讓羅愛才皺眉頭的，確實是小。
上拋售工廠後，帶走了財務和人負責人。張小真手後，端掉了營銷的大金剛、以采購的負責人。將營銷剩下的幾個小年輕收編到設的市場，王銳負責。
辦樓人是動蕩的。
帶來的後，就是分內勤人員失。畢竟受過高教育，又是年輕人，沒有庭負擔，就算工作不找，閑置一段時間也沒問。
另一批小年輕們，則到了會。
高層遭到清洗，置就空了出來。工廠用人際，老板也願培養年輕人，所以留下賭一快速升職的會，也不錯。
現在的況是，經曆了人動蕩後，辦大樓人力不足。於崗和職能調整，分員工暫時無法適應工作。兩種疊，導致了內務的處不順暢。
羅愛才又一從郵上門的溝中，發現了這個問。所以皺來眉頭。
“這樣下可不行。這小夥，幹勁是有的。辦分不清主，拿不準輕緩急。現在業務處在修整還沒什，一旦業務做來，就要拖後腿了。”
羅愛才主要精力，花在了市場和生產門，內務實在沒辦法顧。內務的要，會在司的長發中到不可估的作用。這樣下，肯定是不行的。
他了眼李來，說：“李廠長，現在對工廠也初步熟悉了，又掛著廠長/總經的名。手工廠是遲早的。不如，現在就從辦大樓開始吧？當，市場先插手。”
李來當不會推辭。
說實話，這一個星以來，李來不止一的認真思考，如自己真的手工廠，要怎讓這台器能夠、健康、持續的運轉。
說到工廠，李來經驗是沒有的，沒日沒夜的從書上學到了不少識，，法是豐富的。而法如沒有到實踐的檢驗，就永遠能停留在‘’這個層麵。
李來簡單的回答說：“我會盡配羅廠長的工作。”
羅愛才問：“郵也，發現的問是什？”
李來了，說：“觀的感受是混亂。我的是信息層麵的混亂。”
羅愛才：“說詳細點。”
於是李來開始闡述：“多郵在我來實是不必要的。比如人和財務關於資產盤點的溝，開始，章曉娜發郵給張梅，說要資產格。了半小時，張梅發郵問章曉娜，人要資產格幹嘛？過了5分鍾，章曉娜回郵說：這是羅廠長示的。”
羅愛才說：“我打字慢，裏財務室有遠，懶打電話，就叫章曉娜一聲張梅。”
李來說：“了，張梅終於格發過來了。過了10分鍾，章曉娜發郵說，格格不對，記載的內容信息不夠全麵。讓張梅弄一份。又過了一個小時，張梅發郵問：什時候要？過了20分鍾後，章曉娜說，今下班。”
李來著羅愛才，有同的說：“現在快下班了。張梅的格還沒發過來。估計在趕工吧。”
羅愛才摸了摸鼻子，說：“這個沒急。我今，區不大。真要的是生產維修設備，需要采購一批零。這個需要急，我沒到有人持續跟進。而為一雞毛蒜皮的，搞的複雜。”
李來說：“為同們花在無效溝的時間太多，導致真要的工作被忽視了。”
“我在一書上過，溝的要素，是5hat（是什）、where（在哪）、Who（誰）、When（什時間），還有How（怎做）。如包含了以上信息，，就不會再有疑義了。”