隨著海天各個部門的建立和各項製度的不斷完善，新的用人機製不斷淘汰著業績差的一線人員，又一次聲勢浩大的招聘後，新的一期軍校成立了。在海天有一條鐵打不動的管理製度，一線新員工上崗必須經過為期一個月的軍事化培訓，這也是亞細亞文化的一種沿襲，更是海天半軍事化管理模式的一種體現。
這一期的軍校仍由田總任校長，老袁任副校長，郝健兼任教導主任，吉莉是副主任。田總和郝健都是兼職屬於半住校狀態，而老袁和吉莉是全封閉狀態下長駐軍校。
軍校的生活非常艱苦，是吃住都在當地郊區的駐地部隊，和戰士們一起作息，一起吃飯，部隊抽調骨幹負責訓練軍姿。
很多剛入校的女生在烈日燒烤之下根本熬不住，幾天就退出了，還有的在嚴酷的軍姿訓練中暈倒在烈日下，很多女孩子原本白晰的皮膚被太陽曬脫了皮。在這種嚴格的組織裏，海天將軍事化管理很好地進行了商業轉換，就是要培養員工的集體榮譽、團隊意識、服從意識、執行力和企業忠誠度。
幾百人的軍校每期都會淘汰近半數的人，市場的優勝劣汰滲透在企業的各個環節。軍校結束後，往往會召開畢業典禮，向晴海會親自發表極其煽情的演講，讓那些被我們稱之為洗腦對象的姑娘們瞬時點燃青春的熱血，這就是向晴海的個人魅力。
當軍校圓滿結束後，新員工興致勃勃地投入到實習工作時，我卻沒有見到田總、郝健還有老袁三人，我猜測可能是長期離家都回家休息了吧。
像往常一樣，我拿著一堆申請單按程序到財務簽字，路過管向彪的門口，從窗戶裏突然看到郝健背對著我，坐在管總對麵，情緒有些激動，大聲地解釋著什麼，我很奇怪，但是一向堅持做職場逍遙散人的我並沒有過多地揣測。
第二天上班例行了員工迎賓，我看到田總沒有參加徑直上了樓。我和往常一樣沒心沒肺地埋頭幹著自己的工作。
郝健走進我的辦公室，帶著平靜的語氣向我傳達最高指示：“海小姐，董事長有請。”
我放下手中的工作，帶上筆和本子趕赴向晴海的辦公室。這一個月田總常在軍校，很多活動方案我隻能親自呈送到向晴海那裏，有什麼修改意見，向晴海也是直接麵授我，一路上我心裏琢磨的全是要修改的活動方案。
向晴海的辦公室不算太大，也不是很豪華，但是永遠燈光明亮，他在書櫃前來回踱著步，看到我進來，沒有說話，衝著我點了個頭。我坐在他的辦公桌前打開筆記本，準備隨時記錄。
“郝主任是怎麼通知你的？”他的話把我問愣了，我不明用意。
“郝主任告訴我董事長有請。”我如實回答。
“軍校你去過嗎？”向晴海審視地盯著我問。
“帶著記者去過一次做新聞稿。”我抬頭看著向晴海不明白他到底什麼意思。
“你對軍校有什麼看法？”他站在桌子後麵一動不動地盯著我。
“海天的軍校其實挺嚴格的，比我在大學裏的軍訓嚴格很多，整個軍校的培訓也比較係統，是非常好的培訓，隻是太艱苦了些，有些很不錯的新人被淘汰了，有些可惜，畢竟咱們不是培養真正的軍人，有些課程可以有，但可以適當壓縮時間或強度。”因為我親眼見過幾個很不錯的女生受不了這種艱苦自動退出。