張仲謀和林國棟在香江搭台唱戲、扮演人畜無害緊急避險者的姿態，扮演了足足一周多，跟蘋果方麵好話盡、不用負法律責任的承諾私下裏亂，總算是拖到了八月底。
而因為美國人過於囂張，一開始沒有放棄靠恐喝讓中方服軟的妄想，泄露了過多的威懾條件，又給了顧驁見招拆招的準備時間。
八月底的一，蘋果公司終於被一個新的不利進展給點爆了，徹底放棄了和平解決的幻想，撕破了臉皮。
“我要見張！讓張仲謀親自跟我！”這一早，蘋果供應鏈管理總監卡洛斯先生，就怒衝衝地想衝進位於沙角開發區香積電總部頂樓的張仲謀辦公室。
“卡洛斯先生請你冷靜！這些日子我們不是一直在友好協商麼？e先生會見您的，您別急。”法務顧問林國棟擋在那兒緩衝了一下，也著實被卡洛斯噴了一臉唾沫。
騙人的錢不好賺呐，賣點臉就賣點臉了，他這種當律師的，就是幹這事兒的，要受辱肯定是他上了。
等卡洛斯情緒稍微穩定之後，才被放進張仲謀的辦公室。
卡洛斯當麵就質問：“張！昨晚上我聽貴公司交給代工方保稅庫的68000，被挪作王安公司Ps電腦貼片產線的物料了！
你這是毫無保留的公然挑釁了！之前，你鯤要貨物，鯤的Ps遊戲機上市確實比我們的a-ii電腦早，他們的銷量也大，你不敢得罪大客戶，還能解釋。
可是供給王安算什麼事兒？王安的訂單規模能比我們大一個數量級麼？大家不過是平起平坐的！他們的研發進度、上市投產計劃，也比我們晚，他們憑什麼在產能不足的時候排在我們前麵！我們蘋果要起訴！斷絕跟貴公司的合作關係了！
我給你最後48時時間，把最新一批物料拉回來，否則立刻法庭見！”
張仲謀一聲歎息：“那些東西，已經是鯤實際佔有和交付的了，我們真管不了。你也可以去看看，在前之前，所有交到漢樂電子保稅庫裏的摩托羅拉Pu，都是在精益庫存管理的周轉時間內，就被投放到產線上的，鯤真沒有囤貨。
鯤這個月生產了足足500萬台遊戲機，把漢樂電子工廠裏其他的產線都給停了，緊急加急轉產Ps。雖然你跟我，鯤在經銷商和消費者級市場上，這個月沒有賣出那麼多——可我也不能讓鯤不增加整機庫存啊。
我的客戶自己對自己的產品有信心，覺得這個月產量比銷量多00萬台，願意多留這00萬台庫存，我能什麼？資金占款，財務壓力，這都是鯤自己在承擔，我管不了呀。
你想想，多造幾百萬台成品遊戲機壓在倉庫裏，那也是好幾億美元的資金占款呢，他給我們的Pu，還是全款付清，賬期都沒要，我沒道理不伺候好這樣的超級大客戶——
你們蘋果是估計首批需要0萬台產量、40萬片晶片，也沒見你們先不問有貨沒貨就打預付款啊，這不能算是‘同等條件下的歧視’吧？我都不要你們跟鯤一樣100%全款，40萬片怎麼也得六千萬美金，當初你們要是先給五千萬美元現金，我們再慢慢發貨，那好歹也算個法不是。”
卡洛斯聽了好懸沒氣死。
你丫的什麼時候有這麼做生意的了？貨的毛都沒見到一根，就要先收全款？而且你丫當初都沒堅持提，隻是隨便別的客戶給的交易條件優惠多好不好！
而且蘋果公司首批預估要賣0萬台，這個數字根本就沒有喬布斯或者公司財務高層背書過，都是之前一個多星期的談判過程中，卡洛斯為了顯示肌肉、增加己方談判籌碼胡謅的。他怎麼可能讓公司拿出五千萬美金預付款呢。
個人電腦這個行業，如今的規模，還是比遊戲機行業低一位數量級的。
後世美國有關部門統計過，大約是1990年底的數據，全美個人電腦保有量，大約佔家庭總數的%——要注意這個數字並不是什麼精確細分的，而是直接粗暴除法，也就是把那些公家辦公的電腦都攤下去了。按照90年全美四千多萬戶的人口規模，那個人電腦保有量也就在一千萬左右。
這是前inDs時代的常態。
以蘋果公司在個人電腦領域的行業地位，他敢定一年出貨100萬的目標，真能達成的話年底都要大分紅好好激勵了。
而事實上，要是蘋果跟王安打得不分伯仲，那就誰都不可能做到年出貨100萬的。必須兩強分出勝負來，其中一方明顯壓倒性優勢，才能突破100萬，市場就那麼大。
張仲謀拿客戶的體量、重要性程度來反駁，絕對是據理力爭，不是沆瀣一氣。
你丫的要貨量都不到鯤的十分之一，我憑什麼跟重視鯤一樣重視你？不考慮資本結構，純在商言商也輪不到你啊！