常有人問我：“佛光山僧團人多，事業龐大，究竟是如何管理，竟能上下一心，和合無爭？”我往往以一句佛門用語來答複，那就是“橫遍十方，豎窮三際”。曾有記者問：“您總是廣受歡迎，不知有什麼個人的魅力？”我不知道自己有何魅力，我隻是以“橫遍十方，豎窮三際”的理念來待人接物，並且以此身教課徒而已。
家庭有家長領導子女，學校有校長領導師生，公司有主管領導部屬，國家有元首領導百姓，任何一個團體都需要一位領導人。領導人很重要，他是整個團體的靈魂人物，主導這個團體的勝敗興衰。領導人要具備什麼樣的條件，才能讓他所領導的團體有所進步、有所發展？歸納出以下四點意見：
第一，讓人的思想能得到自由。“思”是心靈的活動，有思想，才能夠明辨真理。思想自由，正是推動人類社會進步的動力。身為領導人，必須讓下麵的人擁有思想與言論的自由，讓他敢想敢言。如果領導人抑製了大眾思想的自由，等於抑製了進步的機會，這就不能成為優秀的領導者了。
第二，讓人的生活能得到自在。身為領導人，讓下位者常常感到生活不自在，如吃、住不自在，做任何事情都不得自在，領導人就必須自我檢討了。一個充塞動亂的國家，人民的身心靈長期處於恐慌、不安定的狀態，生活如何得以自在？《心經》有雲：“心無罣礙，無罣礙故，無有恐怖，遠離顛倒夢想，究竟涅槃。”身心無所罣礙，才會清安自在。因此，讓下位者安心安住，生活自在，是領導人必然的責任。
第三，讓人的教育能得到增長。教育是人類傳遞和開展文明的方法，具有培育人才、促進社會進步的功能。身為領導人，不能光是壓製下麵的人，必須讓他不斷地進修，多元化地學習，使其心智、技能不斷地成長。許多成功的企業、團體，會給員工在職進修的機會，甚至安排他們到國外參訪或深造，即希望借由教育進一步發揮他們的潛能與創意，使其有更卓越的表現。
第四，讓人的安全能得到保障。領導人若讓下位者每天處於恐怖、憂愁裏，如擔心家庭經濟、擔心居家、生命安全，等等，他就無法安心工作。唯有使屬下的安全得到保障，才能使之歡喜而無後顧之憂地工作、生活。
想要成為領導人，除了本身須具備專業能力，更應讓團隊中的每一個人感覺自己受到重視，自己的前途有希望。如果家庭裏、團體裏，乃至社會、國家，所有的領導人都能做到這四點，必定可以成為卓越的領導人。
·佛光菜根譚·
要做老大，先要懂得做老二；
要做主管，先要懂得做屬下。