聖誕前夕，東京都港區，港南町。
顧驁的a0專機，在微微的風雪中降落於成田機場，而後由鯤曰本公司的人派車接上，直奔索尼總部。
索尼方麵也提前得到了預約，得知顧驁來訪談新的合作意向，非常重視，公司e大賀典雄親自出來迎接。
“顧桑，很高興能看到您撥冗來曰本洽談合作，我們索尼上下倍感榮幸。”
雙方一見麵，大賀典雄就主動握手問好，姿態放得比較低。
大賀典雄是0後，也是年近六旬的人了，在顧驁這個6歲的年輕人麵前，按可以倚老賣老。
然而，顧驁當年畢竟是直接跟盛田昭夫談合作的，大賀典雄畢竟不敢造次。
盛田昭夫今年已經七十歲，所以在收購完哥倫比亞係之後，覺得精力不濟，終於徹底退居二線，把公司管理權全權交給了58歲的大賀典雄。
每念及此，顧驁也是覺得頗有滄桑之感，他跟盛田昭夫結交、合作，轉眼都八年了。
友商的領導高層，都換了一代人了。
連他自己，也從十八歲的少年，成了二十六歲的青年。
不過以他的年紀，索尼就算再換五代掌門人，鯤這邊的老闆肯定還是顧驁本人——如果按照曆史原本的軌跡，大賀典雄之後輪到出井伸之，這樣一直換第五代，也不過是平井一夫而已。
但平井一夫今年其實都已經0歲了，還比顧驁老四歲呢。
何況這個世界，索尼還能不能再活五代還不知道呢。
“大賀社長客氣了，索尼畢竟是業界前輩，有很多技術領域，都是值得我們鯤和王安學習的楷模。”雖然自己輩分高，顧驁也不跟老年人託大，話很是隨和，
“跟老朋友我也就不玩虛的了，實話實，我這次來索尼，是想謀求在一些新材料領域深度合作，我覺得這些新材料，會給未來的消費電子領域帶來很大的革新，也是目前業界同行們，麵對個人計算機的係統開放化、內容多媒體化的衝擊，應該做好準備的。”
大賀典雄聽了，神色也是一肅，看得出來他的態度，從一開始的客氣，變成了真心的虛心求教：
“顧桑這是來跟咱分享展望心得的咯？那更歡迎了，眾所周知，顧桑的遠見卓識，在整個科技產業界，都是一枝獨秀、全球無二。盛田社長在任時，不知跟我感慨過多少次，索尼要是能有顧桑這樣的英才，何愁不能一統全球電子產業界。”
“盛田社長過獎了。”顧驁客氣了兩句，雙方很快就走進了會客室。
索尼方麵自然有漂亮的女招待，過來擺上茶水。
顧驁抿了一口，然後大致描述了一番他對未來攜帶型技術重要性的分析。
當然了，私貨肯定是要藏一些的，不可能全部告訴曰本人，隻是為了讓曰本人覺得他有合作的誠意，也讓曰本人有危機感起來。
“……所以，未來單一提供遊戲的、音樂的、視頻的、辦公文檔這些功能的電子設備供應商，我們可以統稱他們為‘功能機供應商’。而微軟式的開放作業係統電腦供應商，我們可以稱呼他們‘多媒體機供應商’，其實我自己喜歡叫它們智能機，不過無所謂，稱呼而已。
關鍵就在於，多媒體機對功能機的碾壓，是方方麵麵的。這時候，軟體庫不夠全麵的功能機企業，要靠封閉式的係統、第一方獨家的內容，撐下去，關鍵就是要做到不能讓組裝客進入你的市場，咱要搞點門檻。
這時候，攜帶型就是一個不錯的門檻，因為攜帶型可以榨乾結構上的冗餘，讓隨便插拔組裝的整合商模仿不了。而這裏麵，最關鍵的就是電池技術——其實，我也不怕告訴你們，屏顯技術就整個消費電子領域來也很重要，咱是拿索尼當朋友才的。
不過麼，屏顯隻是對王安、鯤重要，對索尼不重要，因為你們是做隨身聽和隨身D機的，你們不提供畫麵服務，屏幕沒關係。但是新式的電池技術，你們做攜帶型音樂設備也是需要的。
我相信你們自己也看到了這一點，所以才在鈷酸鋰電池方麵投入了一些資源。我們鯤和王安呢，也願意在索尼的基礎上，讚助數千萬美元級別的資金，跟索尼共同分攤攻堅鈷酸鋰技術的風險，具體價格和合作方式，還可以詳談。”
大賀典雄對技術細節不是很了解，當然不可能直接反應過來鈷酸鋰是個什麼東西。所以他立刻讓技術部門的負責人，帶幾個專家過來參與會談，並且幫忙科普掃盲。
一番折騰之後，大賀典雄總算是鬧明白了，順帶著也把顧驁在屏顯技術方麵的擔憂和思路都捋了一下。