體的做法，就是在獲得了周潔倫在大陸業務的獨家發行權/代理權後，由“支付寶用戶打購票定金、決定周潔倫到哪座城市開演唱會。如果該城市眾籌人數不夠多，演唱會開不起來，所有眾籌定金全額返還”。
並且，書裏主角還借勢炒作，把這事兒搞成了“國內各大城市時尚度和消費能力排名”的標杆，讓各大城市市民引戰，極大促成了支付寶的下載注冊量。
大家如果找到這個章節的話，可以去看看這個章節是哪年哪月發表的。
然後，如果書友裏有住在一線城市和少數二線頂端城市的，並且你在017年就是“河馬先生”用戶的話，應該可以知道，在那一年快過年前，有幾個月，河馬先生APP搞了一個“在升級盒區房方麵，全國吃貨是認真的”拉新活動。
這個活動的規則，不能和我書裏推廣支付寶的策劃100%相似，但相似度極高，也是一個“用戶攀比眾籌、利用地域優越感引戰”的套路。
我可以明確聲明，河馬的侯總做出這個決策的時間，比我書裏寫到這個計策晚了半年左右。這個是有章節鐵證的。