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葉子書不是單純的責怪，而是在指出不足的同時，還給出了一些解決方法和途徑，這樣的話，這些負責人就容易接受多了。
說明葉子書對他們企業遇到的問題進行了實際思考，而不是看了下數據，不滿意就發飆, 這樣他們嘴上不會說什麼，心裏肯定會不痛快。
雷軍雖然一開始被葉子書問懵了，但是經過葉子書的詳細講解，不但沒有生氣，反而有點欣喜，因為這些方法，確實為他們接下來補齊不足提供了很有價值的參考。
同時也讓雷軍對過去一年鳳凰科技公司取得出色成績不再內心自滿, 反而將注意力放到了公司存在的不足上來。
要知道去年鳳凰科技公司淨盈利額超越了所有的企業，排在了第一名, 如果換作是其他人，估計要欣喜若狂。
雷軍年紀輕輕，表麵上還沒有表現出欣喜若狂的模樣，已經是頗有城府了，加上葉子書剛才的話，希望他能夠走得更遠更穩。
現在成績的取得，鳳凰科技公司上下隻會將功勞歸咎於葉子書，因為目前取得成績，都是在葉子書手裏一手締造的。
雷軍想要徹底服眾，還需要做出獨屬於他的成績，將企業帶上新的輝煌，那樣他才有可能擺脫葉子書的影響力，真正執掌鳳凰科技公司。
本來以為鳳凰科技公司的會議應該到此結束，結果葉子書沉吟了一會兒，說道：“你們無論從營收角度還是從盈利角度來看, 都屬於一家巨頭企業了。
而作為巨頭企業，除了日常經營的商業業務之外，還有必要承擔一定的社會公共服務職責, 為社會向更好的發展提供服務。”
聽到葉子書這番話，別說是雷軍了，就是其他集團的負責人，都有點懵，不知道葉子書為什麼突然提這茬。
在很多人看來，社會公共服務不應該是政府提供的嗎，他們繳納的稅收就是為了購買社會公共服務的。
“私營企業從所屬權來說，是歸私人所有，但是不管什麼企業，存在的本質都是為社會提供有價值的服務。
隻不過相比起政府提供的服務，私企的服務基礎就是要自己籌措費用而已，而政府隻需要征收稅收來維持提供服務的持續性。
兩者之間的區別是什麼，就要看經營者是如何想的了，至少在我看來，他們兩者其實沒有本質上的區別。
之前鳳凰科技公司諸事臨頭，營收規模也非常有限，還是以賺錢維持生存和發展為主，我也就不做過多要求。
現在你們已經度過了發展初期，有了相對穩定的收入，也開始有了一定的社會影響力，是時候將一部分資源投入到社會公共服務領域。”葉子書說道。
雷軍雖然感覺自己聽明白了，但是又感覺摸不清方向，忍不住問道：“恕我愚昧，有點沒明白葉總您的意思！”
雷軍不問，他也準備說一點更具體的事情，聽到雷軍的話，葉子書笑了笑，說道：“那我就舉一兩個例子，你可以參考一下。
例如我國目前麵臨的最大問題就是人才的培養，而人才的培養最重要的就是對前沿科技的學習和研究。
以前大家都是購買科學雜誌之類的刊物，相對來說，接觸的人員較少，很多普通科研人員想要接觸，甚至都有一定的困難。
那我們是不是可以建立一個免費的公共論文查詢平台，給國內所有科研工作者，或者是想要了解前沿科技情況的人，提供便捷廉價的獲取通道。
還可以利用我們先進的智能化技術，給編寫論文的學者和學生，提供論文內容鑒別的功能，避免論文抄襲的可能性，讓學術界變得更加幹淨。
我再舉一個例子，從人類的角度考慮，隨著經濟取得巨大的發展，人類文明也會誕生許多新的事物，同時也有許多舊的事物會消失。
我們能不能建立一套人類文明數字化記錄平台，可以根據科學、文化、習俗、技藝等等，將整個人類文明的傑出特征使用數字化記錄下來。
也許千百年後，我們的子孫後代就可以輕鬆了解以前發生的曆史，了解以前的文化習俗，也能了解以前的科學發展脈絡。
雖然也有很多紙質文件記錄下這些，但是紙質記錄查詢和閱讀都不是很方便，也容易在一些災難當中遺失掉。
更重要的是紙質記錄的內容，沒法使用先進的數字化技術，將整個文明脈絡給梳理清楚，就實用性而言，要大打折扣。
建立這些免費的平台，不僅能夠給你們帶來更大的聲望，讓企業經營變得更加容易，同時對我們來說也有巨大的好處。