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顧驁連忙安慰：“哪有，生意沒有高低之分，賺錢的、有護城河壁壘的就是好生意。可口可樂也有自己的壁壘，所以巴菲特買它那麼多股票。”
聽顧驁這麼，米娜的情緒略好了一些，頗帶著幾分對自己男人炫耀求讚的情緒，軟語溫言地：
“知不知道，我最近幹了一件大事——我覺得，紅牛這個牌子，隻適合要特別補充生物堿、抗疲勞的時候喝，未成年人又喝不了，作為運動潮人的品牌，局限還是大了點。
所以，家裏的酒廠盈餘利潤多了之後，我就一直想考察一個外國的、能夠跟紅牛功能定位互補的運動飲料牌子，收購下來，作為子品牌一起做。
從去年冬，我就在考察找機會了，前陣子，剛剛委托了你在美國的投資界朋友幫忙，買下了一個美國的運動飲料牌子，叫佳得樂，也不算很貴，三千來萬美金吧，就連公司帶品牌，從知識產權到固定資產都買斷了。
這家公司經營狀況不是很好，前幾年剛被桂格麥片收購過一輪，絕大多數股份都不在創始團隊手上，所以要易主私有化還是挺容易的。
我親自試著喝過好多次了，這種果汁又補充電解質又不一定要高強度疲勞才能喝、孩子也能喝。這樣一來，跟紅牛互補一下，不能喝紅牛的人群和情況，就喝佳得樂作為補充。這兩個子品牌高低配聯營，在運動/功能飲料方麵就補全了。年輕人、愛運動、愛時尚新潮前衛，這幾個標簽的消費者都能一網打盡……你我聰不聰明？為什麼不讚我？”
米娜越越興奮，顯然是她對自己的家族生意也確實開始走心起來了，並不是幾年前那種賺點錢就興奮的姑娘心態。
隻能，人隨著年齡和閱曆的成熟，肯定是會變化的，野心也是會變的。
顧驁很是詫異：“那還真是大手筆……值得刮目相看呢。不過，那可是三千多萬美金的全資收購，你哪來的那麼多錢？相比於你的眼光、考察和能力，我更感興趣你的資金來源。”
米娜驕傲地一笑：“我可是做了整整一個冬的阿富汗露西亞駐軍的白酒生意，還是露西亞全國禁釀伏特加的大環境。咱家的酒廠擴產後一年接近0萬噸的產能，一大半都往關外賣了。就算國家股和其他勢力要占走大部分利益，我隻拿一半——但你覺得這一半，還湊不夠區區幾千萬的外彙麼？
我這次來錢塘，就是想視察一下紅牛生產基地運營得怎麼樣，適不適合在這裏繼續圈地擴產，把佳得樂的新生產工廠也設在這兒。”
顧驁愕然。
按照一瓶酒幾個盧布的毛利、超過十個盧布的創彙額，一噸就是一萬多盧布的創彙、數千盧布純利。十萬噸白酒……那就是十億盧布量級的總創彙額，數億盧布的利潤。國資和不可描述資本拿走大頭，那也起碼截流下上億盧布。
隻是鄰國禁酒後的第一個冬，靠著在中東當商務參讚積攢下的人脈關係、以及哈薩克周邊的鋪貨渠道網絡，米娜居然就撈了這麼大一筆，鳥槍換炮了。
米娜自己賺錢的能力，已經悄然從一年幾百萬美元的量級，上升到了幾千萬美元的量級。已經從顧驁的千分之幾，追趕到了百分之幾。
當然了，米娜最初的原始積累，包括她當初能去國際關係研究室、能出國起步就當一秘、並且一年就升參讚，那些功勞還是顧驁用遠見卓識幫她撈的，從這個意義上，米娜也不算太逆，隻是顧驁幫她鋪平了原始積累後，她自己一步一個腳印紮實地把雪球滾大了。
有些關係，不得不重新審慎梳理一下。