“顧總，公司和總局原則上同意了電影映前貼片廣告的交易模式，合作愉快。”
經過數的談判、盤桓，顧驁通過海處長提出的建議，終於大致上走通了上層意見。
中影進口公司，為此又派了一名要員來錢塘，負責草簽引進協議。連帶著某個總局也派人來見證。
同樣，也少不了提供高層報道的媒體人——這種待遇並沒有什麼值得奇怪的，就跟曆史上可口可樂公司第一個做到“在央視讚助購片、換取播放外國品牌片頭廣告”這事兒之後，從新華社到《人人日報》，乃至央視自己的新聞節目，都報道了此事。
也就是“首次獲播外國廣告”本身，也是可以作為一項新聞專題的。這樣一來，事實上是得到了二次的媒體宣傳。
誰讓廣告也有可能是創造曆史的、某一領域第一次出現的廣告呢。第一次的事情，都是可以作為新聞的。
“合作愉快，很榮幸能作為中影進口的首個海外品牌讚助商。”麵對談判來賓，顧驁也非常之客氣，草簽之後跟對方握手寒暄。
任何事情拿到一血，都是很值得紀念逼格的，以後的人寫商業史不定會提到呢。
事實上，如果顧驁之前略微鬆鬆口，不追求“貼片外國品牌的廣告”，而隻是“隨便貼個廣告，國產品牌也行”，
那不定這事兒還能更快辦成，就海處長遙控請示一下，就有權限簽了，根本不用京城再來人。
不過，顧驁卻堅持了。
因為既然要創造曆史，那就要一步到位。
如果這次他隻是“時隔5年後、在國家對於此類交易規範化、中影進口已經成立後、再次賣出貼片廣告捆綁電影版權”，那麼，這事兒就沒有寫入曆史的價值了。
5年前，中影進口還沒成立時，這種灰色的、沒有界定的生意已經有人做過了，那有什麼稀罕的？（雖然5年前也是顧驁第一個做的）
而且，隻要顧驁沒有創造“外國品牌首次貼牌”這個曆史，那就意味著這個點的曆史將來還是能被別人創造。不定半年之後，可口可樂就會按照曆史慣性跑出來，拿走這個細分的“第一”。
既然如此，顧驁哪怕是為了堵一把可口可樂，不讓可口可樂創造曆史，也得多這個事兒啊。
《第一滴血》和《終結者》的貼片，就留給鯤和佳得樂了，尤其是佳得樂是100%美國品牌、但是被中資收購了。
到時候電影一放，肯定會形成話題，對商業和政策敏感的人，首先會從這個點上意識到“國內居然允許美國品牌貼片廣告了”，然後就會注意到“這個美國品牌原來是被中資公司收購了，那這家中資公司得多牛啊，原來紅牛已經強大到不僅在國內是第一，還能收購美國大牌”。
這樣，紅牛係的逼格定位，在國內就更牛一級了。
以86年的國民認知度，要是佳得樂的廣告一打，大夥兒不定會覺得佳得樂至少是個跟可口可樂同一影響力數量級的牌子——因為可口可樂在國內也還沒曝光幾年，當時國民對美國飲料的認知還是很樸素的，覺得隻要是美國貨都牛逼。誰會知道佳得樂的品牌價值連可口可樂的百分之一都不到。
另外，鯤雖然嚴格來不算是“美國品牌”，而是“香江品牌”，即使這次不特別操作，也是有可能放過的。但顧驁明年想在國內合法推的產品，卻比較不便描述——到時候，他打算賣的是遊戲機。
遊戲機這玩意兒，後世在國內，可是被封殺了足足十幾年的，眼下隻能算是沒有定論，畢竟太渺，沒必要被管。