“好，我就喜歡這種直來直去的態度，這明我們的團隊很年輕、熱忱，有戰鬥力，沒有被形式主意和本本主意僵化。
那麼，過幾我就要親自帶隊去南方各個特區考察一下，親自把各個主要分支機構的搭建工作籌備起來。”
顧驁很滿意如今的氛圍，態度非常民豬地暢所欲言。
他本來就不是混官場的脾氣，如今最後過橋個一年半載就要走，還是第一次獨當一麵當了一把手，當然可以和歪風邪氣開戰，做一個風清氣正的人。
反正一個新成立的單位，沒有任何曆史包袱。
“我們一定做好分內工作。”費副總也徹底接受了顧驁的設定，了一些精誠合作的話。
其他下麵的人則聽得一愣一愣的，也有因為年紀和閱曆暗暗搖頭，覺得顧驁到底是太年輕氣盛，做事過於銳意。
不過大家內心還都是希望顧驁把事情搞好，那些猶豫的人，也隻是怕他剛則易折。
顧驁便最後一錘定音：“那麼，今就到這兒吧，我月中下旬可能還有別的公幹要出國。架構的籌建工作，我隻能先搭個框子。
後續瓊蘭的日常推進工作，我就交給老任幫忙具體經辦，財務審計方麵，請老費擔起責任。等我4月份回國之後，自然會另有交接。”
“顧主任這剛上任又要出國執行其他任務？”一些下屬內心猶疑，顯然是消息並不靈通。
但也有個別心腹比較得力，私下裏悄悄安定人心：“也不是顧主任想這樣的，能力越大責任就越大嘛，是有些友鄰部門找部裏領導托人情申請的，好像也是一個非顧主任處理不可的任務。”
其他人也就不再多問。
顧驁宣布散會。
這結果讓他很滿意，當初他79年跟韓婷在特區設立漢樂電子的時候，一開始隻是拿了三免五減半的進口原材料免關稅特權，後來因為漢樂的創彙效益好，原料全麵關稅增加到了五年。
不過，如今已經84年了，特區的沙角工業區也不好再破例多批，不患寡而患不均呐。這種情況下，華興通訊如果兼營電子料轉口保稅，對顧驁自己的生意，也是一個巨大的合法臂助——
確切地，是“對全中國所有做核心技術部件進口來料加工轉口貿易的企業”都有重大臂助，隻不過目前國內其他人大多沒有這個資本去享受這個紅利，給了他們機會也沒本事把貨賣給外國人。
用顧驁的話，那就是“哥給你機會了，你自己不中用”。
……
顧驁剛才在會上最後的話，當然是毫無虛言。
他的時間顯然不允許他在國內留太久。
月份本來就隻有9，如今才剛敲定手續、拉起班子，已經是月底了。
與此同時，在顧驁看不見的、不可描述的場合，一些部級的領導為了爭奪顧驁的檔期，也互相斡旋了一番。
對於文化有關部門而言，月中旬的奧斯卡lbby是非常重要的任務，他們早就預約了，要顧驁月份再公休跑一趟美國。
但是，目前顧驁理論上的直接領導，也是部級的了。
電子工業有關部門的領導，也不虛文化有關部門的。誰也指揮不動誰，隻能是好好商量。
顧驁反正一句話也不會多嗶嗶的，他是國家建設一塊磚，國家往哪搬就往哪搬，態度好得不得了。
“賣朱部長和黃老一個人情，你的日程就隨便機動，別耽誤了正事兒的期限就好。”
這是直屬領導最後給顧驁下達的指示。這句話裏的潛台詞很顯眼，領導是不虛文化領域的朱部的，人家這個人情，主要是賣給黃老的。
所以，顧驁上任這個“籌委會主任”的同時，部裏就對項目進度開過了立項會議。什麼時間節點、要做到哪一步，都是有章程的。
也就是，有了領導這句話，隻要顧驁能按部就班照著時間節點表完成，他就可以因公隨便出去浪——確切地，是“考察學習/斡旋談判”。
比如，月中旬出國之前，要把華興通訊應該在哪些地方設立好哪些分支機構、分別怎麼配置資源，做出一個框架來。然後找到可靠的人推進執行、4月份回來時再達到如何程度……
當然，顧驁額外行程產生的報銷費用也要經得起考驗，每一筆錢必須賬目明細。盡
管實際上顧驁肯定是不需要國家的差旅費，最多象征性報幾張能證明他行程軌跡的發票。
……
在這樣的背景下，顧驁開完會的第二，就要坐飛機南下各個特區考察了。