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“現在廣告公司的業務發展得怎麼樣？”葉子書問道。
他現在確實是缺錢，但是他不認為廣告公司能夠彌補他的資金缺口，最多就是有所補益，所以他並不著急問到底有多少錢空餘出來。
“說起來，還是葉總代理央視廣告業務的這步棋走的神妙，加上我成功為央視開辦了第一次廣告招商大會，誕生了央視第一屆廣告‘標王’。
自從廣告標王被孔府宴酒獲得之後，這段時間，他們的白酒銷售成績非常的喜人，銷量比之前暴增了10倍。
這才讓大家發現廣告可以對銷售成績帶來難以比擬的競爭優勢，也讓央視的廣告價值急速上升。”王長田說道。
這個結果，葉子書其實一早就預料到了，畢竟前世標王的威力他還是知道的，這次隻不過是提前複製了過來。
不過前世標王雖然給企業帶來了巨大的銷售成績，但是銷量的暴增，也打亂了企業的正常經營節奏，導致企業經營混亂，甚至不惜作假。
所以他對此更加關心，於是便問道：“你們有沒有為他們提供後續的商業谘詢服務，避免因為過度擴張帶來隱藏的危害？”
王長田聽到葉子書這麼問，搖了搖頭，說道：“我們暫時沒有為他們提供這樣的服務，這是有幾個方麵的原因促成的。
一是我們在企業管理谘詢服務方麵，還沒有深厚的基礎，雖然我們也在努力構建，但是基礎還是相對薄弱，一時難當大任。
不過這不是最主要的原因，之前你也提醒過央視‘標王’帶來的潛在威脅，我們早就有心理準備，為企業提供適當的建議還是沒有問題的。
問題就出在第二點上，現在國內的企業，對於企業谘詢服務並不太關心，大家還是處於關心產品和市場上麵，對於管理上的改善，並不熱切。
甚至可以說，連關注產品本身的人也不多，大部分都是隻關心市場，仿佛占領了市場，就能夠萬事大吉。
他們還沒有意識到，企業的經營想要成功，不是某一個方麵出眾就可以，而是要讓企業變得沒有明顯的短板，彌補‘木桶效應’的那塊短板。”
聽到王長田這麼說，葉子書似乎看到了孔府宴酒的未來了，看樣子沒有前麵的失敗的例子，是無法對後來者產生警醒。
“你有機會還是提醒一下孔府宴酒吧，至於他們聽不聽是他們的事情，至少等他們作死之後，你們的提醒將會變得更加金玉良言。”葉子書說道。
想要讓盛世廣告公司的企業管理谘詢服務得到大發展，除了人才之外，還要有一件事情來加速這塊業務的推進，而孔府宴酒就是這個契子。
雖然看上去有點殘忍，把自己商業上的成功建立在別人的屍體之上，但是世界就是這麼現實，這不是盛世廣告公司殘忍，而是他們自己不對自己負責。
“天作孽猶可活，自作孽不可活。”很多失敗其實都是自己的問題，所以他對此事沒有絲毫的心理負擔。
聽到葉子書的話，王長田點了點頭，表示認同，反正這麼做對盛世廣告公司隻有好處，沒有壞處。
然後葉子書問道：“其他的業務發展得如何？”
聽到葉子書問這個，王長田頓時眉飛色舞起來，聲音都提高了不少，隻見他說道：“由於我們在央視廣告代理業務上的成功。
促使其他想要改變自身境況的地方媒體，也開始聯係我們，加上我們本身就有意掌握這方麵的資源，雙方可謂是一拍即合。
我們利用自己掌控的企業客戶資源，給這些合作的電視媒體帶來了不少的廣告收入，效果也讓企業端客戶非常滿意。