我說道：“單方麵解除合同？”
“那我逼著你把這些東西通通都趕出你的腦袋。”
“哪用趕，自從擁有了魔女。我腦袋就隻有你了，那些東西都沒有，徹底的沒有了。”
娶到傾國傾城才能出眾優秀可愛的魔女，我上輩子積了什麼德。
“等等，我打個電話通知何可明早過來。”
打了電話給何可，何可猜魔女定會和我在一起：“小洛經理，有什麼事嗎？”
“明早過來開會。就這樣。”
“嗯，再見。”我聽得出何可的聲音有多恍然。
魔女說道：“還演得挺像，幹嘛不在電話裏親一下？”
“別生氣嘛。我也不想啊，我有魔女就夠了。心裏哪能裝得下別的女人？”
“哦，那走啦。”
走回家的路上，我進一個即將打烊的花店，買了一大束配得很漂亮的花送給她。魔女轉頭過去笑道：“我對花粉過敏。”
我東張西望說道：“今晚為什麼沒有女學生路過？要不把這花丟了？”
“殷然。你敢。”魔女奪了過去。
魔女奪走了花，一邊走一邊低著頭甜甜的笑。美啊，連花店的幾個賣花小夥子都看呆了。靜若清池，動如漣漪。朱自清先生有過這樣一段對女人的描述：女人有她溫柔的空氣，如聽蕭聲，如嗅玫瑰，如水似蜜，如煙似霧，籠罩著我們，她的一舉步，一伸腰，一掠發，一轉眼，都如蜜在流，水在蕩。魔女的微笑是半開的花朵，裏麵流溢著詩與畫，還有無聲的音樂。
早上魔女會比我先起來，打電話叫外賣。然後叫醒我吃早餐，兩個人一起去上班。
魔女說道：“其實，這邊公司的市場部和銷售部跟湖州市的公司差不多，就連公司的員工都混為一談了。隻不過我領導得當，要不也是一盤散沙。你來了的話，我想把這兩個部門好好分開，你管銷售部，我管市場部。鄭經理依舊是銷售部的總經理，你做副總經理。我想過把鄭經理拿下做副的，讓你上去銷售部總經理。但是現在不行。拿下了他會倒戈的。”
我想了想，說道：“鄭經理不行？”
“老古董。每天想著如何拉攏人，隻想靠著手下的人。一點創新也沒有。”
我說道：“鄭經理不錯啊，蠻聽話的。留著，有用。起碼你下了什麼命令，他不會像棗瑟一樣的揶揄。”
“等下開會時，你重點講一下市場部和銷售部的區別。”
我打了個電話給何可，讓她把這些資料準備好。
魔女把我手機拿走，拆卡出來放進一部新手機裏：“這部手機，絕對監聽不了。以後你和何可就可以躲過我的監聽為所浴為了。還不趕快謝我？”
我瞪了她一眼。
魔女撇嘴道：“開玩笑的了。這個手機可以檢測到方圓五米內的非正常信號。”
回到公司，魔女又成了那個萬人之上的女魔頭。邁著囂張的步子噔噔噔走進寬敞的會議室。
接受全體高職領導的膜拜頂禮。
任命後，馬屁聲鼓掌聲聲聲不絕。
我站起來說道：“謝謝各位。我與林總私下商討過，我們認為，市場部和銷售部本身是兩個不同的部門，但是公司裏的很多同事。當然也包括我，都認為是一體的。我們叫林總總監，是市場總監還是銷售總監？都是。早就模糊了，這也怨不得大家，隻因林總一人統管了那麼多部門的工作。以後銷售部門的工作，由我與鄭經理牽頭，我個人信心百倍能做好這份工作，帶好我們部門的人。創造出不俗的業績。”
“下邊我談談市場部和銷售部的區別。”
何可把我的資料遞給我，表情淡淡，無喜無憂。
這些都是我在湖州時做好的資料。我翻開，說道：“作為品牌營銷有機的組成部分，市場部的職能建設方麵需要重視。因此需要對市場部進行一些研究，特別是關於市場部與銷售部的關係問題。關於市場部和銷售部的功能和職責問題，現在很多企業糾纏不清：有的企業把承擔銷售功能的部門也叫市場部；有的公司幹脆就是把市場部和銷售部和二為一叫營銷部；有的企業把市場部工作分解組合叫企劃部，如紅桃E公司。策劃部，如僑幸公司。廣告部，如彩花有限。營銷策略部，如TCRT移動通訊。品牌推廣部，如恒南偉業。市場推廣部，如錦江公司。”
“營銷業界也常常把“銷售”（一般認為是比較低級的市場運作）和“營銷”（一般認為較高級階段的市場運作）的區別簡單的確定為“企業是否成立了真正的市場部”，顯然“市場部”是明顯區別於“銷售部”的。既然“市場部”有如此體現企業營銷能力的功能，那麼實質而具體的體現在那些方麵呢？”