“咳咳，這點確實史蒂夫得對。皮爾斯，你瞎質疑什麼！這是你這種不懂技術的人該的嗎？”
麵對喬布斯和技術部門的反駁，作為資方代言人的F隻能輕輕咳嗽了一聲，先教訓一下自己這邊的出頭鳥，穩穩會議追責節奏。
不過他畢竟是經過大風大浪的人，反應很快，立刻話鋒一轉，自然而然切換到了似乎對事不對人的公允姿態，
“目前最重要的是團結，解決問題。目前來看，主要的阻撓和違約就來自香積電，摩托羅拉是無辜的，而鯤我們管不到他，大家應該通力合作，挖掘一下反製香積電的後手。
我們美國的營商氛圍，是自由而法治的，聯邦對於又當裁判又當運動員這種事情，一貫深惡痛絕，如果查實了香積電和鯤、王安的串通，是可以用反壟斷法製裁對方的。
我倒是不信顧驁敢做到那麼露骨，讓我們抓住證據、證明他濫用了香積電的壟斷地位來卡下遊產業。”
這話就很有水平，顯示這位作為資方代言人的F非常懂聯邦的商事法律。
“可是，世界上的Pu廠家品牌有很多，代工方也有很多，香積電這樣還不至於被判為壟斷吧？”不少高管如是憂心忡忡地。
該F畫龍點睛地：“我覺得，就算不判定為壟斷，至少可以要求聯邦方麵裁定他們跟摩托羅拉簽的代工獨佔權益無效化。因為他們限製了競爭，並且卡了下遊產業鏈的脖子，聯邦應該強製許可讓其他企業也能立刻開始建設摩托羅拉68000的代工生產線！
不過，這一切都是最壞的打算，我們還是要兩手準備，先正麵交涉，同時讓法務部做好這些以備不虞。”
如果此刻顧驁在場的話，肯定會感歎：蘋果方麵果然還是有點能人的，並不會直接閉目等死，不然人家也做不到如今的規模。
……
雙方的交涉工作很快就展開了。
蘋果方麵當就派人飛到了香江，一邊談判一邊近距離觀察揣摩香積電方麵的真實動機，搞清楚究竟是“緊急避險”還是“蓄謀已久”，再決定禮還是兵。
被搞清楚肯定是遲早的，但香積電這邊該裝無辜還是要裝，該拖字訣的還是要拖。
而且一線的接待人員，都是真的不知情高層交易的。
他們得到的全部資訊，都是“公司真的產能不足，大客戶之間神仙打架，公司麵臨公關危機，一定要儘力穩住所有客戶”。
蘋果方麵來的協調團隊負責人，是供應鏈部門的一位總監，名叫卡洛斯。
香積電方麵也非常重視，派了一名對等的香江本地人接洽，是公司的法務顧問，專門處理糾紛的，名叫林國棟——沒錯，這人就是九年前，顧驁還在外交學院念書、在一機部外事局實習時，來香江處理膜式製氦機專利事宜時，找的那個香江律師。
後來，靠著跟顧驁的交情，自然也要攬包括香積電、以及顧驁在香江的那些地產產業的法律服務活計了。
相信在林國棟眼裏，他這輩子跪服得最值的客戶，就是顧驁了吧，沒有之一。誰能想到九年前為了幾萬美元律師費跟他討價還價辯論代理難度的十六歲少年，九年後儼然成了美國前五名、國內第一的超級金大腿。
美國人比較直來直去，僅僅介紹性客套了兩句後，都不等回到香積電總部、到會議室裏坐下來談。而是在接車的路上，就開始質問。
“我們保留追究貴公司沒有按照合同約定按期供貨給我們造成損失的責任！但是我方更希望妥善、友好地解決這一次的事情。
隻要你們能夠穩妥地給我們擠出所需的份額，那麼預期可能會拖延的那十半個月，我們可以不予追究！”
美國大人的語氣還是很強硬的，先保留追究法律責任的威懾，再擺出一副施恩與人的高高在上姿態。
這也是80年代後期、美國剛剛開始製造業空心化、開始向外轉移時的慣有強硬姿態。
因為這個時候的美國人，還沒有意識到：製造業一旦轉移出去之後，也不是想回來就回來，想找備胎就能找得到備胎的。
在當時的美國人眼裏，製造是最沒有技術含量的事情。
尊貴的美國人隻要研發，隻要佔住技術製高點，製造這種事情，有的是第三世界國家願意跪舔。你不舔換個弱國來舔就是，憑什麼要拿你當人看？
林國棟內心飄過一句P，不過他也是任務在身，能多利用美國人的狂妄自大多拖住幾，也是有價值的。
蘋果醒悟得越晚，摔得就越重，暫時擺出示弱的姿態，多虛與委蛇幾吧，到時候有你還的日子。
“卡洛斯先生，您的我都了解，我代表我的委託人，感謝美國客人的慷慨大度、友好協商姿態。我們也是全心全意想為你們服務好，為香積電爭取更多的美國客戶，更好的國際聲譽，我們的利益是一致的。