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但廠裏的決策層就是不敢投入研發，就盯著每年上繳國家的利稅。利稅越高業績越好，要不就是盯著可以攤到成本裏的福利。
費總倒不是壞人，可惜他隻懂財務，不懂科技，沒有投入的魄力。兩年前您走了之後，雖然部裏另外空降了廠長，沒讓費總一個管財務出身的直接就地轉正當一把手。可從此以後，費總畢竟也是廠裏資曆最老的了。央企一旦到了財務出身的人左右掌舵，研發拚命方麵的狠勁兒就沒了。”
任正義了一大堆，似乎是唯恐顧驁不理解他為什麼要走，唯恐顧驁把他當成“受了國家教育和培養，卻不肯報效國家”的人。
“其實你不用這麼多，我都理解，這事兒也不存在誰錯。”顧驁擺了擺手，製止對方繼續解釋，
“國有有國有的難處，大家都是這個圈子裏混出來的。國有不能冒險，不能拿國家的投資去孤注一擲投入技術，這不是誰的錯，因為冒險的事情本來就應該有其他形式的經濟補充成分來幹嘛。
你看那些孤注一擲的外資合資、私營老闆，贏了的那麼光鮮，可輸的比例也高，十個裏麵活兩個這種險，你怎麼讓費總去冒嘛。你既然想明白了，走就走好了。那你現在有具體方向麼？”冰山美男，快上鉤
任正義鬆了口氣：“目前，還沒更多的方向，就看準了一兩點我覺得，華興不該隻盯著摩托羅拉這一家。
咱中國人目前在民用通訊電子領域太落後了，不光是沒手機沒尋呼機的問題。郵電局裏用的交換機都還有人工的，少數換了程式控製交換機的還得靠進口。
還有傳真機業務也舉步維艱，少數發達城市引入了傳真機業務，但是郵電局那一側的設備不過關，終端傳真機發展也受限製。當然，傳真機我是不打算做，我暫時就打算專注於郵電局這一側的設備。”
任正義甚至都沒能出“運營商端業務”或者“網路側設備”這些專業術語，因為如今還沒這些新潮辭彙。但他要做什麼事情，內心是很清楚的。
很顯然，他已經看出，留在華興，暫時不可能有突破性的研發投入，補其他短板。這裏麵牽扯太多。
而且，當初華興通訊成立的時候，就是隸屬於電子工業口管的，當時也就局限在“無線通訊”領域，包括尋呼機和當時美國也才剛出現的大哥大。
而有線電話的進一步技術開發，就有點撈過界了。因為按照傳統觀點，有線電話相關技術和設備，並不是“原先空白的新興市場”，所以應該屬於早已存在的郵電有關部門下屬單位。
郵電有關部門旗下，也是有一堆的技術型國企、央企的，未來會成長為zhōng diàn ìn這些。曆史上，在1988年以前，國內的有線電話係統，並沒有全麵推廣程式控製交換機，還有大量的人工交換存在。所以郵電有關部門不覺得這玩意兒需要跟“電子工業”有什麼牽扯。
換句話，你一點電子技術都沒有，有線電話還是可以打的。
許可權的交叉重疊，都是隨著技術進步才慢慢凸顯的，利益上的牽絆也才會越來越多。就像P電腦時代，微軟公司不會覺得inDs係統會遭到平板或者手機係統的入侵，可到了in10的時代，微軟顯然已經用了自己的行動證明，它們開始擔心和正視因為技術進步而導致的“跨硬體平台係統打通”問題。
通訊技術總是做著做著，才發現電子工業和郵電有關部門，開始許可權交疊了。這種時候，你隻有離開體製，才能跨圈做生意，做新生領域的生意。
事實上，這或許也是另一個時空，原本曆史上任正義1988年才正式設立一家獨立的通訊科技公司的原因吧。
當然了，那個時空的任正義沒現在那麼好的條件，也沒能從84年開始就在通訊領域摸爬滾打積累行業見識和項目經驗。也正是因為如此，這一世任正義可以提前一年半徹底看清自己要啥，並且做好創業的準備工作。
“那你現在有什麼困難麼？是不是啟動資金不夠？”顧驁跟對方捋清了來龍去脈後，也就不再藏著掖著，直言問道。
任正義：“錢倒不至於不夠，至少一年半載之內不會不夠。今就是跟您透個底，來去明白。以我的身份，圈內的人脈，要做的項目，出去之後，自己弄個幾萬塊積蓄、再找銀行貸0萬低息貸款，還是貸得到的。無息都能貸一部分，隻不過估計沒0萬那麼多。”