可是好景不長，隨著史諾雷-霍華德在一九七八年去世，霍華德家族的第二代繼承人，也就是肖恩-霍華德的父親約什-霍華德執掌史諾雷空調有限公司，整個空調市場的形勢就發生急劇的變化。
首先是美國市場的變化，隨著美國幹旱天氣的結束，傳統式的水冷空調又重新抬頭，同時，美國市場上帶風館的中央空調係統開始興起。
美國是世界上最大的空調市場，占世界總空調設備銷售額的百分之二十八，其中大多數是有風管的單元式中央空調係統。並且其中多數是單冷式空調，帶熱泵的冷暖兩用空調比例相對較低，若以數量計算占美國空調銷售量的百分之二十，而以銷售額計算的話占美國空調銷售額的百分之三十。是什麼原因造成了美國空調市場與其它國家的空調市場存在這麼大的差別呢？主要原因是因為下麵幾種情況：
美國國土麵積廣大，而人口數量相對較少，大多數人居住在位於有廣闊空間的郊區獨立房屋內，可以更方便地為整個室內空間的舒適優先選擇安裝風管。
美國的能源價格相對要低，全國範圍有電力和燃氣可以供應，在冬季可以通過天然氣管路網絡用燃氣爐取暖。
美國大部分陸地在冬季的天氣十分寒冷，假如空調用沒有輔助電加熱的熱泵供暖，那麼室內溫度就達不到取暖的要求；如果用有輔助電加熱的熱泵的空調，對美國人來說在經濟上又十分不劃算，因為用天然氣取暖會更便宜。
而美國強大工業分銷商和經濟商網絡以相對低的安裝費用和維修後緩支持推銷有風管的燃氣中央空調係統，從而對用電力來製冷供暖的空調市場造成很大的衝擊。
由於以上原因，又加上美國幾家空調巨頭紛紛投產生產壓縮機製冷的窗式空調，史諾雷公司的窗式空調在美國市場上的份額迅速萎縮。
同時，史諾雷公司另一塊重要的利潤來源也受到了很大的衝擊。日本空調產業的迅速發展，不但使史諾雷公司失去了日本這個龐大的空調市場，而日本空調企業翻過來卻奪取了史諾雷空調在其他國家的空調市場上的份額，並且向美國市場大批出口分體式壁掛空調。
日本住宅空調是從六十年代由本地生產或從美國進口的窗式空調開始的，由於日本地域狹小，人口眾多，人們大多數在居住在狹小的空間內。因此，日本對單個房間的空調有強烈要求，一般不采用中央空調係統以節省很昂貴的電力費用。但是，許多人抱怨由於窗式空調巨大的運轉噪聲和振動甚至影響了他們的休息。同時窗式空調在房間內安裝也不大方便。
在經過了窗式空調的痛苦的經曆之後，日本的空調企業開始尋求解決辦法。他們在窗式空調的基礎上發展出了分體式壁掛空調以便在室內掛壁安裝。由於分體式壁掛空調可以使房間內空調機組安靜的運轉並且便於安裝，於是不但在日本出現了分體式壁掛空調一統天下的局麵，而且在美國之外的其他國家也紛紛舍棄了窗式空調轉向了更為方便安靜的分體式壁掛空調。
於是史諾雷空調有限公司的生存空間被極大地壓縮，主要是靠吃窗式空調高速發展時期積累下的老本度日。幸虧史諾雷-霍華德抓住了窗式空調發展的黃金時期，讓史諾雷公司積累了大約三億美元的財富。
約什-霍華德擔任史諾雷空調有限公司董事局主席期間，雖然窗式空調發展空間受到了極大的壓縮，不怎麼景氣，倒是也能勉強維持個收支平衡，薄有盈利的狀態。就這樣慘淡經營的度過了八十年代，當約什-霍華德終於痛下決心，準備將窗式空調的生產線廢棄，仿效日本空調企業轉而投產分體式壁掛空調生產線的時候，一九九零年的一場突如其來的飛機失事讓約什-霍華德追隨著他父親史諾雷-霍華德的腳步去了。這真是出師未捷身先死，常使英雄淚沾襟。
於是霍華德家族的唯一繼承人，正在哈佛大學商學院攻讀金融專業的肖恩-霍華德被推到史諾雷空調有限公司董事局主席的位置上。算起來沃爾達公司的總裁朗立和肖恩-霍華德還是校友，所以他才能這麼順利的在到達波特蘭的當天就和肖恩-霍華德聯係上，一起商談沃爾達公司收購史諾雷空調有限公司的事宜。
z國有句老話，叫做“富不過三代。”這從一定意義上揭示了創業容易守業難的道理。同樣，史諾雷空調有限公司從創始人史諾雷-霍華德開始到肖恩-霍華德為止正好是三代人。肖恩-霍華德本身就是一個喜歡誇誇其談的花花公子，他在哈佛大學商學院攻讀的又是金融專業，對實業根本沒有什麼興趣。在他就任史諾雷空調有限公司董事局主席之後，他立刻將他父親約什-霍華德製定的改造空調生產線的計劃放在一邊，轉而選擇投身與金融衍生商品市場。