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不過畢竟是湖裏養，相比工廠化生產，密度還是差很多，像工廠化生產，每立方米的水可以養50斤的蝦，湖裏顯然是做不到的。
為了保證和自然養殖的蝦品質一樣，他們倒是想了很多辦法，使用了很多新型養殖技術，讓他們的蝦產量達到了2000萬斤。
去年營收規模達到了4.2億元，都不用他動手，就能創造如此高的營收，已經非常不錯，這個營收足夠讓各方都滿意。
隻是為了保證蝦的質量，成本也比較高，星妙水產公司專門建立了浮遊生物培養工廠，這比普通的蝦類飼料成本高得多。
同時還讓農戶種植飼料草，成本也比較高，所以營收高，但是淨利潤率並沒有想象得那麼高，隻有20%，淨利潤額為8400萬元。
不過圍繞著這些產業提供了很多就業崗位，周邊農戶都得到了實實在在的收益，社會收益非常大，賺錢多少反而不是特別重要。
按照規矩，一半淨利潤用於分紅，他持有50%的股份，獲得2100萬元的分紅，稅後收益1680萬元，這筆錢也給了他父母。
他父親拿到這筆錢，也不完全給自己，而是拿出其中的680萬元出來，捐給了鄉裏的各個學校，用於校舍修建、教師補貼和學生午餐補貼。
按照他父親的意思，自己賺錢了也要讓人沾沾喜，不能將所有錢都留給自己，而且他們家也用不到那麼多錢，留在手上作用也不大。
對於父親的做法，他自然是支持的，這麼做實際上就是共同富裕的初級版，而且還能團結鄉裏，對他們家也是有好處的。
看到星妙水產公司去年大豐收，縣政府也在有意識推動縣裏水產養殖業的發展，以前沒錢可能很難辦，現在有錢了，推動產業發展就容易很多。
隻是看到星妙水產公司在水產技術上非常不錯，他們的浮遊生物工廠，一般的企業還真沒這個技術，一般隻能使用飼料來加快魚蝦的成長，但是肉質就沒有那麼鮮美。
所以縣政府雖然不差錢，但是還是選擇讓星妙水產公司承擔起這個責任，合作方法類似之前的合作，隻是政府不再持有那麼多的股份，隻保留1%的股份。
之所以保留1%的股份，就是因為如果不持有1%的股份，就意味著水產公司和周邊村落各自持有50%的股份，遇到無法調和的矛盾，就很難解決。
這個時候政府手中1%的股份就發揮出作用了，政府倒向那邊，那邊就擁有決定權，政府可以根據整體利益作出考量，關鍵時刻應該支持哪方。
當然，這種措施是以防萬一，一般情況下不會出現所有股東聯合起來的情況，畢竟每個股東的利益考量都不同，也有很多拉攏個別股東的手段。
現在星妙水產公司實際上已經進行了改革，以項目的方式成立公司，這樣大家圍繞這個水產項目開展利益合作。
葉子書讓他的父親成立益民水產集團，他們持股100%，然後下麵成立了很多水產養殖公司，用子公司來開展合作。
像星妙水產公司就是益民水產集團旗下的一家子公司，他們縣地理位置就在鄱陽湖中間，屬於三麵環水的地理環境，水產養殖資源非常豐富。
按照這個合作模式，整個縣裏沿湖的村落，都能因此受益，不說能拿到多少分紅，就是圍繞著養殖業展開的產業鏈，也能讓他們賺到不菲的收益。
政府退出星妙水產公司的股份，一共9%的股份，全部無償給了星妙湖周邊的自然村，這樣就形成了益民水產集團占股50%，周邊村子占股49%，政府占股1%。
為了能夠盡快將其他水產養殖發展起來，政府提出給益民水產集團提供無息借款，借款期限為2年，讓他們有資金開展其他合作項目。
政府之所以如此做，道理很簡單，那就是想要讓縣裏更多的人能夠實現本地高薪就業，讓更多人獲利。
太極集團雖然讓政府財政收入大增，但是太極集團的產業附加值太高了，產值雖然很大，但是提供的就業人數終究有限，他們的產業園提供的就業崗位也隻有2萬多人。
相比起縣裏幾十萬人口，這點就業人數完全無法滿足，加上財政非常豐裕，用財政來增加就業就是他們的最佳選擇。
對於縣裏的做法，葉子書是非常認同的，也是非常欣慰，說明縣裏麵並沒有因為財政收入大增而飄了，想著利用這筆錢為縣裏做點實實在在的事情。
對於縣裏的所有人而言，財政收入大增如果不能反饋到他們身上，對他們而言也沒有多大的意義，並不能從經濟發展當中受益很多。
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