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就這樣依靠先進的圖形操作係統，讓他的財富進一步壯大，同時在這個過程中，也為自己積累了聲望，不再像之前那樣是個小角色了。
可是僅僅如此，並不算保險，想要讓產業更加穩固，就需要將更多的利益相關方綁定到他的身邊。
按照常人的想法，肯定是找一個有實力有背景的大靠山，但是葉子書明白，這麼做很有可能是飲鴆止渴，將來後患無窮。
而他選擇的靠山就是廣大人民群眾，隻要讓足夠多的百姓依靠他的產業體係生存，同樣可以達到庇護自己的目的。
於是就開始進軍實體製造業，甚至一發不可收拾，有龐大的玄武科技公司還不夠，還要拚命支持萬城基業的發展。
同時還成立了麒麟工業集團，這些實體產業的發展，將來會導致數億人的生存，都會和他密切相關，在他看來人民群眾才是最可靠的靠山。
像他這樣天縱之才的人，在發展產業的時候都要小心翼翼、步步為營，每一步都是深入思考的結果。
現在這麼一幫農民，交給他們有發展潛力的產業，不說他們有沒有能力經營得下來，就是將來麵臨的諸多問題，也是他們路上的絆腳石。
說實話，他實在是沒有信心將任何生意完全交給他們經營，很可能之後這些錢打了水漂，冒不起任何水花。
如果是讓他們做個體戶，也許他們還不願意，不然也不會尋求他的建議，尋求建議的目的就是想要做大生意。
如果給他們具有發展潛力的產業，能不能發展得起來，能不能守得住，又是一個很現實的問題。
這個問題算是徹底難住他了，坐在座位上思考良久，也沒有很好的辦法，主要是對他們的經營能力和處理危機的能力信心不足。
其實在吃飯的時候，他腦海中就已經想到一個行當可能比較適合他們經營，那就是鹵味產業。
前世我國鹵味行業的市場規模很大，也誕生了很多大企業，說明在國內這個行業的發展潛力非常巨大。
更重要的是，鹵味除了配方之外，經營結構算不上特別複雜，而且利潤率在這個年代絕對不算低，具有快速擴張的能力。
實際上現在已經有很多鹵味經營者，隻是還沒有以產業發展的思路來經營，都是處於個體戶發展階段。
如果按照村裏人的資金規模和管理能力，等到他們發展起來，估計別人發展得更快，到時候能不能競爭得過，還真不確定。
這又不是他的企業，他隻是提個建議，總不能一天到晚都要他指點，而且葉子書也不願意過度介入別人企業的經營。
就像現在這樣，如果有個好的結果倒還罷了，如果結果不好，好心就要被當作驢肝肺，屬於吃力不討好的行為。
想要在鹵味市場脫穎而出，以較快的速度占領市場，有兩個關鍵要素很重要，第一個就是配方，這屬於鹵味產業的核心競爭力。
顯然他村子裏的人並沒有這樣的配方，也沒有經營餐飲食品行業的經驗，對於他們來說，完全是陌生的。
第二個就是資金，別看他們加起來資金也有近百萬，如果隻是開有限的幾家店，問題不大，但是想要迅速擴展到全國，這點資金完全不夠看。
當然，還有一種模式，就是沙縣小吃模式，將很多人集合起來，組織者以經營統一品牌為主，將一幫個體戶的力量變成企業的力量。
但是這種鬆散聯盟的模式，問題也很多，沒法為消費者提供統一的服務，經營情況完全有參與者自己決定，組織者最多隻能在供應鏈上做些文章。
想來想去，還是覺得自己成立一家鹵味公司，然後讓村民出錢占一些股份比較好，至少這麼做成功的概率要高得多。
各種鹵味配方他可以出，甚至建立一整套鹵味產業所需要的技術，他都可以提供，這樣可以保證做出來的產品，味道是完全一致的，質量能夠得到保證。
而且自己手裏也有很多資金，現在在四合院購買上花費的資金不多了，而自己個人賬戶裏麵的資金，卻是越積越多，總得投資出去。
加上父親將田地承包給別人之後，變得有些無所事事，正好找點事情給他幹，自己在背後出謀劃策，不需要自己親自經營，能節約自己不少的精力。
越想他覺得這種模式越可行，甚至將來還可以吸納更多的人進來，對這樣的行業，他沒有必要占據100%的股份。
說到底，他本人其實不太看得上這樣的產業，就連“中華小當家”這個餐飲品牌，他都不太當一會兒事，隻是閑暇時下的一顆棋子而已。
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