很多在80年代末的華爾街人們看來，非常有新意的“既做高科技公司股價，又不給人留下破壞公司長期競爭力的壞印象”手段，在顧驁眼裏就特麼跟兒科一樣。
比如，製造一些智慧財產權被侵權假象，來演得公司新開發或者新購入的專利很有市場競爭力、這部分至產權和無形資產價格應該被高估，從而推高股價……
這一招在曆史上，確實是由號稱過華爾街傳奇重整型e的愛德華米勒完善出來的。
但是，顧驁後世在阿狸係的科技公司呆了多少年？
哪怕隻是靠著從每上下班坐地鐵時看的“6氪”、“知產力”這些行業公眾號上的一鱗半爪粗淺認知，都足夠他被n篇諸如《重大智慧財產權訴訟公告對上市公司股價影響剖析》之類的文章掃盲了。
後世從視覺大陸，到漢文線上，多少行業著作權大佬都是靠著公示官司量來撐高股價的。
因為公眾有一種潛移默化的認知，那就是一家上市公司如果經常在智慧財產權侵權案子當中做原告，強勢索賠，那麼就應該調高對這家上市公司估值的預期——這明人家智慧財產權庫裏的東西值錢，能被人頂著風險侵權。
相反，如果是經常被別人告侵權，那麼股價就容易走低。所以從這個角度來，也不能大型跨國巨頭就可以跟很多商戰裏寫得那麼不在乎官司、可以隨便侵犯公司智慧財產權、然後跟公司打互相燒律師費的行徑來拖死公司。
{當然很多商戰必須這樣寫，這樣才顯得那些科技開掛的主角，所要麵對的竊取其成果的敵人有多麼兇惡，的衝突才顯得出來。為爽而犧牲真實性，我覺得是劃算的。}
隻能這種行徑，在80年代之前，或許是可以的，90年代之後，因為資訊化和諮詢被資本市場響應的速度太快，大公司也是要臉的。侵犯你一個專利或許賺不到多少錢，但社會影響鬧大了，金融市場上損失一星半點，都比直接做利潤大得多了。{不過98%以上的智慧財產權案子公眾也注意不到，沒有炒作的話。公眾注意到的隻是一個統計數據}
……
“嗬嗬，毫無新意。他以為這樣就能偽裝成像是真心想把王安電腦搞好？而不是騙人接盤、怕王安死在他手裏？”
基於上述的見識不對稱，顧驁在看到愛德華米勒操盤後前兩周的操作時，忍不住哂笑鄙夷，也就不奇怪了。
“米勒的布局有什麼破綻麼？不好抓他的證據呀。”被顧驁從舊金山喊來，共商大計的舒爾霍夫，皺著眉頭，沒能看出老闆所的破綻。
舒爾霍夫做鯤的總裁已經好幾年了，顧驁這次準備把e的頭銜也給他掛上，作為誘餌讓舒爾霍夫再努努力，幫他把王安的案子也拿下。畢竟顧驁自己一個人，沒法操盤那麼多細節。{很多公司沒有e也能正常運轉，有總裁也就行了。各個公司架構不一樣}
“就算有證據，我們缺乏合理的身份和渠道去揭露他。”一旁的彼得森提出了另一個難點。
彼得森掌握著黑石基金，在資本操作層麵，顧驁還是需要彼得森幫忙的，不可能讓鯤直接出麵去跟花旗銀行買王安電腦的股份質權。
這一點很好理解，在華爾街有很多基金都是這樣的掮客。
遠的不，就彼得森本人和他的黑石基金——他們今年上半年，一直處於被盛田昭夫的索尼委託的狀態，幫助索尼完成了對哥倫比亞影業的收購，成立了“索尼影業”。
這就很巧了，曆史上87年這個點，舒爾霍夫原本應該是索尼{美國}的總裁，也是索尼收購哥倫比亞係那一票好萊塢公司的經手人。隻不過後來因為索尼影業索尼音樂一度大虧，他被那些曰本本族人推出來背鍋，丟掉了去總部高升的機會。
憑良心，曆史上索尼收購的時候被哥倫比亞係坑，還真不賴舒爾霍夫，主要是盛田昭夫本人買買買心切，一心想扭轉曰本對美國的文化劣勢，想強買一家好萊塢頂級發行商。
一開始舒爾霍夫的勸諫都生效了，別流露出太急迫的姿態，緩一緩，不定還能壓價。可惜在高層一起吃飯的時候，盛田昭夫喝多了清酒，醉睡著之前長歎了一聲：“我多想要一家好萊塢頂級片商”。
然後曰本人那種唯長官意誌是從的熱血勁兒就上頭了，認為“這是即使背鍋也要送給盛田社長的禮物”，頂著哥倫比亞係1億美元的漫要價強買了下來，血虧了一大筆。
現在算算，顧驁就算是要買王安電腦，全部預算加起來都絕對用不了1億美元。那麼大一筆錢，索尼卻拿去買一家好萊塢頂級電影公司，實在名令智昏。
眼下，曆史上幫盛田昭夫操盤哥倫比亞案的內外兩大負責人，舒爾霍夫和彼得森，幾乎是原版複刻成了顧驁的臂助。隻不過他們要殺價的對象，從哥倫比亞係變成了花旗銀行和王安。