如果要選擇一項體育賽事來作為讚助商，第一檔體育賽事，也是關注度最高、觀看人數最多的賽事，當屬世界杯、奧運會以及f1這三項國際頂級賽事了。
奧運會的關注程度自不用說，2008年我國的燕京奧運會就足以說明這一項賽事是多麼的受人關注，但是上一屆奧運會已經在1988年舉辦過了，下一屆巴塞羅那奧運會則要等到1992年才可以，時間最接近的，就是1990年的意大利世界杯了。
雖然國內來說，因為受姚明的影響，籃球運動無疑要比足球運動更受歡迎，但是放眼全世界，籃球運動卻是無法跟足球運動相比的，說足球運動是世界第一大運動，並不為過，每四年一屆的世界杯，就是整個世界足球迷的狂歡盛會，如果天明汽車能夠借助世界杯這個平台亮相的話，那絕對會一舉成名的，這是奪得多少次勒芒24小時耐力賽都沒辦法相比的。
通過體育賽事進行營銷，周景明並不是第一個想到的，最典型的例子，就是韓國的現代汽車，1988年的漢城奧運會，現代汽車就憑借著東道主的優勢，一舉拿下了這一屆奧運會的獨家讚助權，從此這個亞洲汽車品牌開始名揚天下，現代成為一個國際知名品牌，也是從那個時候開始，現代汽車一躍成為世界級汽車製造商。
不僅如此，在隨後的日子裏，現代汽車還相繼成為2002年韓日世界杯、2004年雅典奧運會等多項國際賽事的讚助商，而這一係列行動，也使得現代汽車在國際上的知名度越來越高，成為汽車廠商通過體育營銷提升知名度的典型案例。
而國內的話，上汽榮威以及長安福特成為中超聯賽的讚助商也是一個典型的例子。
這一些成功的案例，都使得周景明堅定了通過體育賽事來進行營銷的想法。
“意大利世界杯小周你沒開玩笑吧”聽完周景明的話之後，趙柯忍不住驚呼道。
“讚助一屆世界杯，這得需要多少錢”
“咱們公司有這麼多錢嗎”
就算不是足球迷，趙柯也是知道世界杯是有多麼火爆的，這麼重要的一項賽事，不知道多少廠商都在盯著呢，想要在世界杯上亮相，需要的錢可不是小數目
趙柯並不認為天明汽車公司有實力跟那些廠商進行競爭。
周景明笑了笑，錢的問題他確實考慮過了，也認真地算過一筆賬，雖然單單那一屆世界杯，現代集團就斥資一億美元，但是如果從這一個億美元所帶來的廣告效應來看，周景明覺得這一次的讚助實在是太值得了，因為這一個億美元的讚助費，現代汽車所獲得的廣告效應，達到了驚人的50億美元
品牌關注度提高了百分之十四，同年汽車銷量增長了百分之四十
單從回報率上來看，周景明覺得這一個億美元的讚助費，實在是太值得了
雖然天明汽車公司成立到現在，也還不到兩年的時間，但是公司旗下有著變速箱車橋廠以及發動機廠這樣的產業作為支撐，再加上整車銷售，一年的銷售總額也就在柒拾億左右，撇去所有的成本，整個天明汽車公司的淨利潤，估計在十個億左右，而這個十個億的利潤，周景明還需要拿出來作為公司進一步發展的資金。