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誰都知道如果有渠道，特種養殖是一定賺的。
盛唐一眾骨幹都爭取把項目落實到自己家鄉，哪怕是解決就業問題，也算是照拂了鄉裏了。
直接給錢是下策，哪時候不給了，指不定還懷疑是不是誰昧下了本該發給他們的錢……
隻有給提供就業崗位，才能真正施恩，能給就能收，也可以用辭退人的方式施威。
把養殖場建在自己家鄉，上邊大夥可以聯絡認識的官府成員，下邊可以招收鄉親裏肯幹事的人，做事就可以事半功倍。要是在別地做事，什麼計劃都是要大打折扣的。
現在誰都知道農業工業化是未來出路，蚯蚓養殖也要慢慢擴大，但具體思路怎麼來，方案應該是有很多的，針對各種市場。
許多人沒意識到一件事：市場是需要培養的。
如今所有飼料都在用大豆蛋白、魚蛋白，哪怕科研人員明明白白的說，蚯蚓蛋白強於魚蛋白，魚蛋白強於大豆蛋白，市場也是不會馬上認可的。就像中科院的人可以寫出一套新的芯片邏輯，但會賣不出去。
所以唐覺曉要花10到20年時間，重新建立一個龐大的產業鏈，這是一項神話一般的任務。
這和做拚多多不一樣，做拚多多隻需要讓明星代言，然後讓親戚瘋狂砍價，很快就能拉起幾億用戶，前期送出去的錢，中後期可以收回來，玩的是財技，虛得很。
而設計新農業產業鏈，最後可以覆蓋近10億人，加上銷售端能覆蓋14億人生活中點點滴滴，非常厚實，絕非財技。
印國幾十年積攢的糞餅放在那就浪費了，拿來燒效率太低，汙染環境，養蚯蚓對他們來說是無中生有，一本萬利，但唐覺曉在國內成本還是很高的，不得不精心計算。
首先他必須保證“高效率”，搜集到的牛糞啥的必須保證100%利用，蚯蚓必須100%在自己手裏，所以他不會像一些人那樣散養在農田裏。
散養在農田裏，太容易虧了，哪怕賺了他也怕別人搞破壞，人心測不得。不僅僅是人，密密麻麻的養著蚯蚓，鳥不來吃嗎？別的動物不來吃嗎？它們自己不跑掉嗎？
而在室內養殖100%可控，也符合“農業工業化”方針。
養殖技術選定箱養。
農科院有一種養魚方式已經大規模使用了，鐵皮箱夾隔熱板，內置控溫裝置、淨化水質裝置，全密封養魚。十幾平米能夠養3000條羅非魚，過濾的魚糞還能賣肥料。唐覺曉選定類似這個的超級窮人版。
對於出貨……
先是蚯蚓肥，這個對唐覺曉而言簡單。
一般的有機肥幹品收購價在一噸300左右，按照牛糞裏有機物30%，也就是一噸牛糞幹品裏有300公斤有機物，折合每公斤1元，一斤5毛。
一斤5毛的料，對比任何料都是非常便宜的，一般飼料均價也到1元多了，也就是說這部分可操作利潤100%，唐覺曉拿牛糞養蚯蚓，本身就賺了。可惜人不直接吃蚯蚓，拐個彎又要複雜一點。
等牛糞全都轉換為蚯蚓糞，一噸價格800，按理說就白賺了500了，但就遇到了一個問題，賣給誰？
精準扶貧項目的種菜項目裏，用的土很貴，有些還是進口，隻要唐覺曉的蚯蚓土接近了國際品質，那麼他可以說服當地官員和他買東西。畢竟商業要遵循“就近原則”，本地貨物賣本地總能減少運輸油耗。