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第884章 發展不錯的產業發展聯盟(3 / 3)

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第三類就是繼續加大基建力度,主要還是高速公路的建設,雖然從盈利的角度來說,算不上多麼賺錢,但是卻能安排大量的人員就業。

雖然關卡使用的是人工智能係統識別,不用收費員,但是圍繞著高速服務區,能夠提供大量的額外服務。

除此之外,還有大量的加油站業務,雖然麒麟能源工業集團不能參與能源零售業務,但是不妨礙他旗下其他企業從事能源零售業務。

不管是加油站數量,還是覆蓋廣度,萬城基業在能源零售領域都是全國第一,占據了能源零售領域80%的市場份額。

不僅業務非常多,而且還非常複雜,因為每個業務主要任務都是管人,和他旗下的很多企業性質不太一樣,需要更高的管理能力。

郭東生也是意識到自己的管理能力嚴重不足,被調到盛世唱片公司之後,就一直在學習管理學知識,還花錢成了清華大學的旁聽生。

郭東梅在眾多總裁裏麵,可能戰略眼光不一定是最好的,但是論管理企業的能力,他認為應該是最強的,不然根本就很難支撐下來。

隨後葉子書詢問了產業發展聯盟的事情,他對此非常重視,因為這是城市社區繁榮的基礎,也是安排就業的好去處,同時還能消化萬城基業大量的商業物業。

“目前產業發展聯盟合作人數已經突破了1000萬人,我們為其提供物業、配套服務,他們負責具體經營,取得了良好的效果。

根據我們的統計,產業發展聯盟裏麵的人均年收入達到了15萬,涉及的就業人數達到了3000多萬人,初步取得不錯的成效。

我們接下來的工作,就是進一步分析市場需求,增加產業發展聯盟的業務拓展,容納更多的合作者和就業者。”郭東梅說道。

產業發展聯盟的合作者基本上都是個人,和萬城基業是合作關係,為他們提供開店的場地、服務和相關培訓,同時還會進行業務分析指導工作。

萬城基業唯一獲利的方式,就是從合作者的收益裏麵分成,想要賺得更多,就必須要幫助產業聯盟裏麵的合作者發展得更好。

加入產業聯盟的合作者也能獲得很多好處,首先就是創業成本較低,隻需要支付基本物業租賃費,剩下的按照收入比例繳納。

這屬於風險共擔模式,經濟發展好,他們收入高,萬城基業也能獲得更多商業物業租賃收入,如果經濟發展不太好,收入下降比較厲害,合作者也能降低身上的壓力。

而且背靠大樹好乘涼,很多發展中遇到的問題,也可以找萬城基業幫忙處理,特別是新手,背後有人指導,發展會更加順利。

而且眾多同類業務合作者共用一個品牌,有利於提升品牌知名度,在激烈的市場競爭當中,能夠獲得更多的生存機會。

例如單獨的理發店很難要到太高的價格,但是連鎖品牌店的話,要價可能會高一些,這就是共用品牌帶來的好處。

當然,這不是強製性規定,如果合作者不願意共用品牌也是可以的,完全可以按照自己的經營思路來經營。

如果選擇共用品牌,就意味著必須要在服務上規劃一致,對合作者的約束力較強,而且還要繳納一筆加盟費,年底會根據表現進行一定比例的返還。

目的就是讓約束力更強,不然同樣的品牌,每家店都各行其是,很容易給消費者造成很壞的印象,這是品牌發展絕對不容許出現的情況。

而且產業發展聯盟的一大好處,就是避免市場競爭過於激烈,導致彼此相互壓價,最後大家都賺不到什麼錢。

萬城基業會根據各個地方的數據分析和市場需求情況,建立產業發展模型,適度安排各種行業發展,既保持一定的競爭力,又要避免過度競爭,讓大家都過得比較舒服。

聽說產業聯盟裏麵的人均年收入達到15萬元,葉子書認為是比較成功的,基本上和他旗下員工的平均年收入持平。

當然,開店相比起給他旗下打工要累很多,一天的工作時間很長,而且還沒有節假日,唯一的好處,就是做好了,賺得會更多些。

而他旗下的員工,不僅每天隻需要工作八個小時,而且還有雙休,節假日也能休息,重要節日還有各種福利。

產業發展聯盟的模式有很多,前麵講過個體自由合作者,品牌加盟合作者,以及萬城基業自己直營模式,各有各的好處。

短短一兩年的時間,能夠取得如此好的成績,葉子書給予了充分肯定,不過還有很大的發展空間,希望他們再接再厲。